Uyarıda, Salı gününü Çarşamba’ya bağlayan geceden itibaren Marmara’nın güneydoğusu, İç Ege, İç Anadolu’nun kuzeyi ve Batı Karadeniz’in iç kesimlerinde hafif düzeyde zirai don riskinin görüleceği ifade edildi. Çarşamba’yı Perşembe’ye bağlayan geceden itibaren ise riskin daha geniş alanlara yayılacağı bildirildi. Bu kapsamda Doğu Karadeniz’in iç kesimleri ile Doğu Anadolu’nun kuzeyinde orta ve yer yer kuvvetli zirai don beklendiği kaydedildi.

Eskişehir’in de içinde bulunduğu İç Anadolu Bölgesi’nde sıcaklık düşüşlerinin tarımsal faaliyetleri doğrudan etkileyebileceği değerlendiriliyor. Özellikle erken ekim yapılan alanlar ile meyve ağaçlarının bu durumdan etkilenebileceği ifade ediliyor.

Meteorolojik uyarıya göre zirai don riskinin 8 Nisan 2026 saat 00.00’da başlayacağı ve 11 Nisan 2026 saat 09.00’a kadar etkisini sürdüreceği bildirildi. Bu süreçte başta üreticiler olmak üzere ilgili kesimlerin dikkatli olması gerektiği vurgulandı.

Yapılan açıklamada, “Zirai don tehlikesine karşı başta üretici ve çiftçiler ile ilgililerin ve vatandaşların dikkatli ve tedbirli olmaları gerekmektedir” ifadelerine yer verildi.

Yetkililer, özellikle gece saatlerinde yaşanacak sıcaklık düşüşlerine karşı üretim alanlarında gerekli önlemlerin alınmasının önemine dikkat çekti. Tarımsal faaliyetlerin yoğun olduğu bölgelerde gelişmelerin yakından takip edilmesi gerektiği belirtildi.

Toplantıda, işletmelerin mevcut çalışanlarını korumalarına yönelik sunulan destek mekanizmaları ile küresel pazarlarda daha güçlü yer almalarını amaçlayan programların kapsamı ele alındı. Katılımcılara, destek programlarının içeriği, başvuru süreçleri ve sağlanan avantajlar ayrıntılı şekilde anlatıldı. Program kapsamında hangi işletmelerin yararlanabileceği ve başvuruların nasıl yapılacağına ilişkin bilgiler paylaşıldı.

Bilgilendirme toplantısında ayrıca işletmelerin sürdürülebilir büyüme hedeflerine katkı sağlayacak finansman imkanları üzerinde duruldu. Kapasite geliştirme süreçleri, üretim gücünün artırılması ve firmaların uluslararası pazarlara entegrasyonu konuları da ele alınan başlıklar arasında yer aldı. Katılımcılar, küresel rekabet ortamında firmaların nasıl daha güçlü hale gelebileceğine ilişkin detaylı bilgilere ulaştı.

Toplantıda, özellikle istihdamın korunmasına yönelik desteklerin işletmeler açısından önemli bir araç olduğu vurgulandı. Bu desteklerle firmaların mevcut çalışanlarını koruyarak üretim sürekliliğini sağlamalarının hedeflendiği ifade edildi. Aynı zamanda rekabetçilik destek programı ile işletmelerin yeni pazarlara açılması, üretim ve teknoloji altyapılarının güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Eskişehir Sanayi Odası tarafından yapılan bilgilendirmede, üyelerin kamu desteklerinden etkin şekilde yararlanmasının önemine dikkat çekildi. Bu kapsamda düzenlenen toplantıların, firmaların doğru bilgiye ulaşmasını sağladığı ve destek programlarına erişimi kolaylaştırdığı belirtildi.

Eskişehir Sanayi Odası’nın, üyelerinin rekabet gücünü artırmak ve kamu desteklerinden daha fazla faydalanmalarını sağlamak amacıyla bilgilendirme ve kapasite geliştirme faaliyetlerini sürdürdüğü bildirildi.

Kadın A Millî Takım’da kaleci antrenörü olarak görev yapan Kayacan Erdoğan’ın, Eskişehirspor’un eski kalecilerinden olması Eskişehir futbol camiasında da yakından takip ediliyor.

Ay-Yıldızlılar, gruptaki ilk maçında Pendik Stadı’nda Malta’yı 3-0 mağlup etti. İkinci karşılaşmada ise Belfast’ta Kuzey İrlanda’yı 1-0 yenen millî takım, bu sonuçlarla 6 puana ulaştı. Averajla ikinci sırada bulunan Kadın A Millî Takım, İsviçre ile oynayacağı iki maç öncesinde avantajlı bir konumda bulunuyor.

Millî takım, hazırlıklarını 11 Nisan’a kadar Kasımpaşa Kemerburgaz Tesisleri’nde sürdürecek. Bu sürecin ardından kafile, Türk Hava Yolları’na ait uçakla İsviçre’nin Zürih kentine hareket edecek. Zürih’te çalışmalarına devam edecek olan ekip, ilk maç öncesi son hazırlıklarını burada tamamlayacak.

Kadın A Millî Takım, İsviçre ile ilk karşılaşmasını 14 Nisan Salı günü Letzigrund Stadı’nda saat 20.00’de oynayacak. Grubun diğer maçında ise aynı gün saat 21.00’de Kuzey İrlanda ile Malta, Mourneview Park Stadı’nda karşı karşıya gelecek.

Ay-Yıldızlılar, İsviçre ile ikinci maçını ise 18 Nisan Cumartesi günü Sinop’ta oynayacak. Her iki karşılaşma da Tivibu Spor’dan canlı yayınlanacak. Bu maçlar, grubun sıralamasını doğrudan etkileyecek mücadeleler arasında yer alıyor.

"Öncelikle nereden geldik, nereye doğru gidiyoruz buna bakmamız lazım ve burada hangi raporların, hangi belgelerin konuşulacağını bilmemiz lazım. Tartıştığımız ya da gündem maddesi olan konu 2025 yılı faaliyet raporudur. Dolayısıyla faaliyetlerimize ilişkin eleştirilerin yapılması gerekiyor; çünkü biz faaliyetlerimizi kitapçık halinde meclis üyelerimize dağıttık. İşin rakamsal tarafı, mayıs ayı sonra kesin hesapta tartışılacak. Personele ne harcadın, ihaleye ne harcadın, bunlar da orada belli olacak. O nedenle bunu bilerek başlamak lazım.

Yine ikinci yanılgı şu; şirketin bilançosu burada tartışılmaz. Şirketin bilançosu ya da şirketin bağımsız denetçilerinin vermiş olduğu denetim raporları, Ticaret Bakanlığı ya da Ticaret Müdürlüğünün denetimindedir. Ama rakamlarla ilgili de yine kesin hesapta bazı şeyler konuşulacaktır. Bütçe gelirleri tablosunda ret ve iadeler filan gibi teknik konular var. Bunları hiç dikkate almadan brüt mü net mi işte konuşuyor arkadaşlarımız. Bunun doğru olmadığını bütün kamuoyu biliyor.

Bazı konularda üslup çok önemlidir. Usul esasın kapısıdır. Niyetiniz eğer demokratik bir tartışmaysa o çerçevede başlarsınız ve üslubunuzu ona göre ayarlarsınız. Ama ne yazık ki arkadaşlarımız "açıkla bakalım, açıklamak zorundasın, efendime söyleyeyim bu ne, hesap ver" diyorlar. Biz hesap vermekten çekinmeyen ve hesap vermeyi kendi ölçülerimiz içerisinde ilke edinen bir belediyeyiz, bir partiyiz. Ondan hiç kimsenin korkusu olmasın.

Yine boş bazı eleştirilerden birisi "iç denetçi kadrosunu kuramamış" filan gibi birtakım değerlendirmeler ki bunun yasadan kaynaklandığını bilmeyecek kadar belediyeden habersiz, ezbere yapılan konuşmalardır. İç denetçi kadromuz yoktur. İç denetçi kadromuzun oluşması için yapmış olduğumuz bütün mücadelede AK Parti direnciyle karşılaşarak başarısız olduk. Hatta bir iç denetçi ataması yaptık; memur arkadaşımız geldi, bir ay kadar Eskişehir'de Odunpazarı Belediyesinde çalıştı, sonra bakanlığın geri çağırması üzerine Ankara'ya geri gitti. Dolayısıyla bunları bilmeden bu arkadaşlarımız konuşuyor. Faaliyet raporunda belediye başkanı en sonunda der ki; bu bilgiler üst yöneticinin iç kontrol güvence beyanı adı altında yazılır ve orada da bunların nasıl hazırlandığı anlatılır.

Şimdi geldiğimiz yere bakalım dedim çünkü 2025 yılı faaliyet raporunda biz 2025 yılının başında neredeydik, 2025 yılının sonunda nereye geldik buna bakmak lazım. Dolar 35 liraymış, 42 lira 95 kuruş olmuş. Nisanda da 44 lira olmuş ayrıca şimdi. Euro 36.5 liraymış, 50 lira olmuş. Mazotun litresi 39 liraymış, 45 lira olmuş ocak yılbaşı itibarıyla. Çimentonun tonu 2.700 liraymış, 3.200 lira olmuş. Demirin tonu 24.000 liraymış, 30.000 lira olmuş. Asfaltın tonu 1.300 liraymış, 2.200 lira olmuş. Elektriğin kilovatı 2.2 liraymış, 4 lira olmuş. Demek ki bu hesabın şaşmasında bizim dışımızda başka etkenler var. Biz hesabımızı 39 liraya göre yapmışız, mazot olmuş 45 lira; şu son üç ayda da olmuş 90 lira. Burada siz niçin harcamanın tamamını yapamadınız, niçin bütçede başka yere yatırım yapamadınız demek bunları görmemektir.

Ama ona rağmen bakın, buna rağmen Odunpazarı Belediyesinin 2025 yılı bütçesi 294 milyon 812 bin 55 lira bütçe fazlası vermiş. Demek ki biz işi doğru planlamışız, doğru organize etmişiz. Yatırımlarımızı da ezbere yapmamışız. Biz ödeyemeyeceğimiz bir yatırımı yaparak müteahhidin de batmasını engellemiş oluyoruz. Yine çok değerli bir yatırım ve tasarruf örneği olarak her yıl söylediğimiz gibi bu yıl yine söylüyorum; biz hiçbir kiralık araç kullanmıyoruz. Araçları kiralamadığımız için 2025 yılında 2024 yılı rakamlarına göre konuşuyorum yine 242 milyon 4.223 lira tasarruf ettik. Bunu ne yapmışız? Borçlarda kullanmışız, borçları öderken kullanmışız ve şu anda Odunpazarı Belediyesinin bugün itibarıyla borcu bütün müteahhitlere, şirketlere hepsi dahil; uzun vadeli borçlar bunların büyük bölümü 460 milyon lira borcu olan ve bunun da büyük bir bölümü cari yani yarısına kadarının günlük borçlar olduğunu, fatura beklendiğini, borcu yoktur kaydı beklendiğini ve onlar geldikten sonra da ödeneceğinin göstergesidir.

Yine en çok tartışılan konulardan birisi, denetim raporundan aldıkları bazı bilgilerle bizi eleştirmeye kalkmalarıdır. Burada yanlışı şöyle başlatalım: Bir kere Odunpazarı A.Ş., Odunpazarı Belediyesine personel istihdam eden bir şirkettir. Dolayısıyla Odunpazarı A.Ş.’nin geliri olmaz, Odunpazarı A.Ş.’nin hep gideri olur. Her ay personelin maaşını günlük tıkır tıkır ödüyorsa burada bir teşekkür etmek gerekir. 2024 yılı sonu itibarıyla Odunpazarı A.Ş. dahil Odunpazarı’ndaki çalışan sayısı 1.877 iken, 2025 yılında 1.959 olmuştur. Şimdi 2025 yılında demek ki biz kaç kişiyi fazla almışız işe onu söyleyeyim; 82 kişi. 82 kişi çalışan kadromuza eklenmiş ama Sayıştay raporunda denetçinin yapmış olduğu "2024 hesabı %69,7 personel gideri bulunmuştur, bu çok yanlıştır" ifadesine dayanarak söylüyorum; 2025’te yine arkadaşların söylediği ve denetçilerin söylediğine göre bu oran %45’e düşmüş.

Hem maaş artmış hem personel sayısı artmış ama oran %69’dan %45’e düşmüş. Bu şunu gösteriyor; işte Sayıştaycının yaptığı incelemenin ne kadar yanlış olduğunu, hesabın ne kadar yanlış olduğunun göstergesidir. Bu nedenle Sayıştay raporlarına çok itibar etmiyiz ama sonuçta rapor rapordur, onu da dikkate almak durumundayız. Arkadaşların en çok üstünde durduğu konulardan birisi katılımcılık ve şeffaflıktır. Odunpazarı Belediyesi kadar halkla iç içe olan, katılımcılığa açık, şeffaflığa açık bir belediye ben göremiyorum. Şu noktada arkadaşlar gitmeseydi soracaktık; katılımcılıktan ne anlıyorsunuz? Anladığınız sadece Adalet ve Kalkınma Partililerden görüş almaksa, gelin her mecliste bu görüşleri bildirin. Ama yapmış olduğumuz stratejik plan toplantılarında, faaliyet raporu ve performans raporu hazırlama toplantılarının hiçbirinde yoklar. Birçok iyi işe aykırı duruyorlar ama şimdi katılımcılıktan bahsediyorlar.

Bakın, Adalet ve Kalkınma Partili hiçbir belediyede mahalle meclisi yoktur. Odunpazarı’nın 35 mahallesinin 23’ünde mahalle meclislerimiz var. Periyodik zamanlarda Kent Konseyi üzerinden toplantılar yapıyoruz; görüşlerimizi anlatıyoruz, görüşlerini alıyoruz. Bu katılımcılıktır, burada esas katılımcılık vardır. Yine muhtarlarla zaman zaman toplantılar yapıyoruz, onların görüşlerini alıyoruz, onlara anlatıyoruz. Yapmış olduğumuz yatırımların tümünde ilk önce muhtara, ondan sonra mahalle meclisine gidiyoruz; "İhtiyacınız nedir?" diyoruz ve ona göre değerlendirme yapıyoruz. Hatta 2025’te Sümer Mahallesi’ndeki kaldırımların renginin nasıl olacağına Sümer Mahallesi Meclisi karar verdi. Dolayısıyla bizim o konuda hiçbir eksiğimiz ve korkumuz yoktur.

Şimdi arkadaşlarımızın taktığı, en çok anlatmaya çalıştığı özel kalem giderleri ve basın yayın giderleri gibi konulardır. Kesin hesapta bu özel kalem giderlerinin nasıl olduğunu anlatacağım ama şunu bilsinler; emsalimiz olan C16 belediyeleri içerisinde özel kalem bütçesi, basın yayın bütçesi ve temsil ağırlama bütçesi en az olan belediye biziz. AK Partililere de bakacaklar, CHP’lilere de bakacaklar, Odunpazarı’na da bakacaklar ve o rakamları görecekler. Basın yayında diyor ki: "Bu kadar iş yaptınız, bu kadar masraf ettiniz; bu sosyal medyada ne paylaşıldı, ne görüldü, ne oldu, gücünüz nedir?" Şunu söyleyeyim size; Odunpazarı Belediyesinin sosyal medya görüntüleri son 90 günde, 6 Ocak ile 5 Nisan arasında 4.492.249 kişiye ulaşmış. Peki belediye başkanı Kazım Kurt’un sosyal medyalarının görüntülenmesi ne? 8.376.502.

Buradan biz boş konuşmuyoruz, pek çok konuda sistem kurduk. Artık her şey dijital; telefonun içinde günlük personel hareketleri var. Bugün şu anda Odunpazarı Belediyesinde 1.649 şirket çalışanı var, 369 memur var. Kadrolu işçiyle beraber toplamda 2.018 personel çalışıyor. Bu personelin derdi ne? Kaçı basın yayında, kaçı bilgi işlemde, kaçının icra dosyası var, kaçının izni var, kaçının raporu var; biz bunların hepsini biliyoruz. Niye? Çünkü kurmuş olduğumuz dijital sistem Türkiye’de ödül aldı. Bizimle hiçbir alakası olmayan Meclis Dergisi adı altındaki bir dergi, Türkiye’nin en başarılı dijital programı olarak bizi seçti ve arkadaşlarımız İstanbul’a gidip ödül aldı. O nedenle bunu geçeceğiz.

Evet, çok şikâyet var, çok talep var. Şimdi şikâyet ayrı, talep ayrıdır. Şikâyet "bu işi yanlış yaptınız" demektir; talep ise "şu işi yapmanızı istiyoruz" demektir. Konuştukları bütün kümülatif veriler Temizlik İşleri Müdürlüğü ile ilgili gelmiş. Bunu bir şikâyet sayarsanız bu şikâyettir ama bu şikâyet değil, moloz alımı hakkındadır. Bize yazı yazmışlar; "molozumu alın" diye. Molozu alıyoruz çünkü bir sistem geliştirdik. Evden çıkan molozlar ve evsel atıklar ortada kalıyordu. Temizlik işlerinin onu alma zorunluluğu yok, biz sadece evsel atıkları almakla yükümlüyüz.

Şu anda bir sistem kurduk. Bu sistemle 5 çuvala kadar olan molozu ücretsiz, 5 çuvalın üzerindekileri de çuvalına göre parasını almak suretiyle evden alıyoruz. Vatandaş da "Bunu al." diyor. Yine başka bir şikayet saydıkları; ağaç budama talebi. Demiş ki "Bahçemde ağaç var, gel buda.". Gitmişiz budamışız. Yine oyun grubu tamiratı, konteyner tamiri gibi... Bunların hepsini şikayet olarak saymamak lazım.

Ben Temizlik İşleri Müdürlüğümüzün ve Fen İşleri Müdürlüğümüzün başarılı olduğunu düşünüyorum. Emsal belediyeler içerisinde yapmış olduğumuz çalışmalarda bizim takdir gördüğümüzü görüyorum. Nereden görüyorum? Kamuoyu yoklamalarından, anketlerden ve halkla yapmış olduğumuz yüz yüze görüşmelerden. Herkesin şikayeti olur temizlikten; çünkü evinin önü temiz değilse şikayet eder. Ama bu, Temizlik İşleri'nin başarısız olduğunu göstermez. İddia ediyorum, Temizlik İşleri Müdürlüğümüz Türkiye'de en başarılı belediyelerin başında gelir.

Şimdi eleştirilerle ilgili gerek Uğur Bey, gerek Saffet Bey, gerekse Cenk Bey somut rakamlar koydu, somut hizmetler koydu faaliyet alanında. Emre Bey'in anlattıkları da net; yani biz hangi faaliyeti nasıl yapmışız, niçin yapmışız, bunları koydu. Ama karşı tarafın eleştirilerinin tamamı gerçekten politik. Odunpazarı'nı tanımadan, Odunpazarı Belediyesi'nin işleyişini de bilmeden yapılan konuşmalar.

Bu nedenle biz yatırımlarda eksik kaldık. Niye? Tasarruf genelgesi var, diyor ki "Yatırım yapma.". Biz bu yatırımı yapmadığımız zaman ne oldu? Mevcut o yatırım için ayırdığımız bütçe kullanılmadı. O bütçeyi başka bir yere aktarıp orada harcamanın gereği yoktu. Doğru işi yaptık. "Mali disiplin, mali disiplin" diyoruz; o disiplinle bunu geri gönderdik.

2026 bütçesini yaparken de bunları dikkate alarak yaptık. Şu anda geldiğimiz noktada yapmış olduğumuz yatırımların bir kısmı 2025'te bitmedi. Bitmediği için de 2026'ya sarktı. 2026'da Temizlik İşleri şantiyemiz devam edecek; Alzheimer merkezimiz bitecek, Örnek Köy bitecek, Mısır Kurutma Tesisi bitecek, 2. GES bitecek. Ama bunların bitmemesinin ya da gecikmesinin sebebi ne? İzin almakta zorlanıyoruz. Başladığımız iş için tasarruf genelgesine uygun olarak izin verilip verilmemesini araştırıyoruz. Müracaatlarımızda bir araç alımı için, bir belge için ancak 6 ayda izin alıyoruz.

Şimdi bütçemizde gerçekten artılar var, gerçekten farklı uygulamalar var. Şu 2024 yılı Özel Kalem ve Basın Yayın bütçeleri ile ilgili nisan ayında konuşacağız ama şimdi bir iki örnek vereyim, arkadaşlar nisana çalışıp gelsinler. 2024 yılı Sultanbeyli Belediyesi; İstanbul AKP, nüfusu 360.000. Odunpazarı'nın 430.000. Temsil ve tanıtma giderleri 127.558.298 lira. Sultanbeyli'nin özel kalemi 30.336.703 lira, basın yayın ve halkla ilişkiler 107.539.944 lira. Bu üçü 300 milyon lira yapıyor. Odunpazarı'na gelelim: Temsil tanıtma gideri 21 milyon lira, özel kalem 27 milyon lira, basın yayın ve halkla ilişkiler 27 milyon lira. Buna göre herkes bir değerlendirme yapacak. Diğerlerini de sayarım sonra o sırası geldiği zaman. Bizim anlatmaya çalıştığımız bu ne yazık ki.

Şimdi köylerle ilgili; bütün köylerin adını sayarak, köylere mektup yazarak siyaset yapmanın yeri burası değil. Köye gideceksiniz. Köye gideceksiniz, köyde insanların elini sıkacaksınız, halini hatırını soracaksınız. O geçen sene 10 ineği varken bu sene 5'e düşen adamın gerekçesini dinleyeceksiniz ya da derdini dinleyeceksiniz. Geçen sene köyde 300 koyun varken bu sene 100'e düşmüş, bunu soracaksınız.

Geçen yıl kaç köyün okulunu açtınız ya da kaç köyde okul yok, onu soracağız. Yine geçen yıl Odunpazarı'nın 50 köyünün kaçında imam vardı, kaçında imam yoktu, bunu da göreceksiniz. Köye gitmeyince görmezsiniz onu. Biz gidiyoruz, görüyoruz, anlatıyoruz ama bu varlık sebebi din olan, muhafazakar bir partiyim diye ülkeyi 23 yıldır yöneten iktidar, köye camiye imam göndermiyor. Şu anda köylerimizin yarısında imam yok. Bunu çok net bilsinler ama köye gidince bilirler onu; köye gitmezlerse bilemezler.

Yatırıma yönelik müdürlüklerin harcamalarına bakarsak başarısızlar diyor. İşte Adalet ve Kalkınma Partisi ile Cumhuriyet Halk Partisi arasındaki tek fark bu. Çok para harcamak çok büyük yatırım yapmak değil, doğru yatırım yapmak, parayı doğru yere harcamak ve parayı radikal bir ortamda ekonomik olarak kullanmak. O nedenle aramızdaki fark bu. Hele hele kültürel çalışmalar çok fazla demesi zaten olaya bakışın bence ana unsuru.

Şimdi ikinci fasılda siyaset tarafı da önemli tabii. Politika yapacağız, elbette yapacağız, politikacıyız. Şimdi arkadaşlar, bu yargılama düzeni, bu idari düzen böyle devam ettiği sürece bizim dava sayılarımız çoğalacaktır. Hobi bahçelerinin yıkılmasıyla ilgili Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü'nün gönderdiği dosyalar işleme kondu, yıkım kararları alındı, hepsi İdare Mahkemesi'ne dava açtı, yürütmeyi durdurma kararı aldı. 175 dava var, burada bizim bir tasarrufumuz yok, biz sadece savunmadayız ama kabardı. Yine dediği gibi dava açılmış personel İş Mahkemesi falan, şu an İş Mahkemesi'nde açılan dava sayısı 13. Yani İş Mahkemesi'ndeki dava sayısı 13. İşçimizle ya da çalışanımızla bir davamız yok, bir sorunumuz yok.

Ama birçok konuda belediye başkanının uzlaşma yetkisi yok. 5.000 TL’yi geçti mi ya meclis karar verecek ya davalık olunacak. O nedenle de bu kamulaştırmasız el atmalarda, trafik kazalarında ya da diğer konularda mutlaka davalık olmak gerekiyor. Başka türlü belediyenin bir belge olmadan "evet gel sana şu kadar para ödedim" deme şansı yok. Dolayısıyla dava sayısının çokluğunun sebebi budur.

Bizim yine bu siyaset tarafına gelecek olursak, siyaset çok önemli bir iştir, siyaset ciddiye alınmalıdır. Demokrasi diyorsak 2023 seçimlerinde "biz birinci partiyiz" diyen parti, o seçimden 7 ay sonra yapılan belediye seçiminde ikinci parti konumuna düşüyorsa istifa etmelidir. Kusura bakmayın "ben yapamadım halkın güveni kayboldu" demelidir. E sen şimdi ona itiraz et, buna itiraz et, ne zaman bırakacaksın bunu? Halkta destek bitmiştir. 2023’te verilen destek 2024’te, 7 ay sonra kesilmiştir. Bu desteğin kesildiğini gördüğü anda iktidarın bırakması gerekir, erken seçime gidilmesi gerekir. Erken seçime gitmek için de bizim cumhurbaşkanı adayımızın bırakılması gerekir. Haksız bir biçimde diplomanın iptali hukuki güvenceyi bitirmiştir. 30 yıl önce alınan bir idari karar, 30 yıl sonra "senin bir kusurun yok ama ben yanlış yapmışım, dolayısıyla senin diplomanı iptal ediyorum" demek kadar hukuka aykırı bir şey yoktur. Başvuruları yapmışlardır, başvurular üniversite tarafından incelenmiştir. O incelemeye göre "evet bu insanlar naklen gelebilir" denmiştir ve orada idari işlem kesinleşmiştir. 35 yıl hiç kimse dava açmamış, 35 yıl hiç kimse bu idari işlemde bir sakatlık var dememiştir.

Ama Ekrem İmamoğlu cumhurbaşkanı adayıyım diye arenaya çıktığı zaman bu diplomayı iptal etmişler. Mahkemeler haksız bir biçimde yürütmeyi durdurma istemini reddetti. İlk derece reddetti, istinaf reddetti çok acele çok hızlı. Şimdi herhalde Danıştayda bir hukuk yaratılacaktır ama hukuk ve mahkeme kararlarını hiçe sayan bir iktidar karşısında Danıştay doğru bir karar verse ne olacak? Uygulayacaklar mı o da şüpheli. Çünkü Anayasa Mahkemesi kararlarına uymadılar, AİHM kararlarına uymadılar. Bu nedenle Türkiye bir bunalıma girdi, şu anda bir kaos ortamındayız.

Dünyada savaş var, dünyada belki de 3. Dünya Savaşı oluyor. Trump önüne gelen ülkeye saldırıyor, önüne gelen lidere saldırıyor. Türkiye'den bir tek itiraz gelmiyor. İslam ülkeleri birbirini yiyor, İslam ülkeleri İran'a destek vereceklerine Amerika'ya destek veriyorlar. Türkiye de ağzını açıp bir şey diyemiyor. Türkiye kötü yönetiliyor. Türkiye kötü yönetildiği için burada enflasyon denetlenemiyor. Hürmüz Boğazı'ndan gelen petrolle Türkiye'nin çok doğrudan ilgisi yok ama mazotun fiyatı oldu 90 TL. Benzine 5 kuruş zam geliyor, mazota 5 TL zam geliyor; bunu çözmek mümkün değil.

Savaş bahane olamaz, çevremizdeki karışıklık bahane olamaz. Ukrayna ile Rusya savaşıyor, ikisi birbirini bombalıyor. Birinde enflasyon %9, birinde %11. Türkiye uçuyor, enflasyon resmi rakamlara göre %32. Bunu hiç kimse anlatamaz. Bunu hiçbir politikacı biz doğru yapıyoruz diyemez. Her gün cebinizden %32 para eksiliyor demektir. O nedenle kötü yönetim içindeki bir ülkede Odunpazarı Belediyesinin bütçesini fazla vermesi, borcunun olmaması, maaşların tıkır tıkır ödenmesi, gereken yatırımların zamanında yapılması bir başarıdır.

O başarının da zaten örneklerini gösteriyorlar. İşte kamuoyu yoklamalarında, anketlerde memnuniyet oranı, başarı oranı en yüksek belediyelerden sayılmaktayız. 2025 yılında yapılan 2-3 kamuoyu yoklamasında biz hep ilk 5'in içinde olduk, bazılarında 1. olduk. Bu halkın bizden memnuniyetini gösterir. Sokakta rahat rahat tek başıma gezebiliyorsam halkın bizden memnuniyetini gösterir. AK Partililer ne derse desin, bu bizi korkutmaz. Bu nedenlerle bu faaliyet raporunun yazılmasını, bu faaliyet raporunun hazırlanmasını gerçekleştiren bütün çalışan arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Faaliyet raporunun gerçekleşmesi için alanda fiilen çalışan bütün işçilerimize, bütün yöneticilerimize gerçekten teşekkür ediyorum; bizim yüzümüzü kara çıkarmadılar. Bundan sonra da çıkarmayacaklarına inanıyorum ve bütün meclis üyelerimize teşekkür ediyorum."

"Faaliyet raporunda görebildiğim ve kendilerinin de yazdığı, en çok harcama yapılan müdürlüklerin birincisi İnsan Kaynakları ve Personel Giderleri, ikincisi Temizlik İşleri Müdürlüğü, üçüncüsü ise Mali Hizmetler Müdürlüğü olarak gözüküyor. Bunları hesapladığımızda İnsan Kaynakları 431 milyon, Temizlik İşleri 413 milyon, Mali Hizmetler ise 360 milyon TL civarındadır. Buna ilaveten Basın Yayın, Temsil Ağırlama Giderleri, Özel Kalem Müdürlüğü, İlan Reklam Giderleri ile gazetelere verilen ilanları da dikkate aldığımızda, yatırım için çok bir şey kalmadığını gördük.

Biz burada grup olarak itirazlarımızı yaparken veya faaliyetlerinizi eleştirirken bu durum sizin işinize gelmeyebilir. Sizinle aynı pencereden bakmak veya aynı şeyleri söylemek zorunda değiliz. Sizin beğendiğiniz işleri biz beğenmeyebiliriz. Biz gördüğümüz eksiklikleri söylüyoruz. Bunu söylerken belediye hiçbir şey yapmamış demiyoruz. Tabii ki yerel anlamda iktidarsınız ve 12. ya da 13. yıla girmişsiniz; mutlaka bir şeyler yapılacak. Gördüğümüz iyi şeyleri her zaman takdir etmişizdir ama siz genel anlamda ülkede yapılan iyi şeyleri göremediğiniz ve takdir etmediğiniz için, artık bizim de takdir etmek gibi bir zevkimiz kalmadı. Sayenizde bunu unutmaya başladık.

Kültür ve sosyal faaliyetlerin ağırlıklı olduğu festivallerin ve konserlerin yoğun bir şekilde devam ettiğini görüyoruz. Sosyal faaliyetlerin ve icraatların yoğun olduğu bir dönem yaşanıyor ancak yatırıma yönelik özellikle Fen İşleri Müdürlüğü ile Park ve Bahçeler Müdürlüğü'nün bu anlamda çok başarılı olmadığını görüyoruz. Harcamalardan bu durum net bir şekilde ortaya çıkıyor. Fen İşleri Müdürlüğü'nün bir yıl içerisinde yapmış olduğu 5 tane ihale ve 5 proje bulunmaktadır. Bunlar 100. Yıl Kültür Merkezi Alçak Gerilim Elektrik Revizyon İşi, 100. Yıl Kültür Merkezi Açık Pazar Yerinin Kapatılması, Asfalt Kaplama, Bisiklet Yolu, Tretuvar ve Boyama İşi, Aşınma Asfaltı ve Alzheimer Merkezi İkmal İnşaatı projeleridir. Bunun dışında bütçede yekun teşkil edecek veya yatırım oranını artıracak bir faaliyet göremedik. Yatırımlara daha fazla önem ve ehemmiyet verilmesini istiyoruz. Belediye meclis üyesi arkadaşlarınız belediyenin tek işinin yol veya park yapmak olmadığını, konser ve festival düzenleyip gençleri eğlendirmek gerektiğini söylüyorlar. Tamam, bunları da yapın ama çok fazla yapıyorsunuz. Kültürel ve sosyal politikalara verdiğiniz önemin yarısından biraz fazlasını yatırımlara da ayırırsanız Odunpazarı'na daha iyi hizmet etmiş olursunuz.

Bir başka konu ise faaliyet raporundaki Basın Yayın Müdürlüğü sayfasında yer alan en çok şikayet alan müdürlüklerdir. Baktığımızda birinci sırada Temizlik İşleri, ikinci sırada ise Fen İşleri gelmektedir. Odunpazarı'nda temizlik işlerinde bu kadar fazla şikayetin olması, burada bir eksikliğin olduğunu ortaya koymaktadır. Bunu söylediğimizde temizlikte çalışan arkadaşların emeğinden bahsediyorsunuz. Bizim belediye çalışanlarıyla, memurlarla, işçilerle veya taşeron işçilerle bir sorunumuz yok. Hepsi saygıdeğer işler yapıyorlar. Temizlik işlerinde çalışan arkadaşlar bence herkesten daha fazla saygıya değer bir iş yapıyorlar çünkü halkın temizliğiyle ilgileniyorlar. Biz temizlikteki şikayetlerin neden bu kadar fazla olduğunu gündeme getiriyoruz. Bu durumu en aza indirmek için idare ve yönetim olarak gerekli tedbirleri almalısınız.

Fen İşleri Müdürlüğü niye ikinci sırada şikayet alıyor? Yani millet hep kaçak yapı yaptı da siz mi yıktınız? Onun için mi şikayet alıyor? Yok, ben onu tahmin etmiyorum. Şikayetin yoğun olmasının; yolların bozuk olması, kaldırımların bozuk olması, tretuvarların bozuk olması, bazı kenar mahallelerde hiç yolun olmaması veya kaldırımın olmaması gibi durumlardır. Bunlardan dolayı şikayet vardır.

Veya işte altyapıda yağmur yağdığında adam gölün içinde kalmıştır sokakta, onu da size yazar siz de onu Büyükşehir’e bildirirsiniz. Bu şekilde muhtemelen şikayetler bu anlamdadır. Bunları söyleyince niye rahatsız oluyor belediye yönetimi bunu anlamıyoruz. Ya bir eksikliğinizi gördüysek işte bunu gidermenin yollarını bulmanız gerekir.

Yoksa bizim belediyede çalışan yaklaşık 2000 işçi ve memurla herhangi bir sıkıntımız yok. Ben grubum adına bu arkadaşların hepsine teşekkür ediyorum, yapmış oldukları işlerden dolayı. Bizim burada yapmış olduğumuz eleştiriler o insanlar için değil. Ben sokaktaki temizlik işi yapan arkadaşımı eleştirmiyorum veyahut Fen İşlerinde bu iş yapılmadıysa ben onu değil. Biz yönetimi, bizim muhatabımız buradaki yönetimdir. Biz yönetimi eleştiriyoruz. Yönetimin yaptığı bu planlı veya plansız işlerin niye bu şekilde aksadığını onları dile getiriyoruz ve bunları yapmak için de en aza indirmek şikayeti o sizin göreviniz. Bu bizim eleştirilerimizi dikkate alırsanız sizin için daha faydalı olur diye düşünüyorum.

Şimdi hukuk işleri ile ilgili ben de bu arada Avukatlar Günü, tüm avukatlarımızın gününü kutluyorum tabii ki. İşini düzgün ve sağlam bir şekilde, disipline uyarak, kendi yönetmeliklerine, çalışma ortamına uyarak yapan tüm avukatlar herhalde bir sıkıntı içinde değildir. Ama yanlış birtakım mecralara sürüklenmişse, hakkında davalar açılmışsa, tutuklanmışsa o da bir hukukçu olarak diğer insanlar nasıl yargılanıyorsa mahkemede yargılanacaktır. Aklanırsa aliyyülâlâ, ama ceza alacaksa da 'Efendim bu avukat, avukata böyle bir şey yapılmaz.' diye bir şey mi var? O zaman her sınıf kendini öne çıkarsın. Muhasebeciler de desin ki 'Bizi kimse eleştirmesin.' İşte ben de diyeyim ki 'Biz ilahiyatçıyız, bize hiç kimse laf atmasın.' Böyle bir şey olmaz. Onun için herkes kendi işini yapacak.

Hukuk İşleri Müdürlüğünün davaları ile ilgili arkadaşlar söyledi. Yani burada birtakım davalar varsa, tabii ki belediye ve diğer kurumlarda olduğu gibi mahkemeler açılabilir, davalar devam edebilir. Burada sonuç olarak ben faaliyet raporunda 535 davanın olduğu ama ne kadar davanın kaybedildiği, kaç tane davanın kazanıldığı yönünde bir sonuç göremediğimiz için bunu söylüyoruz. İkinci olarak; yani Sayıştay denetimlerinde de veya belediye içi denetim komisyonunda da gördüğümüz şekliyle Hukuk İşleri Müdürlüğünün giderleri bir hayli fazla. Yani tazminatlar ödemek, faiz ödemek, atıyorum örnek veriyorum: İşte emekli olmuş vatandaş, buradan bir işçi, emekli tazminatını ya alamamış hepsini veya taksitle ödenirken arada bir niza meydana gelmiş, dava açılmış. 200.000 lira örnek veriyorum, rakamlar göreceli. Yani 200.000 lira alacağı varsa personelin; mahkeme masrafları, vekalet ücretleri, o zamana kadar devam eden faizlerle birlikte 200.000 lira olmuş 500.000 lira. Yani burada belediye 300.000 lira zarar etmiş. İşte kamulaştırmasız el atmalar da aynı şekilde. Biz bunu söylüyoruz. Yani bu duruma düşmeden belediyenin daha fazla faiz ve vekalet ücretlerine muhatap olmaması için bu işi daha baştan sıkı tutup personelle anlaşılabilir, kamulaştırmasız el atma yapılmışsa oradaki vatandaşlarla anlaşılabilir. Yani bunu daha aza indirmek mümkündür diye düşünüyoruz ve bu şekilde de itirazlarımızı yapıyoruz.

Şimdi Cumhuriyet Halk Partisi grubu adına konuşan Uğur arkadaşımız dedi ki 'CHP'li belediyeleri düşmanınız olarak görüyorsunuz.' Ben bu cümleyi çok yakışıklı bulmuyorum, hiç bulmuyorum yani. Böyle bir şey olamaz. Türkiye Cumhuriyeti sınırları içerisinde var olan her belediye; AK Partili, MHP'li, CHP'li, DEM'li vesaire hangi partiden olursa olsun kanun ve yönetmelikler önünde eşittir. Hiç kimse birbirinin düşmanı değildir. Ha, siz kendi kendinizin düşmanısınız zaten, onu söylemeye gerek yok. Bu milletin gözü önünde cereyan eden olaylardır. Şimdi bunları söyleyince işte faaliyet raporunun dışına çıkılıyor; siz söylerken çıkmıyorsunuz da biz söylerken mi çıkmış oluyoruz? Şu anda Türkiye'de Cumhuriyet Halk Partili belediyelerin içine düştüğü durumu herkes biliyor, siz de biliyorsunuz. Tabii ki işinize gelmiyor, bunu AK Parti organize ediyor, bu siyasal bir operasyon diye işin içinden çıkmaya çalışıyorsun. Böyle bir şey yok. Biz hiçbir belediyeyi düşman olarak görmüyoruz ama siz eğer öyle bakıyorsanız o zaman siz bizi düşman olarak görüyorsunuz demektir. Bu yanlış bir bakış açısı ve bunu kesinlikle kabul etmiyoruz, geri iade ediyorum.

Odunpazarı Belediyesinin güzel işler yapmasını tabii ki biz arzu ederiz. Yani Odunpazarı Belediyesinin içinde huzurlu, barış içerisinde işlerin yürütülmesinden biz niye rahatsız olalım? Şimdi Sayın Grup Başkan Vekili ikide bir diyor ki "Biz memnuniyet anketini 31 Mart'ta aldık vatandaştan." Güzel, aldınız, tebrik ediyoruz. E biz de genel seçimde aldıydık, niye onu kabul etmiyorsunuz? 2 ay sonra çıkıyorsunuz; erken seçim, erken seçim. Allah Allah! O zaman biz de çıkalım, diyelim ki bak belediyeleriniz çok kötü duruma düştü, erken seçime gidelim. Yani bu bakış açısı, bak bu bakış açısı, bu bakış açısı çok yanlış bir şey.

Şimdi bu yanlış bir bakış açısı kardeşim. Bunun yasası var, yönetmeliği var. Seçimlerin ne zaman ne şekilde yapılacağı hepsi yasada belirlenmiş. Öyle sizin keyfinize göre sokağa çıkıp 15.000.000 imza topladık, hadi seçime gidelim. Allah Allah! Nedir bu ya? Böyle bir şey olabilir mi? Allah Allah, hayret bir şey. Yani işi ciddiyetten magazinleştirmeye götürmeyin lütfen. Tamam, önümüzde sandık gelecek. 2027'de 2028'de neyse, 2028'de genel seçim, 2029'da yerel seçim.

Ya vatandaş sizi tercih ediyor da biz vatandaşa niye bunları tercih ettiniz demiyoruz. Ama siz diyorsunuz ki biz yerel seçimlerde Türkiye'nin 1. partisi olduk, seçim yapılsın. Sizin keyfinize göre iş yok. Kanun, yönetmelik neyse o şekilde olacak. Onun için yani ikide bir çıkıp biz Türkiye'nin 1. partisi; ya nerede 1. partisiniz? Allah Allah! Gördük nerede belediyeleri Türkiye genelinde nasıl aldığınızı. Kaç tane masanın ayağıyla koltuğuyla birlikte beraber gelip aldığınızı herkes biliyor. Tek başınıza çıksaydınız herhâlde bu işler böyle olmayacaktı. Ha oldu da şimdi bir arkadaşımız da dedi ki, CHP grubunda konuşan bir arkadaşımız da şöyle dedi: "Belediyelerde yaptığımız icraatlar ülkeyi ne kadar güzel yöneteceğimizin bir garantisidir." Allah Allah! Çok memnun oldum. Böyle bir şey olamaz ya. İstanbul'u batırdınız, Antalya'yı batırdınız, Ankara gitmek üzere, Bursa gitti, falan gitti, filan gitti.

Yani bunları söylerken yani çok keyif aldığımızdan değil; belediyelerin ne hâle düşürdüğünü, oradaki insanların nasıl mağdur ettiğinizi, kendi adamlarınız tarafından ifşa edildiği, itiraf edildiğini söylüyoruz. Siz kalkıyorsunuz diyorsunuz ki bunu AK Parti ayarladı, bunlar hep Tayyip Bey'in adamı. Vallahi Tayyip Bey'e helal olsun, CHP'yi de içeriden böyle idare ediyorsa takdir etmek lazım."

"Öncelikle Adalet ve Kalkınma Partili meclis üyelerine teşekkür ediyorum. Faaliyet raporunu çok detaylı çalışmışlar ancak faaliyet raporunu çalışırken tabii ki mevzuatı da bilmek, belediye kanunlarına ve yönetmeliklerine hakim olmak gerektiğini de inanıyorum. Biz hiçbir zaman burada bir hesap vermeme ya da bazı bilgileri gizleme gibi bir alışkanlığımız olmadı. Meclis toplantılarımız 2014 yılından bu zamana kadar canlı yayınlandı. Hem basın hem izleyicilerimiz huzurunda gerek Odunpazarı gerek ülke gündemiyle ilgili tartışmalarımızı gerçekleştirdik.

Evet, belediye şirketimizle ilgili olarak geçen konular aslında olayların çarpıtılması, iktidarın tabiriyle dezenformasyon yapmaktan başka hiçbir şey değildir. Özellikle şu anda biz faaliyet raporunu konuşuyoruz. Yani 2025 yılında Odunpazarı Belediyesinin neler yaptığı, bölgede hangi ihtiyaçlara cevap verdiğiyle ilgili konuşuyoruz. Öncelikle şunu belirtmek istiyorum; şirket bilgilerimizi gizlemiyoruz, şirket bilgilerimizi kesin hesapta tartışacağız. Şirket bilgilerimiz o kesin hesapta rakamsal olarak girecekler. İstedikleri zaman o kesin hesapta da konunun ne olduğu, hangi paranın nereye harcandığıyla ilgili olarak da net bir bilgi sahibi olacaklar. Özellikle Odunpazarı Anonim Şirketi asıl amacı zaten "Bu taşeron sistemini bitiriyoruz, belediye şirketleri eliyle bu faaliyetler sürdürülecek." dedim, personel istihdamının sağlanmasıdır ağırlıklı amacı. Bununla ilgili olarak da bilgilerin tamamı aslında kesin hesapta belirtilecek.

Aslında sadece burada bir faaliyet raporu da konuşmuyoruz. Burada Odunpazarı'nın ilçenin aslında geleceğini, Odunpazarı'nda neler yapıldığını ve neleri yapmaya devam edeceğimizle ilgili olarak konuşuyoruz burada. Burada birçok rakamsal verileri verdiler, birçok bu rakamsal konularla ilgili olarak da bahsedildi. Bunlar detaylı olarak da zaten raporun içerisinde de mevcut da var. Biz şimdi burada özellikle birçok hizmet noktasında faaliyet gösteriyoruz. Yaklaşık 2.000 personelimizle sadece memurlar değil, işçilerle de bu faaliyetlerimizi sürdürüyoruz.

Aslında rakamsal değerler dışında bizim en büyük sermayemizin de personellerimiz olduğunu bir kez daha altını çizerek vurgulamak istiyorum. O personellerimiz sayesinde şu anda Odunpazarı Belediyesinde faaliyetlerimizi sürdürüyoruz ve her birine ayrı ayrı teşekkür ediyorum özellikle. Şimdi burada gece gündüz çalışan bir ekip var; temizlikten zabıtaya, hukuktan iklim müdürlüğüne, afete kadar. Şimdi özellikle genel söylemlerde bulunmak hani az önce söylenildi "Temizlik çok kötü, işte ortalık çöpler var, farklı farklı sıkıntılar var, imarla ilgili konular." Nokta atış belirtmediğiniz sürece genel ifadeler kullandığınız zaman işte Odunpazarı Belediyesinin sermayesi olan ve 7/24 özveriyle çalışan personellerimize haksızlık yaparsınız.

Arkadaşlarımız büyük bir özveriyle ellerinden gelen gayreti sürdürmektedir. Özellikle katılımcı belediyecilik anlayışıyla stratejik planımızı gerçekleştirdik. Hangi stratejik plan toplantımıza katıldılar ya da hangi stratejik plan toplantımızda belediyeyle ilgili görüş bildirdiler? Biz her zaman halkın ulaşabileceği bir belediye olduk. Halk masasıyla, sosyal medya iletişim kanallarıyla, bireysel anlamda birçok noktada. Hatta kendi uygulamaları üzerindeki o CİMER üzerinden bile bazen şikayetler, bazen diğer kamu kurumlarında ulaşamadıkları için bizlerden istedikleri yardımlarla dolu. Anlatsak sınıfta kalırlar. O yüzden biz ulaşılabilir bir belediyeyiz. Memnuniyet anketimizle ilgili olarak da gayet halkımız memnun. Biz asıl memnuniyet anketini bundan 2 yıl önce 31 Mart seçimlerinde yaptık.

Halkımız orada bizden memnun olduğunu gösterdi ve o doğrultuda da onları utandırmadan kamu kaynaklarını etkin ve verimli kullanarak faaliyetlerimizi sürdürmeye devam ediyoruz. Şimdi sosyal bir belediye miyiz? Evet sosyal bir belediyeyiz. Burada özellikle şu hususu vurgulamak istiyorum arkadaşlarımız hep değindiler. Hani aşevindeki yardımlardan, halk marketteki yardımlardan bahsettiler. Çok üzülerek söylüyorum her geçen yıl bu sayılar artıyor. Bu sayıların artmasının nedeni Odunpazarı Belediyesi değildir. Bir anne çocuğunun en azından beslenme çantasına bir ufak tefek bir şeyler koyamıyorsa bunun nedeni Odunpazarı Belediyesi değildir. Keşke bunlar rakamsal olarak sıfır olsaydı. Bunun tek nedeni 20 yıldır ülkeyi yöneten AKP iktidarıdır. Ve bu AKP iktidarının temsilcileridir. Ekonomi bitmiş durumda. Doğal olarak devletin yetişemediği yerlerde, yanıt alamadığı yerlerde gerek aşeviyle gerek halk markette ihtiyaç sahiplerine ulaşmaya devam ediyoruz.

Öyle bir bütçe tartışması içerisine girildi ki ne yaptınız, nasıl oluyor, batıyorsunuz, paralar nereye gidiyor diyor. Çok basit aslında. Gelir ve gider bütçemizde her zaman bütçe fazlası veriyoruz. Tabii ki sizin de mesleğiniz gereği teknik olarak biliyorsunuz ama biz de söyleyelim; kasamızda para var. Borçlar rahat rahat ödeniyor. O fatura karşılıkları ödeniyor. İnsanlar Odunpazarı Belediyesine güveniyor ve Odunpazarı Belediyesine yapmış oldukları bağışlarla işte kreşler, yaşlı bakım merkezi, alzheimer merkezleri inşa ediliyor ve halkımızın yararına sunuluyor. Odunpazarı Belediyesinde geçtiğimiz mecliste söylemiştik hala söylüyoruz; spor alanlarıyla park alanlarıyla daha yaşanılabilir bir Odunpazarı'na Odunpazarı'ndaki vatandaşlarımıza hizmetler götürüyoruz. Yaklaşık 404.000 metrekare yol çalışması yaptık. Biz bu yol çalışmalarını gerçekleştirirken belki hiç gitmedikleri ancak bugün isimlerini zikrettikleri köylere birer birer uygulandı. Her bir köyde köyün ihtiyaçları doğrultusunda elimizden gelen her türlü desteği sağlıyoruz. Tabii ki ufak tefek sıkıntılar her zaman yaşanır. Bir kurumda 450.000 kişinin yaşadığı yaklaşık 5.000 sokaktan oluşan 30 ilden büyük bir yerden bahsediyoruz Odunpazarı'nı anlatırken.

Biz vatandaşlarımızın yanında, onların hizmetinde olmaya devam ediyoruz. Bakarken ona göre görmemiz lazım. Eğer köylerdeki hizmet karşılaştırmalarını götürürsek bazı köylerde hâlâ imam yok, köy okulları kapandı. Hâlâ tarımsal olarak sıkıntı yaşayan, köyde oturan vatandaşlarımız var. Hayvanlarını satamıyorlar, ürettiklerini satamıyorlar. Petrol fiyatlarına gelen zam nedeniyle mağdurlar. Her gün birliklerden dolayı icra tehdidi ile karşı karşıyalar. Bunları da anlatalım.

Ama biz oralardaki sorunları belediye sınırları, belediye yetkimiz içerisinde gerçekleştiriyoruz. 75.000 metrekare yeşil alanı her yıl artırarak devam ettiriyoruz. Neler yapıldığı ile ilgili olarak biz herhangi bir şekilde kamu kaynaklarını israf etmiyoruz, rantta peşkeş çekmiyoruz. Belediyenin en değerli dediği yerde meclis toplantılarında bahsedildi. Satışa neden gerek duyulduğu ile ilgili olarak söylüyoruz. Sosyal Güvenlik Kurumu yıllarca kamu affı ve benzeri uygulamalarla geldi. Ancak 31 Mart seçimlerinde Cumhuriyet Halk Partisi Türkiye'nin 1. partisi olduğu an itibarıyla Cumhurbaşkanı "silkeleyin" dedi. İlk silkeleme nereden geldi? Yıllardır affedilen, alınmayan borçlar bir anda gündeme geldi.

Aslında belediyenin kasasında bulunan bir rakam, halkın hizmetine sunulacak olan bir rakamla SGK icra tehditleri ile karşı karşıya kaldı. Ne yapıldı? Bununla ilgili olarak da bir çözüm üretildi, bu borçlar ödendi. Sanki SGK şu an ödedik, devam etmiyor mu? Her yıl devam ediyor ve bunların ödenmesi gerçekleştiriliyor. Evet, biz bütçe fazlası veriyoruz, gurur duyuyoruz. Her ayın 15'inde personelimiz maaşlarını düzgün bir şekilde alıyorlar.

Şimdi özellikle bu ülkedeki hukuksuzluklar ve adaletsizlikle ilgili konuşmaya başladığımızda çok uzun konuşuruz. Odunpazarı Belediyesindeki dava sayıları ile ilgili "Her vatandaşla davalıksınız" dediklerinde; ya hukuk bilmiyorsunuz ya işleyişi bilmiyorsunuz. Bakın, binde bir dediniz ya; ben o binde biri şöyle bir anlatayım. Kamuoyu da bununla ilgili olarak bir hukukçu olarak bilsin. Yaklaşık olarak sayıları da vereyim, net nedir bir görelim. Şimdi 535 adet davamız var toplamda. Bu 535 adet davanın ağırlıklı olarak 175 tanesi idari davadır. Zabıta arkadaşlarımız çalışıyorlar.

Zabıta arkadaşlarımız yaklaşık 9.594.000 liralık bir cezai işlem, 1.665.000 liralık da işgaliye, binlerce iş yeri denetimi ve dilencilikle mücadele etmişler. Doğal olarak bu tutanaklar belediye encümenine geliyor. Encümen bir karar veriyor ve vatandaş idari yargıda dava açıyor. Yıkımla ilgili konular olabilir, idari para cezasının iptali ile ilgili bir dava olabilir. Öyle anlattıkları gibi de değil, herhangi mahkemelerde de çoğunu kazanıyoruz zaten. Lehimize sonuçlanıyor idari para cezaları ile ilgili. Zorunlu olarak açılmış ya da asliye hukuk mahkemelerinde hukuki veya fiili el atma davaları var.

Ya da İmar Kanunu'na muhalefetten Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü'nün beyana dayalı olarak yapı kayıt belgesi verip, sonrasında "Kusura bakmayın biz bir hata yaptık ama Odunpazarı Belediyesi sen de bunlarla ilgili olarak bir cezai işlem yap" dediği, bizim İmar Kanunu'na göre kaçak binadan dolayı savcılığa suç duyurusunda bulunmak zorunda kaldığımız ve ceza davalarının devam ettiği dosyalar var. Biz barış içerisinde Odunpazarı Belediyesini yönetiyoruz. Öyle anlatıldığı gibi büyük davalar, büyük sorunlar bizim belediyemizde yok. Başka yerlerle karıştırmasınlar lütfen.

Şimdi özellikle burada şunu belirtmek istiyoruz mali disiplin içerisinde ama Türkiye'de bir anlayış var; bu ekonomiyi çökertti, hukuk zayıfladı, bazı şeyleri tek gecede değiştirebiliyor ama bir yandan da diyor ki "tasarruf edin". Tasarruf tedbirleri bu kadar basit, Adalet ve Kalkınma Partili meclis üyelerinin algıladığı bir konu değil. Belediyelerin tasarruf etmesi, daha doğrusu ana hizmet kollarında dahi tasarrufuyla ilgili bir genelge var ve bir denetime tabi.

Bu denetimde belli konularla ilgili olarak izin alınması isteniyor. İzin aldığınız zaman da izin süresi zaten yatırıma ayırdığınız parayla enflasyon oranlandığı zaman ortada herhangi bir şey kalmıyor. Tasarrufa uygun denetim halinde gidiyoruz. Tasarruf tedbirlerini bahane etmiyoruz, tasarruf tedbirleri bir genelge. Ama artık alışmışlar; Anayasa Mahkemesi kararını tanımayan bir genel başkan, hukuk mahkemesi kararlarını tanımayan bir yapı ve teşkilat... İster istemez belediye meclis üyeleri diyor ki; "Tasarruf tedbiri yani ne olacak?". Aynı geçtiğimiz mecliste söyledik ya; "45 kişi değil mi canım ne olacak, belli illere giderler" mantığında umursamaz bir tavır takınıyorlar. Biz umursuyoruz tasarruf tedbirlerini, biz tasarruf yapılsın diyoruz ama belediyeler tasarrufu yaparken Cumhurbaşkanlığı da tasarruf yapsın diyoruz ki kaynaklarımızı etkin bir şekilde o asgari ücretin altında emekli maaşı alan emeklilerimize verilmesini istiyoruz.

Özellikle şimdi bazı hani bu neler yapıldığıyla ilgili olarak değinmek istediğimiz belli konular da özellikle var. Hani az önce söyledik ya Odunpazarı'nda müzeleriyle, Odunpazarı'nda sanat galerileriyle, işte bu Odunpazarı'ndaki müzeler, sanat galerileri 2014 yılından beri sosyal demokrat ve halkçı bir belediye anlayışıyla bizim dönemimizde gerçekleştirildi.

18 sergi, 4 uluslararası festival, 51 konser, 59 tiyatro gerçekleştirildi. Şimdi bunları gerçekleştirdiğimizde özellikle bu gerçekleştirmeler içerisinde Odunpazarı'nın tanıtımı için çıktı bu ortaya.

Gene gençlik merkezlerimizden kütüphanelerimize, hani o kütüphaneler de tartışıldığında şimdi bu kütüphanemizde neler var? İşte baktığımızda envaiçeşit kitabımız var orada, birçok kitabımız var. Çocuk kitapları var, faydalanıyorlar, geliyorlar. Fen İşleri ve Çevre İşleri, mesela çevre hizmetleriyle ilgili olarak çevreye duyarlı bir yapı oluşturuyoruz. Bunların hepsi faaliyet raporlarında var.

Sahipsiz hayvanlarla ilgili olarak soruldu, sayısal olarak faaliyet raporunda da var. 2231 sahipsiz hayvan kısırlaştırılmış, 2065 hayvana kuduz aşısı yapılmış, 450 hayvan sahiplendirilmiş. Evet, bunlar yapılıyor ama bu sahipsiz hayvanlar sadece belediyenin sorunu değil, devletin de bir sorunu. Onunla ilgili de gerekli çözüm önerilerinin ne olduğunun yapılması lazım.

Şimdi teknolojik gelişmeleri yakından takip ediyoruz, teknolojik gelişmeler doğrultusunda da birçok konuya imza atıyoruz. Şimdi bir görünen hizmetler var belediyenin; evet, temizlik, toplama, yol, asfalt vesaire diye. Şimdi bunları yaparken de teknolojik gelişmeleri de takip ediyoruz ve belediyemiz de bu teknolojik gelişmelere uygun olarak çalışmalarını gerçekleştiriyor ve bu faaliyet raporunda da özellikle bu hususlarda da değiniyoruz. Çünkü artık yapay zekâ, inovasyon ve gelişimin konuşulduğu bir yerde belediyenin sessiz kalması mümkün değil.

Şimdi işin özeti şu, bugün fazla uzatmayacağım çünkü az önce de söyledim. Biz faaliyet raporumuzu, faaliyet raporumuzu 31 Mart seçimlerinde özellikle oylattık bundan önce de. Ama hani anketlerden bahsettik, neleri yapmamız gerekiyor diye söyledik.

Şimdi biliyorsunuz anketleri biz yaptırmıyoruz ama kamuoyu anketi yapıyor. Şimdi kamuoyunun yapmış olduğu anketlerde de görünen sonuç ve kamuoyu paylaşımları da ortada. 2025 yılı ağustos ayında Büyükşehir İlçe Belediye Başkanları arasındaki, içlerinde AK Partili belediye başkanlarının da olduğu bir ankette Belediye Başkanımız Sayın Kazım Kurt'un %63.2 memnuniyet olduğu ve birinci sırada yer aldığını görmekteyiz.

Şimdi biz o yüzden şeffaf, hesap verilebilir ve bu memnuniyet anketleri doğrultusunda hizmetlerimize devam ediyoruz ve devam edilecek de bu konuda. Çok detaylı çalışmalar, çok başarılı çalışmalara imza atılmış burada. Konuşmamın başında söylemiştim özellikle sermayemiz personelimizdir diye. Bu personel arkadaşlarımıza ayrı ayrı teşekkür ediyoruz, 7/24 özverili bir şekilde çalışıyorlar.

Hiçbir zaman umutlarını kaybetmesinler; biz her zaman umudumuzu yeşerterek devam ediyoruz, mücadelemizi de sürdürmeye devam edeceğiz. İzleyenlerimiz söylesinler, halk bununla ilgili olarak zaten ilçemizle ilgili olarak yanıtı veriyor bu konuda. Ben o yüzden faaliyet raporuyla ilgili Cumhuriyet Halk Partisi'nin kabul oyu vereceğini, faaliyet raporunda da emeği geçen herkese bu süreç içerisinde başta Belediye Başkanımız Sayın Kazım Kurt ve buradaki ekibine ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Başarılarının devamını diliyorum ve her şey çok güzel olacak diyorum, teşekkür ediyorum."

"Bildiğiniz üzere, 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 41. maddesi ile 5393 sayılı Kanun'un 56. maddesinde yer alan hükümler çerçevesinde; şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hazırlanan idare faaliyet raporunda, belediyemiz 85 mahallede, 431.000 nüfusa, 1.959 personel ve 28 müdürlükle 2025 yılında kalkınma planı, bölge planı ile 2025-2029 dönemi stratejik planda yer verilen temel ilke ve politikalara bağlı olarak faaliyetlerini yürütmüştür.

2025-2029 dönemi stratejik planda yer alan 5 stratejik amaç ve bunlara bağlı 25 hedef doğrultusunda belirlenen faaliyet ve projeler ile 2025 performans hedeflerine uygun olarak, 172 araç ve 153 hizmet merkezinde çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Performans ve yatırım programlarımızın gerçekleşmeleri olarak karşımıza çıkan ve bugün görüşmekte olduğumuz faaliyet raporu, belediyemizin plan ve programlarının gerekleriyle fayda ve maliyet unsurları göz önünde tutularak verimlilik ve tutumluluk ilkeleri uyarınca gerçekleşmiş olup, faaliyet bütçesi açısından kısaca değerlendirme yapacak olursak idarenin bütçe uygulama sonuçlarına göre; 2025 yılında bütçe geliri, 2024 yılına göre %79 oranında artışla 3.131.000.000 TL net gelir elde edilmiş, buna karşılık 2.836.000.000 TL gider yapılmıştır. Gelir-gider farkı da geçen yıl eksi iken bu yıl 294.000.000 TL olarak gerçekleşmiştir.

Bildiğiniz gibi faaliyet raporu görüşülürken ikinci düzey bütçe giderleri fonksiyonel sınıflandırmadaki harcamalara bakmak gerekiyor. Buna göre; genel kamu hizmetleri 1.221.000.000 TL, çevre koruma hizmetleri 442.000.000 TL, ekonomik işler ve hizmetler 428.000.000 TL, dinlenme, kültür ve din hizmetleri 399.000.000 TL ve kamu düzeni ve güvenlik de 157.000.000 TL olmak üzere toplamda 2025 yılı bütçe giderleri toplamı 2.836.000.000 TL olarak gerçekleşmiştir. Bu mali bilgiler ışığında belediyemiz, özellikle son yıllarda sosyal belediyecilik odaklı, katılımcı ve hak temelli bir yönetim modeli sergilemektedir. 2025 yılı faaliyet raporumuzda da öne çıkan birkaç noktayı bilgilerinize sunmak isterim.

2024 yılı gelir bütçesinin %102,49 gibi bir oranla hedeflenenin üzerinde gerçekleşmesi, belediyemizin öz kaynak yaratma ve tahsilat kabiliyetinin güçlü olması, mali performans ve bütçe disiplininde iddialı olduğunu göstermekle birlikte; 2025 bütçesinin büyüklüğü olarak yaklaşık 4,25 milyar TL olarak belirlenmesi belediyenin yatırım hacmini ciddi oranda arttırdığının kanıtıdır. Bir başka nokta da faaliyet raporlarında harcama kalemlerindeki sapmaların genellikle tasarruf tedbirleriyle gerekçelendirilmesi bir eleştiri konusu değil, aksine mali disiplin açısından tasarruf odaklılık anlamında pozitif bir veriyi işaret etmektedir. Diğer iddialı yönü de sosyal projelerimizdir. Sosyal projeler ile belediyemiz; projelerini kapsayıcı, herkesin ulaşabildiği, yararlanabildiği, şeffaf, katılımcı, halkçı ve derman belediyecilik anlayışı ile her yaş grubuna hitap eden; kısaca toplumun tüm kesimlerine hitap eden "önce insan, önce yaşam" felsefesiyle ve de kurumsal kimlik anlayışı ile vizyon oluşturmuştur.

Hobi bahçeleri ve halk merkezleri; vatandaşlarımızın, özellikle kadın ve çocuklarımızın sosyal hayata hazırlanmasında ve kişisel gelişimleri için çeşitli branşlarda atölyelerin ve çalışmaların yapıldığı, sosyalleşmenin sağlandığı el sanatları kursları ve eğitimleriyle aile bütçesine katkı ve sosyal alanda aktif yer edinmeleri için OKEP, OMEK ve Odunpazarı Kadın Kooperatifi gibi projelerin yanı sıra; kadın sağlığı eğitimleri, ücretsiz psikolojik danışmanlık eğitimlerini içeren kapsamlı projelerin yanı sıra; mutlu çocuklar anlayışı içinde kreş, oyuncak kütüphaneleri, yaz okulları, atölyeler ve kütüphane projeleri ile geleceğimizin teminatı gençlerimiz için de gençlik merkezleri projeleri yine devamla; Koca Çınar Yaşam Merkezleri, Yaşlı Bakım Merkezi, Bakımevi, Aşevi gibi hizmetlerle insan odaklı yönetim anlayışının somut göstergeleri olarak faaliyet raporunda geniş yer almaktadır.

Devamla, Odunpazarı Belediyesinin faaliyet raporunu hem mali hem de proje odaklı bir bakışla incelediğimizde idare performansının sosyal belediyecilik ile mali disiplin arasındaki dengesini daha net görmek mümkündür. Bir belediye bürokratı veya meclis üyesi gözüyle bakıldığında raporun satır aralarındaki en kritik göstergeler şunlardır: Birincisi, mali verilerin analizi yapıldığında sadece toplam bütçeye değil, harcamalarda tutarlılık ve sürdürülebilirliğin sağlandığı görülmektedir. Bunu da gelir bütçesinin tahmini bütçe ile belediyenin tahsilat kabiliyeti ve öz gelir yaratma gücü teyit etmektedir. İkinci olarak, proje bazlı performans göstergelerinde etki analizi olarak projeleri sadece tamamlandı olarak değil, sosyal geri dönüşleri üzerinden okumak gerekir. Örneğin; halk merkezleri, hobi bahçeleri, yaşam merkezleri, yaşlı bakım merkezi, taziye evleri, kreşler gibi hizmetler için başarı göstergeleri sadece sayı ya da adet değil, sosyal destekten faydalanan vatandaşlarımızın oranı ve yine özellikle dezavantajlı grupların da bu projelere entegrasyonu hak temelli yönetim vizyonunun bir yansımasıdır. Belediyemizin bu tür markalaşmış projeleri belediyenin sosyal etkileşimini ve standardizasyonunu ifade etmektedir. Faaliyet raporunda yer alan projelerin çoğu projenin sadece fiziksel inşası değil; kaç kişiye ulaşıldığı, yaşam kalitesine etkisi ve toplumsal katılım düzeyi gibi veriler performans göstergesi olarak görülmelidir.

Bunların yanında sürdürülebilirlik ilkesini de unutmamak gerekir. İmar planlarında yeşil alan miktarlarındaki artış veya koruma altına alınan tarihi yapılar belediyenin geleceğe bıraktığı miras olarak kabul edilmelidir.

Faaliyet raporu ile ilgili olarak son değerlendirme ise raporu incelerken özellikle sermaye giderleri kaleminin fen işleri ve park bahçeleri yatırımlarında özellikle bütçe içindeki payının yıllara göre değişimine bakmak belediyemizin vizyon mu yoksa rutini mi yönettiğini ortaya koyacaktır.

Odunpazarı özelinde sosyal donatı alanlarına yapılan yatırımların bütçede ağırlığını koruması stratejik planla uyumlu bir ilerleyişe işaret ettiği ortadadır. Sonuçta tüm ekonomik zorluklar ülke şartlarındaki genel ekonomik kriz ortamına rağmen yapılabileceklerin en iyisini yaparak yıl içinde kaynakları doğru kullanarak israftan kaçınan yatırım ve hizmet politikaları üretilen bir yıldır 2025 yılı."

"Bugün önümüzde 2025 yılı idari faaliyet raporu var. Bu raporu dikkatle inceledik ve sizlerle paylaşmamız gereken ciddi bulgular tespit ettik.

2025 yılı bütçe giderleri 4.250.000.000 TL olarak planlanmış, ancak gerçekleşen harcama yalnızca 2.836.000.000 TL olmuştur. Yani bütçe gerçekleşme oranı sadece %66'dır. Kalan 1.414.000.000 TL bu paranın neredeyse tamamı iptal edilmiştir. Bu iptal edilen 1.4 milyar TL ile kaç park yapılırdı? Kaç yaşlımıza evde bakım hizmeti verilirdi? Kaç gencimize spor tesisi kazandırılırdı? Sayın Başkan, stratejik planınızda 5 amaç ve 25 hedef belirlediniz. Bu harcanmayan 1.4 milyar TL ile hangi hedeflerden vazgeçtiniz? Hangi stratejik amaçları rafa kaldırdınız? Kırsal kalkınmadan mı vazgeçtiniz? Sosyal hizmetlerden mi kıstınız? Altyapı yatırımlarını mı ertelediniz? Bunu meclise ve vatandaşlarımıza açıklamak zorundasınız.

Raporda bu devasa sapmanın tek açıklaması tasarruf tedbirleri olarak geçiştirilmiştir. Sayın Başkan, 1.414.000.000 TL'lik iptal tasarruf değildir. Bu ya yapamadığınız yatırımların ya gerçekleştiremediğiniz projelerin ya da baştan yanlış yapılmış bütçe planlamasının itirafıdır. Sayın Başkan, raporunuzun yönetici özeti bölümünde vergi gelirleri 374.100.000 TL, teşebbüs ve mülkiyet gelirleri 390.109.000 TL, sermaye gelirleri 317.540.000 TL olarak yazılmıştır. Ancak aynı raporun ekonomik sınıflandırma bölümüne baktığımızda aynı kalemler farklı rakamlarla karşımıza çıkmaktadır. Vergi gelirleri 371.989.000 TL, teşebbüs ve mülkiyet gelirleri 386.188.000 TL, sermaye gelirleri 315.348.000 TL. Sayın Başkan, yönetici özetinizdeki rakamlarınız ile ekonomik sınıflandırma tablolarınız birbirini tutmuyor. Aradaki fark milyonlarla ifade ediliyor. Bu farkların neden olduğu, brüt ile net arasındaki ayrımın ne olduğu, hangi kalemlerden ne kadar net ve iade yapıldığı raporun hiçbir yerinde açıklanmamıştır. Net ve brüt arasındaki fark nedir Sayın Başkan? Bu meclisi ve kamuoyunu doğru bilgilendirmek gerekmez mi?

Değerli meclis üyeleri, dikkatinizi çekmek istediğim çok önemli bir konu var. Bu faaliyet raporu 341 memur ve 26 süreli işçi için hazırlanmıştır. Ancak personel istatistiklerinden de görülmektedir ki belediyenin tamamına sahip olduğu Odunpazarı İnşaat Sağlık Turizm ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş.'nin 1592 çalışanı bulunmaktadır. Şimdi bir hesap yapalım. Belediyenin doğrudan personeli 367 kişi, şirket personeli 1592 kişi. Yani belediyenin toplam insan gücünün %81'i bu şirkette çalışmaktadır. Bugün yapacağımız oylama görülmektedir ki yapılan işlerin neredeyse beşte birini kapsamaktadır, geri kalan kısmı nerede?

Sayın Başkan, şeffaflık nerede? Odunpazarı Belediyesi hani şeffaf bir belediyeydi? Her platformda, her konuşmada şeffaflık hikayeleri anlatılırken faaliyet raporuna harcamaların büyük çoğunluğunu yaptığınız şirketle ilgili faaliyetleri eklememek şeffaflıktan tamamen uzak bir tutumdur. Bu şirketin 2025 yılında sermayesi 139.500.000 TL artırılmıştır ve bütçe giderlerindeki sermaye transferleri kalemi tam olarak 139.500.000 TL'dir. Yani bütçenin %5'i doğrudan bu şirkete aktarılmıştır. Peki bu para ne oldu? Şirketin gelir gider tablosu nerede? Kar zarar durumu nerede? İhale listesi nerede? 1592 kişilik bir şirketin mali tabloları ile bu rapordan neden tamamen dışlanmıştır? Şirketle ilgili faaliyetler de bu rapora ek olarak sunulmalıdır. Bütçenin çok büyük bir kısmı şirkete aktarılmaktadır. Şirket mali bilgileri paylaşılmadan bu raporu onaylamak gözlerimizi kapatıp imza atmak demektir.

Şeffaflık söylemleri olan bir belediye başkanının kendi iç kontrol mekanizmasını kuramaması ve iç denetim standartlarını sağlayamaması son derece ironiktir. Sayın Başkan, kendinize bağlı çalışacak bir iç denetçi bulamadınız mı koca belediyede? Siz mi kimseye güvenmediniz, çalışma arkadaşlarınız mı bu mesuliyeti almak istemedi? Odunpazarı hukuka riayet eden bir belediyeydi hani? 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun 63. maddesi iç denetim biriminin kurulmasını zorunlu kılmaktadır. Bu bir tercih değil, yasal zorunluluktur. Sebebi nedir? Yıllardır neden bu birim kurulamamıştır? Üstelik iç kontrol standartları öz değerlendirme yöntemiyle ölçülmüştür. Yani birimlere anket gönderilmiş, kendileri kendilerini değerlendirmiş ve bu öz değerlendirme bile %90'ı geçememiş standartlarımız var. İç denetim standardı %84 ile en düşük oranı almıştır. İç denetim birimimiz yok ama %84 güvence sağlıyorsunuz, bu nasıl mümkün olabiliyor? Bu sonuçlar bu belediyeyi yönetemediğinizi açıkça kabul etmeniz anlamına gelmektedir. Üstelik hatırlatmak isteriz ki bir önceki meclis toplantısında bu konuyu zorunlu bir bilgilendirme olarak çok kısa geçiştirdiniz. Sayın Başkan, denetim yapamamanız geçiştirilecek bir konu değildir. Bu yasal bir zorunluluktur ve her meclis toplantısında hesabını sormaya devam edeceğiz.

Sayın Başkan, Kazım Kurt adaylık sürecindeki konuşmalarından en az ellisini sayarız ki katılımcı belediyecilik, halkçı başkan söylemleri kullanılmıştır. Sayın Başkan, halkçı belediyecilik anlayışınız bütün bir 2025 yılında yalnızca bir adet memnuniyet anketi, yalnızca bir adet paydaş toplantısı mıdır? 431.652 vatandaşa bütün bir yılda sadece bir anket.

Gemini şunu dedi:
"Eğer daha fazla yaptığınızı iddia ediyorsanız da bu raporda bu faaliyetlere yer vermeme sebebiniz nedir? Vatandaşlarımızı ve meclisimizi çoğunluğunuza güvenip yapmış olduğunuz katılım toplantılarını izah etmeyi dahi gerek görmediniz mi? Katılımcı bütçe var mı, halk oylaması var mı, doğrudan demokrasi aracı var mı? Hiçbiri yok ama söylem bol.

24 adet yazılım iyileştirme yapılmış, niteliği nedir? Memnuniyet yetkisi nedir? 64.426 adet haber ve duyuru yayınlanmış, kaç kişiye ulaşılmış, etkisi ne olmuş? Sayın Başkan, faaliyet raporunuz yalnızca çıktılardan ibarettir. Şu kadar adet yapıldı demek kolaydır. Sonuçlar ve halkta karşılıkları ile hiç mi ilgilenmediniz? Bu raporda tek bir memnuniyet oranı, tek bir etki ölçümü, tek bir vatandaş memnuniyet skoru bile yoktur.

Ayrıca dikkat çeken başka bir nokta, Odunpazarı Belediyesi’nin 535 dava dosyası bulunmaktadır. Bunun 175’i idare mahkemesinde, 99’u asliye hukuk mahkemesindedir. Sayın Başkan, bu gurur duyduğunuz bir tablo mu? 175 adet idari kararınız mahkemece sorgulanmaktadır. Bu sizce de kararlarınızın hukuki yönünün ciddi şekilde sorgulandığı anlamına gelmiyor mu? İlçemizdeki vatandaşlarımızın 1.000’de biri ile davalık olmanız 'bir yerde yanlış yapıyoruz' dedirtmiyor mu? Bu davaların konuları nedir? Kaçını kazandınız, kaçını kaybettiniz? Tazminat riskiniz var mıdır? Bunların hiçbiri raporda yok.

Bütçenin 3’te biri iptal edilmiştir Sayın Başkan, siz bu planlamayı neye göre yaptınız? 4.250.000.000 TL bütçe koyuyorsunuz, 2.836.000.000 harcıyorsunuz. 1.414.000.000 boşa yazılmış. Faiz giderlerinde başlangıç ödeneği yaklaşık 49.000.000 TL iken, 41.000.000 TL ek ödenek aktarılmış. %83 sapma. Faiz giderlerini bile öngöremiyorsunuz. 205.000.000 TL kredi borcunuza karşılık 90.000.000 TL faiz ödüyorsunuz. Bu kredi maliyeti kabul edilebilir mi? Sermaye transferlerinde başlangıçta herhangi bir ödenek ayrılmamışken 140.000.000 TL ekleme yapılmıştır. 0’dan 140.000.000 TL, bu planlama mıdır? Stratejik planınızda 5 amaç, 25 hedef belirlemişsiniz ama bütçenizin 3’te birini iptal ediyorsanız bu hedeflerin kağıt üzerinde kaldığının itirafı değil midir?

85 mahallemizin önemli bir çoğunluğu kırsal mahallelerimizden oluşmaktadır. Ancak rapor, kendi öneri ve tedbirler bölümünde de kabul etmektedir ki kırsal mahalleler 2025 yılında Odunpazarı Belediyesi tarafından görmezden gelinmiş. Raporun kendi cümleleriyle söylüyoruz: 'Kırsal statüsünde bulunan mahallelerin üst yapı, sosyal ve ekonomik alanlardaki ihtiyaçların karşılanması' bir öneri olarak sunulmaktadır. Yani 2025’te yapılamamıştır. Sayın Başkan, Odunpazarı’nın hiçbir mahallesini ayırmadan, gerekirse kırsal için özel bir bütçe ayırarak özenli bir çalışma yürütmelisiniz. Kırsal mahallelerimiz bu özeni hak ediyor. Ve şimdi o kırsal mahallelerimizin isimlerini tek tek okumak istiyorum ki bu mecliste duyulsun kayda geçsin:

Ağapınar, Akçakaya, Akkaya, Aşağıılıca, Avdan, Ayvacık, Çamlıca, Çavlum, Demirli, Doğankaya, Gümele, Harmandalı, Karaalan, Karacayır, Karahüyük, Karamustafa, Karapazar, Karatepe, Kargın, Kayacık, Kireç, Kuyucak, Lütfiye, Musalar, Seklice, Sevinç, Süpren, Türkmentokat, Uluçayır, Yahnikapan, Yenisofça, Yürükkırka, Karılca, Yukarıkalabak, Aşağıçağlan, Akpınar, Eşenkara, İmişehir, Kalkanlı, Kanlıpınar, Karacaöyük, Karaceşehir, Kayapınar, Kıravdan, Gülpınar, Sarısungur, Sultandere, Yürükkaracaören, Yukarıçağlan, Yassıhöyük.

İşte bu mahallelerimizin tamamı 2025 faaliyet raporunda görmezden gelinmiştir. Bu mahallelerimizde yaşayan vatandaşlarımız Odunpazarı’nın bir parçası değil midir? Bu rapor o kadar özensiz hazırlanmış ki aynı cümlelerin 6-7 kere tekrarını görebilirsiniz rahatlıkla. Halbuki bir kere yazıldığında anlamıştık. Özensizlik o hadde varmıştır ki temel mali tablolara ilişkin açıklamalar bölümü, önceki bölümlerin kelimesi kelimesine kopyasıdır. Sayfa sayısını şişirmek için aynı paragrafları yapıştırmışsınız. Sayın Başkan, 431.000 vatandaşımızı bu özensizliğe mi layık görüyorsunuz? Bu meclise kopyala yapıştır bir rapor mu sunuyorsunuz?

Şimdi soruyorum oylayacak mısınız? Değerli meclis üyeleri, bunlar tespit ettiğimiz bulgulardan sadece bir kısmıdır. Detaylı analizler raporumuzda mevcut. Detaylı analiz raporumuzu ayrıca paylaşacağız. Şimdi hep birlikte bir özet yapalım. Bu faaliyet raporu; bütçesinin 3’te birini iptal eden, şirketinin mali tablolarunu gizleyen, iç denetim birimini kuramayan, katılımcı yönetim adına yılda 1 anket yapan, kırsal mahallelerini yok sayan, performansını çıktı ile ölçen, sonuçla ilgilenmeyen, kopyala yapıştır ile hazırlanan bir belgedir.

Ve şimdi değerli CHP’li meclis üyelerine soruyorum: Bütçenin 3’te birinin çöpe atıldığı, 1.592 çalışanı olan şirketin mali tablolarının gizlendiği, iç denetim biriminin kurulmadığı, 535 dava dosyasının konu ve sonuçlarının açıklanmadığı, kırsal mahallelerin yok sayıldığı, kopyala yapıştır ile hazırlanmış bu faaliyet raporunu oylayacak mısınız? Bu raporu onaylamak vatandaşlarımıza verdiğimiz sözlerin 3’te birinin havada kaldığını kabul etmek anlamına gelir. Bu raporu onaylamak 1.592 kişilik şirketin hesap vermemesine göz yumak demektir. Bu raporu onaylamak kırsal mahallelerimizin isimlerini okuduğumuzda isimleri geçen her bir vatandaşımıza 'Sizi görmezden gelmek normaldir' demektir. Bu raporu ret oyu ile karşılamamız gerektiğini düşünüyoruz. Odunpazarı bunu hak etmiyor değerli meclis üyeleri.

Sözlerimizi bitirmeden önce bir şeyi çok net ifade etmek istiyoruz. Biz bu kürsüde Odunpazarı’nı kötülemek için değil, Odunpazarı’nın hak ettiği yönetimi talep etmek için duruyoruz. Odunpazarı, Eskişehir’in kültür başkentidir. Tarihi dokusuyla, sanat galerileriyle, üniversiteleriyle, 431.000 vatandaşıyla bu şehrin kalbinin attığı yerdir. Ağapınar’dan Vişneli’ye, Karamustafa’dan Emek’e, Lütfiye’den 71 Evler’e kadar her bir mahallemiz, her bir vatandaşımız özverili, şeffaf, planlı ve hesap verebilir yönetimi hak etmektedir. Odunpazarı, bütçesinin 3’te birinin iptal edildiği bir planlamayı hak etmiyor. Odunpazarı, 1.592 kişilik bir şirketin hesap vermediği bir şeffaflık anlayışını hak etmiyor. Odunpazarı, iç denetim birimi bile kurulmamış bir yönetimi hak etmiyor. Odunpazarı, kırsal mahallelerinin yok sayıldığı bir belediyeciliği hak etmiyor ve Odunpazarı kopyala yapıştır ile hazırlanmış bir faaliyet raporunu kesinlikle hak etmiyor.

Önergemiz Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri; yukarıda detaylı olarak açıkladığımız tespitler ışığında Adalet ve Kalkınma Partisi meclis grubu olarak aşağıdaki önergemizi meclisimizin takdirine sunuyoruz: 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 26. maddesi ile Belediye Meclisi Çalışma Yönetmeliği ilgili hükümleri çerçevesinde Odunpazarı Belediye Başkanlığı’nın 2025 yılı idari faaliyet raporundaki eksiklere ilişkin olarak Belediye Başkanlığı’ndan aşağıdaki konularda meclise ek bir bilgilendirme raporu sunulmasını talep etmekteyiz:

Belediye iştiraki olan Odunpazarı İnşaat Sağlık Turizm ve Tanıtım Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 2025 yılı mali tabloları, gelir gider dengesi, ihale bilgileri ve faaliyet detayları.

Rapordaki brüt net gelir tutarsızlıklarının açıklanması ve kalem bazında red iade dağılımı.

5018 sayılı Kanun’un 63. maddesi gereği iç denetim birimlerinin kurulması ve iç denetçi atanması için somut takvim.

Kırsal mahallelerimize yönelik ayrıştırılmış bütçe ve faaliyet bilgileri.

Performans göstergelerinin sonuç odaklı olarak yeniden düzenlenmesine ilişkin plan.

Bütçe sapmasının nedenlerinin detaylı açıklaması, vazgeçilen stratejik hedefler ve ertelenen yatırımların listesi.

Bu ek bilgilendirme raporunun bir sonraki meclis toplantısına kadar hazırlanarak meclise sunulmasını talep ediyoruz. Odunpazarı halkı şeffaf, hesap verebilir ve eksiksiz bir bilgilendirmeyi hak ediyor. Bu önergemizin kabulünü saygıyla arz ederim."

"Bugün görüştüğümüz 2025 yılı faaliyet raporu, bizim için yalnızca bir teknik özet veya rakamlardan ibaret değil aslında. Biz, bu rapor bizim nasıl bir kent hayal ettiğimizi ve bu kenti hangi değerlerle yönettiğimizi gösteren bir belgedir. Çünkü bizim için belediyecilik yol yapmak, kaldırım döşemek, park açmanın yanı sıra aynı zamanda eşitsizlikle mücadele etmektir.

Adalet ve Kalkınma Partisi iktidarının ekonomi politikaları sayesinde kendini çaresiz ve yalnız bırakılmış hisseden vatandaşlarımızın sesini duyma görevi Türkiye'de, Türkiye'nin birinci partisi olan Cumhuriyet Halk Partili belediyelerimize düşmüş. Odunpazarı Belediyemiz de sosyal belediyecilik uygulamalarıyla, en başarılı örneklerle şehrimizde ortaya koyarak bu misyonu yerine getirmiş ve getirmeye de devam edecek. Bizim belediyecilik anlayışımız, kimsenin kendini yalnız hissetmediği bir kent hayali üzerine kurulmuş bir anlayıştır.

Bu hedefler doğrultusunda 2025 yılı boyunca ortaya konan tabloya baktığımızda belediyemiz günde yaklaşık 2000 yurttaşımıza sıcak yemek ulaştırmış, binlerce haneye sosyal destek sağlamış, sağlamak mecburiyetinde kalmış, keşke kalmasaydı. Gençlere, kadınlara, çocuklara doğrudan dokunan bir belediyecilik anlayışını benimsemiştir. 2025 yılında Halk Marketimizden 1133 ailemiz faydalanmıştır. Odunpazarı Belediyemiz bu hizmeti birilerinin yaptığı gibi göstere göstere, meydanlarda bağıra bağıra, otobüsten insanların üzerine poşet ata ata değil; insan onuruna yakışır bir şekilde alan elin veren eli görmeyeceği bir biçimde gerçekleştirmiştir.

Yine 2025 yılında belediyemizin yaşlı yaşam merkezlerinden 2000'in üzerinde büyüklerimiz faydalanmış, evde banyo hizmetlerimiz aksamadan devam etmiş, Engelsiz Yaşam Merkezimiz engelli vatandaşlarımıza hizmet sunmuştur. 7'den 70'e hizmet anlayışımız gereği bir yandan deneyimli vatandaşlarımıza bu hizmetleri sunarken, diğer yandan kreşlerimizle çocuklarımıza, ailelerimize destek olmuşuz. Biz bu kreş meselesini ne zaman açsak şunu söylüyoruz: Keşke biz bu kreşleri bu kadar yoğunlaştırmak zorunda kalmasak, iktidar da biraz Milli Eğitim eliyle bu kreşleri arttırsa. Eskişehir'de örneğin kreşe giden çocuk sayısının büyük bir çoğunluğu belediye kreşlerine gidiyor. Milli Eğitim de kreş açsın diyoruz. Milli Eğitim bununla ilgili herhalde sesimizi duymuş, yeni bir medyaya düştü; belediye kreşlerini Milli Eğitim'e bağlama gibi bir plan yapmış. Herhalde o şekilde arttıracaklar kreş sayısını. Aslında biz onu söylememiştik. Yani kreş eksiğiniz var derken... Tamam onu da Milli Eğitim bünyesine alırsınız o zaman ya da kapatacaksınız, başka bir yöntem yok, Bakan böyle diyor.

Odunpazarı Belediyemiz kreşlerinde 2000'e yakın çocuğumuza kreşlerinde ve gündüz bakımevlerinde bakmakta, hizmet vermekte. Eğitim ve atölye faaliyetlerimizden aylık ortalama her yaştan 3416 hemşerimiz yararlanmaktadır. Belediyemiz geçtiğimiz yıl yine ilk günden bu yana olduğu gibi gençlik merkezlerimiz, kültürel aktivitelerimiz, festivallerimiz ve tiyatro faaliyetlerimizle on binlerce gencimize dokunmuştur. Yani kısacası bu rapor bize sosyal belediyeciliğin çok güçlü ve somut verilerle ortaya konduğunu belgelemektedir.

Odunpazarı'nda halkın sofrasına dokunan, çocuğun eğitimine katkı sunan, gençliğin umudunu büyüten bir belediyecilik örneği vardır. Bu örnekler Cumhuriyet Halk Partisi'nin çok yakın bir zamanda Türkiye'yi nasıl yöneteceğinin somut bir göstergesidir. Tüm bu dokunuşlar yapılırken kentte yaşam kalitesinin arttırılması yönünde çalışmalar da aksatılmadan devam ettirilmiştir. 400.000 metrekareyi aşan yol çalışması, 75.000 metrekarelik yeşil alan çalışması, yeni spor alanları yapılmış, 1565 ton geri dönüşüm, 2500'e yakın hayvan kısırlaştırması gerçekleştirilmiştir.

Tüm bu faaliyetler yapılırken kent hakkını koruyan, sürdürülebilir kentleşme anlayışını merkeze alan imar çalışmaları, planlama faaliyetleri ve ruhsatlandırma işlemleri titizlikle ve teknolojiyi merkeze alarak gerçekleştirilmekte ve geliştirilmektedir. 2025 yılında belediyemiz hem asli görevlerini hem de Adalet ve Kalkınma Partisi iktidarının vatandaşımızı yalnız bıraktığı alanları insancıl bir yaklaşımla doldurarak verimli bir yılı geride bırakmıştır.

Tüm bu faaliyetleri gerçekleştirirken belediyemiz kaynaklarını kontrol edebilen, bütçe disiplinini koruyan, emekçisine hakkını gününde, zamanında ve insan onuruna yakışır bir şekilde ödeyen bir biçimde gerçekleştirmiştir. Odunpazarı Belediyesi hem sosyal belediyeciliği layığıyla yapmış hem de mali disiplinden taviz vermemiştir. Bu uygulamaları yaparken de her zaman katılımcılığı öncelemiş; odalarla, muhtarlarımızla, kent konseyimizle, mahalle meclislerimizle birlikte Odunpazarı'nu yönetmiş, karar almıştır. Bu vesileyle insanı merkeze alan yönetim anlayışını Odunpazarı'nda bir usul haline getiren Belediye Başkanımız Kazım Kurt'a teşekkür ediyorum. Ayrıca raporun hazırlanmasında emeği geçenlere ve tüm bu faaliyetlerin hayata geçmesinde emeği olan tüm emekçilerimize, birim müdürlerimize de teşekkür ediyorum."

"Tepebaşı Belediyesi olarak kadına, yaşlıya, gence ve her türlü insan kesimine gerekli hizmetleri alabildiğince vermeye gayret eden bir belediyeyiz. Burada bahsedildiği gibi tahsilat oranının %90'lar seviyesinde olduğu, yine giderde yaklaşık %78 oranında gerçekleşmesi; yani giderde düşme olması... Yine burada Mehmet Bey'in ifade ettiği 1779 dava var dedi; arkadaşlar belediyelerde çeşitli davalar olur. Örneğin kaçak yapılarla ilgili gerek 32. maddeye göre ve gerekse 42. maddeye göre vatandaş hukuki yola başvurur, belediyeler de gerekli savunmaları yaparlar.

Bunun haricinde yine hukuki el atma davaları, yani imar planında belirlenen yol, yeşil saha, çocuk bahçesi, otopark gibi umumi hizmet alanlarına rastlayan yerlere sahip mülkiyet sahipleri gerek fiili el atma gerekse hukuki el atma davaları açıyorlar. Bunların neticesinde belediyeler gerekli savunmaları yaparlar. Yani davanın sayısı bu bahsedilen hususlarla ilgilidir. Yani bir sürü kaçak yapı oluyor arkadaşlar, bunu belediye olarak işlem yapmak zorundayız; neticede vatandaş da hukuka götürmek durumunda. Yine biraz önce ifade ettiğim gibi hukuki el atma davaları...

Tepebaşı Belediyesi toplum için, vatandaş için ne gerekiyorsa o hizmeti verme gayreti içindedir. Eksiğimiz var mıdır? Vardır; hepimizin eksiği var ama bu nedir; bütçe imkanları çerçevesinde gerçekleşecek olaylar. Önümüzde sıkıntılı bir süreç var; 2026 yılı daha da sıkıntılı bir sürece giriyoruz. Savaş bir tarafta; doğal gaz fiyatları, elektrik fiyatları, yani sıkıntılı bir süreçte belediyeler ve vatandaş açısından da sıkıntılı bir süreç. Bunu el birliğiyle aşma gayreti içindeyiz. Bütün fiyatlar, doğal gaz ve petrol fiyatları arttıkça bütün fiyatlar da artıyor.

Yani netice itibarıyla inşallah önümüzdeki sene, bilhassa şu Baksan... Baksan'ın asfaltı; yani inşallah önümüzdeki sene bu yatırım programı çerçevesinde bu işler gerçekleşsin, inşallah onların sosyal hayatına da önemli ölçüde katkı vermiş oluruz. Netice itibarıyla arkadaşlar, bu faaliyet raporunu hazırlayan başta Belediye Başkanımız Ahmet Ataç olmak üzere bu daire müdürleri, daire başkanları hakkında hepsine ayrı ayrı teşekkür ederim."

"Mustafa Güleryüz'ün konuşmasına, daha doğrusu şöyle söyleyeyim, konuşan bütün dört arkadaşım da boyama kitabı diye eleştirmesini kınıyorum. Burada bir emek var, çalışanlarımızı figüran olarak görüyorum. Böyle bir yakıştırmayı kendilerine yakıştıramadım, açık söyleyeyim.

Konuşmasına fiziksel yapıdan resimler aynı, kopyala yapıştır gibi demiş. Biz tasarruf tedbirlerinden dolayı hiçbir şey yapmadık bina olarak, yapım olarak hiçbir şey yapmadık. Ne yapaydık yani oraya hayali bir şey mi koysaydık toplumun memnuniyeti adına?

Bu bir, ikincisi Kültür İşleri Müdürlüğü'nün 147.000.000 TL'lik bütçesini eleştirdi, yine biz birincisiniz dedi. Yatırımımız yok ama kültür ne yapmış? 312 öğrencinin ücretsiz çamaşırını yıkamış, 11.895 öğrenciye ücretsiz akşam yemeği vermiş.

Bunun yanında 2.179 yetişkinimize çeşitli alanlarda kurslar vermiş, 16.205 çocuğumuza eğitim vermiş, gençlerimizden de 1.271 gencimize farklı alanlarda eğitimler vermiş. 147.000.000 TL'nin açıklamasını sonra okuduklarında faaliyet raporundan detayını öğrensinler.

Ali Semih Ünlü arkadaşımız Fikriye Hanım'ın ağzından kaçırdı diyor, ben hiçbir şeyi ağzımdan kaçırmadım. Elimizde hepimizin dosyasında olan sadece orada %60 dediğiniz için açıklık getirmek istedim. 900 küsur milyon bizim şirket personeline ödememiz var. Evet, şirket personeli gerçekten personel maaşı çok yüksek.

Ama burada biz personelle, şirket personeliyle sözleşmeye oturduğumuzda belediyemizin bütçesini ekonomik koşullar çerçevesinde değerlendirdiğimizde istenilen artışların yapılamayacağına dair masadan anlaşamadan kalktık. Yüksek Hakem Heyeti'nin verdiği miktarlar tamamen geçerlidir, uygulamak zorundasınız. Onun verdiği artış oranını ve sosyal haklarını verdik.

Cihan Ertok Bey çok ajitasyonlu konuşuyor her konuştuğunda, bize bilgi verilmiyor, bize bilgi verilmiyor diyor. Denetim raporunda 2024 yılında 1.784 KHK'lı işçimiz varken 2025'te 1.758'e düşmüş. Başka bu da raporda kayıt altındadır, isteyenler bu rapordan alabilirler. Personel giderleriyle ilgili net rakamları yazılı istediniz, onları size yazılı vereceğiz.

Bunun haricinde Mehmet arkadaşımız dedi ki, "Siz böyle böyle diyorsunuz ama tahsilatınızı bile doğru dürüst yapamıyorsunuz. Artık tahsilatınız 300.000.000 TL civarı." dedi. Ben şimdi son üç yıllık ana gelirlerimiz var ya hani bizim, bunların başında emlak vergisi var, çevre temizlik var, ilan reklam var, katı atık yok bunun içinde, onu özellikle belirteyim.

Şimdi emlak tahakkukunda 2023 yılında bizim normal tahakkukumuz 162.000.000 TL tahakkuk, 133.000.000 TL'sini tahsil etmişiz. Takipli olan, hani takibe aldığımız 38.658.000 TL tahsil etmişiz takipliden. Gerçekleşme oranı %82,46.

2024 yılında tahakkukumuz 206.422.000 TL, tahsilatımız burada düşmüş, normal tahsilatımız 187.000.000 TL'ye düşmüş, gerçekleşmesi yine %90,70 ama artık tahakkuktan da ne kadar tahsil etmişiz? 40.471.000 TL de artık tahakkuktan.

2025'e gelelim, şimdi hep 2025 konuşuyoruz ya, buradaki artış oranına dikkatinizi çekmek isterim. 346.000.000 TL'lik tahakkuk yapmışız bu üç kalemde. Bunun 316.000.000 TL'sini tahsil etmişiz, takipli tahsilatımızdan da 126.865.000 TL tahsil etmişiz.

Bu şu demek oluyor, tabii ki artık tahakkuk daha da artacaktır bu ekonomik koşullar böyle gittiği sürece. Ben ödeyemiyorum senin emlak vergine sıra gelmedi kardeşim deyip de tahsil edilemeyebilir, bir şey demiyorum ama biz burada takipli tahsilatımıza önem veriyoruz, tarama ekipleri kuruyoruz, inşaat sınıflarını kontrol ediyoruz, iş yerlerinin metrekarelerini ölçüyoruz, geçmişten kaynaklı geçmiş kadrolarla, tecrübeli kadroyla çalışıyoruz. Burada kesinlikle katılmıyorum, hak değildir, Ahmet Ataç Başkanımızı acıyoruz lafını Cihan Ertok Bey'in geri alsın istiyorum."

"Faaliyet raporunda yer alan Tepebaşı Belediyesi hizmetleri için bol görselle sunum raporunda denildiği üzere belediyemizin teknik olmayan bir müdürlüğü, Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü çalışmaları için birkaç şey söylemek istiyorum.

Kadına yönelik şiddetle mücadele kapsamında 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre nüfusu 100.000'i geçen belediyeler kadın sığınma evi açmak zorundadırlar; şimdilerde kadın konukevi deniyor. Türkiye'de İçişleri Bakanlığına bağlı toplam 150 kadın sığınma evi bulunmaktadır. Tüm Türkiye'de nüfusu 100.000'i geçen yaklaşık 250 belediye var. Bu belediyelerin sadece 34'ünde kadın sığınma evi var. Bunlardan biri de Tepebaşı Belediyesidir.

Kadın konukevleri kadına yönelik şiddetle mücadelede önemli mekanizmalardan biridir. 1 Ocak-31 Aralık 2025 tarihleri arasında toplam 391 kadın erkekler tarafından katledilmiştir. Tabii bunlar sadece kayda geçen vaka sayılarıdır. Kadın konukevi bulunan sayılı belediyelerden olan Tepebaşı Belediyemizde geçtiğimiz yıl toplam 21 kadına barınma hizmeti, ücretsiz hukuki danışmanlık, psikososyal destek, ekonomik destek, eşya, kıyafet, ayni yardım desteği, eğitim desteği ve sağlık hizmeti verilmiştir.

Yine geçtiğimiz yıl milli savaş yaşam köyünde hizmet veren Muazzez İlmiye Çığ Kız Öğrenci Misafirhanesinde 33 kişilik kapasiteyle üniversiteli kız öğrencilerimize barınma hizmeti verilmiştir. Kız öğrenci misafirhanesinde kalan üniversite öğrencisi kızlarımıza barınmanın yanı sıra kahvaltı, ara öğün ve akşam yemeği verilmiştir. Ayrıca erken çocukluk eğitim merkezlerimizde 2025 yılında toplam 365 çocuğumuza eğitim ve gelişim hizmetleri verilmiştir.

Belediyemizde enerji verimliliğini öncelikli kılan, çevreye duyarlı, sürdürülebilir ve erişilebilir projelerle geleceğe yatırım yapılmaktadır. Kırsal ve kenti buluşturan, üreticiyi destekleyen kadınların, gençlerin ve dezavantajlı bireylerin yaşamın her alanında daha güçlü yer almasını sağlayan uygulamalarla Belediyemiz üretiyor, yönetiyor ve ayakta kalıyor. Tasarruf tedbirlerine rağmen belediyemizde gerçekleşen bu memnuniyet verici hizmetler için başta belediye başkanımız Sayın Ahmet Ataç olmak üzere emeği geçen tüm belediye personeline teşekkür ederim."

"Atilay Dalgıç Bey performans performans diye kitapçığımızı verdi. Şimdi 5 tane müdürlüğün performansı hedefi yok. Niye yok? Bu müdürlüklerin hedefi mi yok, performansı mı? Bunu anlamış değilim. 1779 tane belediyemize dava açılmış. Bana göre çok fazla. Tahsil edilemeyen -334 milyon var. Bu nasıl tahsil edilecek, bilmiyorum. Şimdi "gelirlerimizi arttırdık" diyorlar. Evet, gelirlerinizi arttırdınız. Yatırım yapmazsanız, asfalt atmazsanız, bir şey yapmazsanız katı atık vergisi gibi vergilerle gelir artar. Yoksa belediye kâr eden bir şirket değil, gelir başka türlü nasıl artar onu da anlamış değilim.

Gider kalemlerimiz çok az diye övünmek de bana çok tuhaf geldi. Hizmet vermezsem gider kalemleri tabii ki artmaz. Şimdi ben AK Partili belediyeyle falan kıyaslarsam yanlış anlarlar. İşte aynı ölçekte diğer belediyemiz var, CHP'li belediyemiz. Çöp kamyonları falan kendimizin, hiçbir şeyimiz yok. Yani "giderimiz az" diye övünmek yatırım yapmazsan tabii ki övünürsün.

Değişik. Ha, burada ben arkadaşlarımın aksine Tepebaşı Belediyesine teşekkür ediyorum. Bardağın bir de dolu tarafından bakayım. 2023 yılında bütçenin %0.5'i ile yatırım yapmış. 2024 yılında enteresan bir şekilde gene bütçenin %0.5'i yatırım yapmış. Ha bu sene %4'e çıkmış, bayağı bir artış var.

Şimdi Devran Yıldırım arkadaşımıza gelince, aslında cevap vermek istemiyordum ama hani o belediyeleri sayarken Görele'yi, Bursa'yı, İstanbul'u falan sayısız belediyeyi de sayabilirsin. Ha Uşak Belediyesine ayrı bir parantez aç. Uşak Belediye Başkanı sayesinde devletimize bir pavyonu oldu, sağ olsun. Şimdi Atilay Bey ve diğer arkadaşlar dediler ki: "Belediye ne vaat etmişse, ne yapmışsa ona bakmak lazım." dediler. Diğer arkadaşlar da işte başka belediyelerden örnek verdiler. Şimdi okuyacağım şeyler size tanıdık geliyor mu bir bakın:

Baksan ve keresteciler dönüşüm projesi

Fabrikalar bölgesinde 3 yer altı otoparkı

Aşağı Söğütönü spor kompleksi

Muttalip erken çocukluk eğitim ve etüt merkezi

Şirintepe kız öğrenci yurdu

Şirintepe erken çocukluk eğitim merkezi

Çamlıca yaşam merkezi ve çatı üzerine GES projesi

Aşağı Söğütönü çocuk kent meydanı ve afet toplanma merkezi

Afet koordinasyon ve lojistik merkezi

Muttalip nikah düğün ve davet salonu

Çamlıca erken çocukluk eğitim merkezi

Çamlıca çocuk ağız sağlığı ve diş merkezi

Doğal yaşam merkezine hayvan ameliyathanesi

Boyacıoğlu'na belde evi ve deneyimli kafe

Hanımeli Sokağı yenileme fuar projesi

İklim dostu imar planlaması

Şimdi diyeceksiniz "ne okudunuz?". 2019, altını basarak söylüyorum, 2019 yani bundan öncekini öncekinden Sayın Belediye Başkanımız Ahmet Ataç'ın seçim vaatleri. Hani burada demin örnek veriyordunuz ya "Şu kadarını yapmış, bu kadarını yapmış." diye. Yani önce kendimize bakalım da sonra başka belediyeleri eleştirelim."

"Tepebaşı Belediyemizin faaliyetleri ve bütçeleri eleştirilirken aslında çok daha büyük bir mesele tartışılıyor: Nasıl bir yönetim anlayışını savunduğumuz. Çünkü siz rakamlara bakıyorsunuz, biz insan hayatına bakıyoruz. Belde evlerini, gençlik merkezlerini, kadın dayanışma alanlarını, yaşlı bakım merkezlerini bir gider kalemi olarak görüyorsunuz ya da az önce Ali Senih Güllü Bey'in dediği üzere boyama kitabı gibi. Ama biz oraya giren bir kadının hayatının nasıl değiştiğini biliyoruz. Gençlik merkezlerimizde akranıyla sohbet eden, ders çalışan gençlerimizin yeniden hayata umut bulduğunu biliyoruz. Ek derslere bütçe ayırmakta zorluk çeken ailelerin etüt merkezlerimizde aldığı derslerle aile bütçesini sarsmadan eksiklerini kapatan çocukların ailelerinin yük olmamasının sevincini biliyoruz.

Ama madem mesele yapmak, madem mesele hizmet; o zaman biraz da aynaya bakmak gerekir. Yatırım %4,5 diyorsunuz, az buluyorsunuz; yaparsa AK Parti yapar diyorsunuz. Peki, gerçekten yapıyor musunuz? Nüfus parametresini baz alarak minik bir araştırma yaptım, gelin birlikte bakalım. AK Partili Sultanbeyli Belediyesi seçimde 103 tane vaatte bulunmuş, geldiğimiz zamana kadar yerine getirdiği vaat sayısı sadece 14. AK Partili Aksaray Belediyesi 44 vaat veriyor, gerçekleşen 2. AK Partili Niğde Belediyesi 44 vaatle seçime girmiş, şaka değil; yerine sadece 1 vaat getirmiş. Şimdi soruyorum: Bu tablo yaparsa AK Parti yapar mı, yoksa söyler ama yapmaz mı?

Bizim yaptığımız sosyal hizmetleri eleştiriyorsunuz, hizmete ve mal alımlarına harcanan bütçeleri eleştiriyorsunuz. Vatandaşa hizmet etmek bedava olmuyor. Ahmet Başkanımız vizyon olarak Tepebaşı halkının refah ve mutluluğunu öncelik haline getirmiş bir belediye başkanıdır. Hizmet için harcanan bütçenin eleştirilmesi de abesle iştigaldir. Muhalefetin konforlu bölgesinde kolay eleştirmenin hafifliğine sığınıyorsunuz ancak siz verdiğiniz sözlerin arkasında bile duramıyorsunuz. Belediyemiz gelir sağlamak için satış yaptığında ve buna karşı olduğunuzdan her fırsatta söz ediyorsunuz ki durum böyle değil.

Bu yüzden devlet bütçesini dengelemek için yaptığımız özelleştirmelerden biraz bahsetmek istedim. Cumhuriyet Halk Partisi milletvekilimiz Sayın İbrahim Arslan'ın gündeme getirdiği verileri takdirinize sunuyorum. Bu ülkede son yıllarda kamu varlıkları hızla elden çıkarılıyor. Son 5 yılda 46.000.000.000 TL'nin üzerinde özelleştirme geliri var. 2026 bütçesinde ise hedeflenen özelleştirme hedefi tam tamına 185.000.000.000 TL, sadece bir yıl için. Yani üretmeden, satmadan, varlıkları elden çıkararak bir ekonomi yönetimi. Burada gelip her seferinde satışlara itiraz eden siz meclis üyeleri, muhalefetin konforlu bölgesinden çıkıp bu özelleştirme bütçelerine de karşı çıktınız mı, insan merak etmeden duramıyor.

Özelleştirme konusunda Sayın Bülent Ecevit'in "kamu yararı esastır" diyen yaklaşımını benimsemeyebilirsiniz ama Sayın Süleyman Demirel'in "devletin elindeki stratejik varlıklar hoyratça satılamaz" anlayışını da mı unuttunuz? Tüm bu özelleştirmelere rağmen sonuç ortada: Vatandaş geçinemiyor, gençler umutsuz, emekli ayakta kalamıyor. İşte tam da bu yüzden biz Tepebaşı Belediyesi olarak Sayın Başkanımız Ahmet Ataç önderliğinde sizlerden farklı bir yol seçiyoruz. Çünkü vatandaş zor durumdaysa belediye geri çekilmez.

Biz belde evleri açıyoruz çünkü insanlar yalnız kalmasın diye. Etüt merkezleri açıyoruz çünkü çocuklar eğitimde fırsat eşitsizliğine teslim olmasın diye. Biz kadın dayanışma merkezleri açıyoruz çünkü İstanbul Sözleşmesi'nden çıkanlara inat kadınlar hayattan kopmasın diye. Alzheimer merkezleri açıyoruz çünkü deneyimli vatandaşlarımız hayatlarının sonbaharlarını huzurla geçirsin diye. Siz vaat diyorsunuz, biz toplum diyoruz; siz rakam diyorsunuz, biz insan diyoruz. Ve açık söyleyeyim, bu hizmetleri sadece vaat ve faaliyet üzerine eleştirmek bu kentin insanını görmemektir. Bizim eksiğimiz hizmet üretmek değil, belki bunu sizin daima yaptığınız gibi algı yaratarak yapmamak olabilir ama. Üstelik şunu da görmek gerekir: Tasarruf tedbirlerinin gölgesinde, tüm kısıtlamalara rağmen hala yatırım yapmaya çalışan, Tepebaşı halkı için gece gündüz emek veren bir belediye yönetimini bu kadar acımasızca eleştirmek en hafif tabiriyle hakkaniyetli değildir. Tepebaşı halkı gerçeği biliyor çünkü burada gerçekten hayat var ve o yüzden bu kentte insanlar boşuna söylemiyor, hayat Tepebaşı'nda."

"Burada gördük ki Atilay Dalgıç Bey biraz bekliyor, herhalde rektörlük yolunda ilerliyor. Herhalde Devrim Bey de rektörlük yolunda ilerliyor; onu fark ettim. Bir an kendimi mecliste zannettim, Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde.

Ben çok fazla bilgiyle değil, birkaç tane konuya dikkatinizi çekmek istiyorum. Mevzuatımızdaki rakamlarla ve yapılan hatalarla ilgili birkaç örnek verip, belediyemizin ne durumda olduğunu Atilay Bey’in anlattığı gibi olmadığını sizlere anlatmak istiyorum Sayın Başkan.

Şimdi öncelikle bir kitap salladınız ya Başkan, şöyle kaldırdınız, "Sayın Meclis üyelerimiz de çekiversin, bunu bir dinleyebilir miyim?" dediğiniz zaman bundan şu çıkıyor Sayın Başkan: Biz şeffafız, bu kitapta her şeyi verdik, bu kitabı da inceleyebilirsiniz, arkadaşların dediği gibi bunlar anlatmıyor, iftira atıyor anlamına geliyor Sayın Başkan. Öncelikle bu böyle değil; bir altını çizerek şimdi size rakamları vereyim.

Belediyemizin rakamlarını incelediğimiz zaman, öncelikle şeffaf davranma ile ilgili bir kusurunuzun kalacağını onu söyleyeyim, ondan sonra rakamlara geçeyim. Biz ısrarla belediyemizin bağlı olduğu 5393 Sayılı Belediye Kanunu’nda uygulanması gereken şeyleri istediğimiz zaman, mesela şirket personel giderlerimizi, şirket personel sayılarımızı alamıyoruz. Bir kere burada şeffaf olmamız lazım.

Ama belediye rakamlarını incelediğimiz zaman, size de hak veriyorum; neden bunları gizlediğiniz açığa çıkıyor. Şundan dolayı gizliyorsunuz Sayın Başkanım, rakamlarla söyleyeyim size. Bakın Sayın Başkanım, personel giderlerine dair 5393 Sayılı Kanun’un 49. maddesinde şu şekilde söylüyor: "Bir önceki yılın –biz şu anda 2025 yılını hesaplamak istiyoruz değerli arkadaşlar– 2024 yılının kesinleşmiş hesap rakamlarını alırsınız" diyor. Bunun üzerine bir değerleme rakamı var. Bu değerleme rakamını biz kendimiz uydurmuyoruz. Bu değerleme rakamı 213 Sayılı Vergi Kanunu’na atıf yapılarak uygulanıyor. Bu değerleme rakamı nedir? %43,93’tür değerli arkadaşlar.

Şimdi 2024 yılı kesinleşmiş net gelirimize baktığımız zaman, ben size rakamlarla net bir şekilde söylüyorum: 1.709.150.997 lira 99 kuruş. Şimdi verileri alamadığımız için, biz mecburen bu tabloda değerleme oranlarının üzerine katarak o şekilde hesaplama yapıyoruz. Değerleme oranının %43,93’ünü bunun üzerine koyduğumuz zaman –2024 yılı gelirlerimizin– bu rakam 750.834 liralık bir değerleme oranı çıkıyor. Topladığımız zaman da üzerine eklediğimiz zaman da 2.459.981.031 lira 45 kuruş bir rakam çıkıyor.

Yani bu rakamı niye söylüyoruz arkadaşlar? Bakın, bu bahsetmiş olduğum kanunda açık ve net bir şekilde şunu söylüyor: "Belediyenin personel giderleri %30, şirketle beraber belediyenin personel giderleri, şirketlerin personel giderleri %40’ı geçemez" diyor arkadaşlar. Şimdi hesap makinesini açalım, hep beraber hesabını yapacağız değerli arkadaşlar. Atilay Bey öyle sallıyor ama baksın, işin ne olduğu burada.

Bakın arkadaşlar, 2.459.000 hesap makineme yazıyorum, 981.031 lira çarpı %40’ı eşittir 983.992.412 liralık bizim şirketler dahil personele harcama yapma yetkimiz var değerli arkadaşlar. Kanun ne diyor? Burada bırakmıyor; diyor ki "Eğer siz bu rakamı geçiyorsanız –ki geçen toplantıda geçildiği söylendi değerli Cumhuriyet Halk Partili arkadaşlar tarafından, şimdi aynen raporlarda söylenmiş oldu, hepimiz duyduk kulaklarımızla– biz bu rakamı kat kat geçiyoruz."

"Eğer geçerseniz ne olur?" diyor kanun. Geçtiniz, personeli de aldınız. Çok açık ve net bir şekilde kanun şunu söylüyor arkadaşlar: "Belediye başkanına bu her aldığınız personelin zararı rücu edilir." Yani Ahmet Başkan'a yansıtacaklar değerli arkadaşlar, bu tablodaki durum bu. Bu belediyeyi yönetenler sadece Ahmet Başkan değil; müdürlerimiz var, oradaki personellerimiz var; bunları görmüyor mu arkadaşlar? Görmüyor musunuz bu rakamları? Hadi bize vermiyorsunuz, siz Cumhuriyet Halk Partisi olarak belediyede çalışan arkadaşlar görmüyor musunuz bu rakamları değerli arkadaşlar? Yazık değil mi bu belediyeye, günah değil mi?

Diğer taraftan, "rakam rakam" deyip kitap sallıyorlar; faaliyet raporunda şu yazıyor, faaliyet raporunda bu yazıyor. Bakın, size farklı farklı sundukları raporlardaki sayıları, rakamları vereceğim; hangisine inanacağız siz kendiniz tercih edin.

2025 yılı bilançosunda 590 dönem olumlu faaliyet sonucu hesap bakiyesi 7.514.840 lira verilmiş. Geliyoruz 2025 yılı mizanına, onda da 590 dönem olumlu faaliyet sonucu hesap bakiyesi 4.301.015 lira verilmiş. Dilerseniz not alabilirsiniz, dilerseniz ben de verebilirim.

İlgili bilançosundaki sayısı 590 lira olan faaliyet sonucu hesap makinesi 3.637.560 lira örmüştür. Değerli arkadaşlar, bir bilançoda aktif toplam 9.606.289.206 lira, pasif toplamda 9.609.503.030 lira. 2025 yılı faaliyet raporunda o demin Atilay Bey’in salladığı her şeyin orada dürüstçe yazıldığı dediği rapora bakın.

İlgili düzenlemenin 2026 yılında yapıldığı denmesine rağmen bu faaliyet raporunda yazıyor ve yanlış yaptık diyor yani. Ben size daha açık vereyim detayları. Bir an önce 2026 yılında bunu düzelttik diyor faaliyet raporunda. Demek 2025 yılındaki rakamlar artık bilançodaki. Şimdi 2026 faaliyet raporunda verdikleri rakamı söylüyorum. Orada da diyor ki, faaliyet raporunda ilgili düzenlemenin 2026 yılında yapıldığı denmesine rağmen aktif ve pasif toplam nasıl 9.605.625.726 lira olarak tespit ettiniz? Bunun izahatını yapar mısınız Sayın Başkan? Bu soruların cevaplarını özellikle sizden ve yetkili mercilerden, müdürlerinizden bekliyorum Sayın Başkan.

Aktif ve pasifler birbirini tutmuyor. Şimdi burada bu kadar farklı rakam dururken hangisine güveneceğiz ve biz sizin 9. faaliyet raporunda yazdığınıza inanacağız? O da ayrı bir muamma. Hangisine inanıp hangisine bakarak rapor hazırlayacağız biz size karşı rapor? Çok hakikaten çelişkili raporlarınız var değerli Başkan. Diğer tarafta faiz oranları dedi Atilay Bey. Bakın değerli arkadaşlar, verdiğim rakamlar belediyenin resmi rakamlarıdır. Ben kendim uydurmuyorum kafamdan.

Bakın şimdi faiz giderlerimiz, 2025 yılında şimdi bütçe oluşturuyoruz her yıl bütçe. Bir rakam hazırlıyorlar müdürlerimiz, ömür vereceğimiz yerlere. Burada şimdi bu arkadaşlar oturmuşlar hazırlamışlar rakamları. 23.775.000 olarak tahmin edilmiş. Bu ne tahmin edilmiş? Faiz giderleri. Bu kadar faiz giderimiz olacak yani. Ama ne olmuş? Bunu arttırmışlar. 23 milyondan 82.071.000 liraya çıkarılmış. Sonra da çıkarmalarına rağmen bunun 76.370.335 lirası gerçekleştirilmiş arkadaşlar.

Atilay Dalıç'ın anlattığı gibi 325 liralık faiz ödenmedi vesaire bu safsataya inanmayın değerli arkadaşlar. Bunu böldüğümüz zaman 23.775.000 bütçe hazırlamışsınız. 76.000.000 lira harcama yapmışsınız faiz harcaması. Böldüğünüz zaman çıkarın hesap makinenizi %321,23'e denk geliyor değerli arkadaşlar. Siz neyin safsatası anlatıyorsunuz? Neyi anlatıyorsunuz? Her şey ortada, rakamlar ortada. Ya bu kadar insanları aldatmayın Atilay Bey. İnsanlarla oynamayın lütfen. Meclis bu kadar kolay kolay yanıltılacak, insanları aldatılacak yer değil. Bu makamların değerini bilmek lazım değerli arkadaşlar.

Diğer taraftan bakıyoruz Atila Bey yine yatırım yaptık yatırım yaptık diyor. Bakın değerli arkadaşlar, size net rakamlarla söylüyorum belediyenin rakamları bunlar. Yaptığınız toplam bütçenin %4,4'üne geliyor yaptığınız yatırım. Rakam rakam tek tek vereyim bunları. Otururuz hep beraber değerlendiririz bunları. Öyle meydanı boş bulup da sallamayla olmuyor bu işler. %4,5 yatırım yapmışsınız arkadaşlar. Bu kadar basit. Bunun ötesi bir yok bu işin. Öyle süslü konuşarak göz boyamayla burada meclis yürütülmez değerli arkadaşlar. Ahmet Ataç Başkan'a da yazık günah, acıyorum hakikaten yani."

"Siyasette bir ekonomik tablo var ve en önemlisi kaynak dağılımındaki adaletsizliği konuşmamız gerekiyor. Çünkü mesele çok net. Kim ne yaptı değil, kim hangi şartlarda ne yaptı. Bakın Türkiye'de ekonomi ortada. Yüksek enflasyon, artan faizler, vatandaşın alım gücünün düşmesi, ama bu zorluklar herkese eşit yansıyor mu? Hayır.

Açık örneklerle konuşalım. Sincan Belediyesi, Cumhurbaşkanlığından 30 milyon lira şartlı bağış alıyor. Aydın Büyükşehir Belediyesi, AK Parti'ye katıldıktan sonra İller Bankası üzerinden 860 milyon lira finansman sağlıyor. Bu ne demek biliyor musunuz sayın meclis üyeleri? Kaynak siyasi tercihe göre dağıtılıyor. Peki ya Tepebaşı Belediyesi, aynı destek var mı? Yok. Neden? Çünkü burası CHP'li bir belediye. İşte adaletsizlik tam olarak burada başlıyor. Bir tarafta 30 milyonluk bağış alanlar, 860 milyonluk finansman bulanlar; diğer tarafta tek kuruş ek destek almadan ayakta kalmaya çalışan belediyeler.

Şimdi gelin sonuçlara bakalım. Tepebaşı Belediyesi gelir üretmiş, tahsilat başarısı sağlamış, giderlerini disiplinle yönetmiş, kısıtlı kaynaklara rağmen hizmet üretmiş. Yani ne yapıyor? Desteksiz zoru başarmış. Peki AK Partili Hendek Belediyesi ne yapmış? 310 milyonluk bütçeyi yönetemeyip 565 milyon TL'ye çıkarmış.

Peki ya Ereğli Belediyesi? Yaklaşık 1.1 milyar liralık bir bütçede %88 gelir gerçekleşmesi, %90 gider gerçekleşmesi var. Yatırım oranı ise %5 seviyesinde. Bir diğer nokta; Ümraniye Belediyesi ki çok eleştirdiğimiz mal ve hizmet alımları toplam bütçenin %75'ine tekabül ediyor. Belediyenin bütçesi 7 milyar lira. Borç bütçe oranı ise %30 bandında, yani 2-3 milyar aralığında.

Eleştirirken de adil olmak durumundayız. Farklı belediyelerin verilerine baktık, rakamlar ortada ve bu tablo içinde şunu da net görüyoruz. Tepebaşı Belediyesi sadece bütçesini yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda mevcut yatırımlarını aksatmadan sürdürüyor. Kreşlerden kültür merkezlerine, yaşlı bakım merkezlerinden sosyal yardımlara, gençlik ve spor projelerinden park ve yeşil alan düzenlemelerine kadar geniş bir alanda hizmet üretmeye devam ediyor. Yani mesele sadece rakam değil. Hem mali disiplin sağlanıyor hem de vatandaşın doğrudan hissettiği hizmetler kesintisiz şekilde devam ediyor.

Şimdi soruyorum; merkezden milyonlarca lira destek alan mı başarılı, yoksa hiçbir destek almadan milyarları yöneten mi? Bakın mesele sadece belediye değil. Bu Türkiye'deki ekonomik düzenin de bir yansımasıdır. Bir yerde kaynaklar adil dağıtılmıyorsa, bir yerde destek siyasi tercihe göre veriliyorsa, orada ekonomi de adil değildir, yönetim de adil değildir. Ama buna rağmen Tepebaşı Belediyesi ne yapıyor? Üretiyor, yönetiyor, ayakta kalıyor. Çünkü burada bir fark var. Biz merkezi güce yaslanmıyoruz, kendi gücümüzü oluşturuyoruz. Ve bu yüzden açık söylüyorum; adaletsizliğe rağmen başarıyorsak eşit şartlar altında neler yapacağımızı siz düşünün.

Şimdi sürekli övündüğünüz ve her fırsatta Tepebaşı'nı AK belediyecilikle tanıştıracağınızı söylüyorsunuz. Gelin şimdi sizlere birazcık AK Parti vizyonundan ben bahsedeyim. Evet, burada minik Yusuf'u görüyorsunuz, herkes görebilir. Esenler'de pandemide babasının işleri kötü gidince bu çocuk işporta tezgahı açmak zorunda kaldı. Sonuç ne oldu? Tezgahı kırıldı, zabıta tarafından çocuğun boğazı sıkıldı, darp edildi. Burada çocuk değil ama çocukluktan kalma hayallerini gerçekleştiren bir belediye başkanı, 750 milyon dolar para harcadı, Ankara'nın parasını çöp etti ve defalarca ihaleye çıktı, kimse girmedi.

Vizyonumuza devam edelim. Zafer Havalimanı, çok övündüğünüz yap-işlet-devret. %6 kullanım. Kuş uçmaz, kervan geçmez; kim bilir buradan uçak geçer diye. Devam ediyoruz. Görüntülerimiz Ordu'da. Birçoğunuz görmüşsünüzdür. Devlet ne verdiyse onu yiyeceksin dendi vatandaşa. Şikayete de hakkın yok. Bir güzel fırçalandı ve bu da sosyal medyaya düştü. Şimdi burada Bolbol Çevre Düzeni Yardımlaşmamız var. Yine bu görüntümüz Trabzon'dan. Doğanın kalbine saplanan bir hançer. İlk başta oralı olunmadı, şimdi resim elimde yok ama buraları yeşile boyadılar, doğayla uyumlu hale getirmeye çalıştılar. Şimdi sürekli bizi eleştirdiğiniz bir başka nokta; heykel belediyeciliği diyorsunuz, sürekli heykel yapıyorsunuz. Arkadaşlar, en azından beceriyoruz.

Ben gülemiyorum çünkü benim aklımdan çıkmıyor. Emine Akçay evindeki yaş odunu yakamadığı, maalesef artık dayanamadığı, depresyon mu dersiniz ne derseniz, çocuklarına saç kurutma makinesini verdi ve içeride canına kıydı. Türkiye vizyonumuzun özeti bu. Teşekkür ediyorum."

"Tepebaşı Belediyesi’nin 2025 yılı faaliyet raporunu incelediğimizde, karşımızda bir icraat belgesinden ziyade adeta görsel bir "boyama kitabı" duruyor. Rapora dair uzun uzadıya bir değerlendirme yapmak isterdik ancak yatırım adına yaptığınız hiçbir şey yok; dolayısıyla üzerinde konuşulacak, kente değer katan kayda değer tek bir proje de bulunmuyor.

Biz meclis üyeleri olarak belediye şirketlerine aktarılan paraların tam olarak nereye harcandığını öğrenmekte zorlanırken, sağ olsun Fikriye Hanım bir gerçeği ağzından kaçırdı. Kendisi sadece şirketlerin personel giderinin 1,6 milyar TL olduğunu ifade etti. Aynı zamanda bütçenin %60’ının da şirketlere aktarılmış olduğunu da beyan etmiş oldu. Oysa önümüzdeki faaliyet raporuna bakıyoruz; "01 Personel Giderleri" ve "02 SGK Prim Giderleri" toplamı zaten 448,4 milyon TL olarak görünüyor.

Bu iki rakamı topladığımızda ortaya çıkan tablo dehşet vericidir: Belediye, personeline toplamda 2 milyar TL’nin üzerinde bir ödeme yapmaktadır. Belediye Kanunu’na göre bu giderlerin, bir önceki yıl gelirinin yeniden değerleme oranıyla artırılmış halinin %40’ını geçmemesi gerekir. 2024 yılı net bütçe geliriniz yaklaşık 1,7 milyar TL. %44,5’lik yeniden değerleme ile bu rakam 2,47 milyar TL’ye çıksa dahi, yasal sınırınız yaklaşık 988 milyon TL olmalıydı. Sizin harcamanız ise bu kanuni sınırın 2 katını da aşmış durumda. %75’i aşan bir maaş yüküyle bu belediye nasıl yönetilir? Bu durum, belediyenin hizmet üreten bir kurum olmaktan çıkıp, sadece maaş ödemeye çalışan finansal bir batağa saplandığının en açık kanıtıdır.

Yatırıma ayırdığınız pay bu yıl sözde artarak %4,49 olmuş. Bu oranın düşüklüğü bile başlı başına bir eleştiri konusuyken, geriye dönüp baktığımızda durum daha da vahimleşiyor. 2024 yılında yatırım bütçeniz sadece binde 5 (%0,57) seviyesindeydi. Kusura bakmayın, Sayıştay raporundan bahsetmemiz pek hoşunuza gitmiyor ama... Sayıştay raporundaki bulgularla da sabitlendiği üzere; Tepebaşı’nın parası maalesef kentsel yatırımlara değil, Sayın Ahmet Ataç’ın seçim kampanyasına gitmişti. 2024’te hiçbir şey yapmadığınız için 2025’teki bu %4,5’lik "komik" oran, kağıt üzerinde 10 kat artmış gibi görünse de aslında Tepebaşı’nın temel sorunlarını çözmekten tamamen uzaktır.

Her mecliste defalarca söz alma heveslisi değilim. Ancak direkt ismimiz verilerek ya da dile getirdiğimiz somut konularda açıkça cevap verildiğinde, adil bir yönetim gereği söz hakkımızı kullandırmanız bir lütuf değil, görevdir. Eğer "Adalet kim, biz kim?" diyorsanız, bu antidemokratik tutumunuza devam edebilirsiniz; ancak biz doğruları söylemekten vazgeçmeyeceğiz.

Sözlerimi başladığım gibi bitiriyorum: Bu faaliyet raporunun özeti; yaptığınız hiçbir şeyin olmamasıdır. Değerlendirmeye değer, kayda değer tek bir çiviniz dahi bulunmuyor."

"2025 yılı faaliyet raporunun içeriğinde yer alan, Bütçe Uygulama Sonuç Raporları, Bilanço, Faaliyet Sonuçları Tablosu gibi mali tablolar ile Meclis Denetim Komisyonu Raporu birlikte genel hatlarıyla değerlendirildiğinde; belediyemizin şeffaf ve hesap verebilir, bütçe disiplinini sürdüren bir yönetim anlayışı göstermiştir.

Şöyle ki; Mali veri gerçekleşmelerine baktığımızda, 2025 yılı bütçesinde 3 milyar 450 milyon TL gelir tahmini yapılmış, yılsonu itibarıyla bu rakamın üzerine çıkılarak, 3 milyar 525 milyon gelir tahakkuk ettirilmiştir. Toplam tahakkukun da % 90’nına isabet eden 3 milyar 192 milyon lira tahsil edilmiştir.

Bütçenin Gider tarafında ise, 3 milyar 800 milyon lira gider öngörülmüş, % 78 oranında gerçekleşme ile 2 milyar 957 milyon lira harcama yapılmıştır. 2025 yılı için 234 milyon gelir fazlası olmuştur.

Burada hem tahminlerin üzerinde bir gelir elde edilmesi ve % 90 tahsilat oranına ulaşılması hem de tahminin altında bir harcama yapılması, olumlu ve sağlıklı bir bütçe gerçekleşmesidir. Bu veriler, bütçe uygulamasında mali disiplinden taviz verilmediğini, belediye kaynakların etkin ve verimli bir şekilde kullanıldığını göstermektedir.

Gerçekleşen Gelir ve Gider kalemlerine biraz daha detay baktığımızda, tahakkuk eden vergi gelirlerinde %73,teşebbüs ve mülkiyet gelirlerinde %93, diğer gelirlerde ise %95 tahsilat oranına ulaşılarak başarılı bir performans sergilenmiştir. Ayrıca ülkemizin içinde bulunduğu finansal durum, vatandaş imkanlarını da dikkate aldığımızda tahsilat açısından % 90 çok değerli bir orandır.

Gider kalemleri içinde doğal olarak en büyük pay, %74oranla mal ve hizmet alımlarına ayrılmıştır. Bu harcamaların önemli bir kısmı temel belediye hizmetlerinin sürdürülmesine, sosyal destek projelerine ve altyapı yatırımlarına yönelik harcamalardır.

Giderlerdeki diğer % 26’lık pay ise personel giderlerinden, cari transferlerden, faiz giderlerinden ve sermaye giderlerinden oluşmaktadır.

Belediyemiz Varlıkları bunların finansmanında kullanılan kaynaklarına baktığımızda ise;

Kasa ve bankalardaki hazır değerlerimiz ile alacaklarımız toplamı yaklaşık 407 milyon. Arazi, arsa, bina, tesis, taşıt ve demirbaş gibi varlıkların toplamının ise 9 milyar 197 milyon gibi çok güçlü bir varlık yapısına sahiptir.

Ayrıca bu varlığın 8 milyar 220 milyonunun belediyenin kendi öz kaynakları ile yapmış olması her geçen yıl, dış bağımlılığını azaltacaktır.

Yıl sonu itibarı ile toplam borç bakiyesi, bir önceki yıla göre ciddi bir azalış göstererek yaklaşık 900 milyonda kalmıştır. Bu 900 milyon borcun yaklaşık 76 milyonu kısa ve uzun vadeli kredilerden, 680 milyonu mal ve hizmet alımı karşılığı piyasa borçlarından geriye kalan 144 milyon ise vergi, ssk gibi kurumlara cari, taksitlendirilmiş ve ertelenmiş borçlardan oluşmaktadır.

Bilançonun pasifinde yer ve toplam tutarı 485 milyon Kıdem tazminatı karşılıkları ve gelecek yıllara ait gelirlerden oluşmaktadır. Bu karşılıklar kurumlar için gerçekte ödenecek bir borç kalemi olmayıp, ihtiyatlı davranma adına daha sonraki yıllarda emeklilik veya diğer nedenlerle ayrılacak personele ödenme ihtimali olan tazminatlar için bir fon ayrılmasından ibarettir.

Ayrıca 2025 yılında toplam gider ve harcamalar içinde faiz giderlerinin payının % 2,5 olması borç yönetiminin kontrollü biçimde sürdürüldüğünü göstermektedir.

Etkili bir kaynak kullanımına sahip, şeffaf ve hesap verebilir bir şekilde hazırlanan belediyemizin 2025 yılı Faaliyet Raporunu olumlu bulduğumu belirterek,

Bir yıllık süreçte özverili çalışmaları için Başta, sayın başkanımız Ahmet Ataç olmak üzere tüm emeği geçenlere ve siz değerli meclis üye arkadaşlarıma teşekkür ediyor saygılarımı sunuyorum."

"Konuşmama başlamadan önce Mustafa Güleryüz'ün söylediklerinin hemen içeriğine bahsedip oradan kendi konuşmama geçeceğim. Faiz ödemesi %310 artmış %24.23'den gelmiş sayın başkan, değerli meclis. Eğer faaliyet raporu iyi okunduysa 2025 yılında 350 milyon borçlanma görülmüş, bütçeye konulmuş fakat sıfır borçlanma yapılmış hiç kredi kullanılmamış. Yani bu ödenen faiz yeni bir borçlanma faiz ödemesi sonucu değil, bu faiz önceki dönemlerden gelmiş bir faiz, muhasebesel bir şey. O yüzden faizlerin bütçeye verdiği rakam çok mantıklı değil. İkincisi hizmet binasının sorun olduğundan bahsetti AK Parti döneminde yapılmış bu çok sorunlu bir hizmet binası doğru orada da kendilerinin bunu eleştirmesi bence çok doğru olmadı.

Şimdi burada biz 2025 yılının faaliyet raporunu görüşüyoruz. Bu demek 2025 yılı 01.01.2025-31.12.2025 tarihleri arasında bu bölümde yapılan bütün çalışmalar, işler, bu işler için harcanan para, belediyeye gelen para, giden para yani bu faaliyet raporu Tepebaşı Belediyesinin bir röntgeni. Çok konuşmalar oldu mali yapısıyla ilgili çalışmalarıyla ilgili. Şimdi buradan sonra bunlar ile ilgili konuşacaklar. Bir tek bu faaliyet raporunu referans alıp konuşabilirler. Bunun dışında konuşacak her şey algı yaratmaya yönelik afaki işler.

Biz 2024 yılı kasım ayında bir performans programı kabul ettik bu mecliste. Bu performans programında 2025 yılında bütün müdürlüklerin hangi işleri yapacağı tek tek sayıldı. Her müdürlük kendine hedefler koydu yapacakları işleri belirledi. İşte bu performans programıyla belirlenen işlerde neler yapıldı neler yapılmadı ne kadar eksik oldu bunu da şimdi faaliyet raporunda görüyoruz. Faaliyet raporunun son 373. maddesinde tüm müdürlüklerin performans değerlendirme tablosu var. Her müdürlük 100 üzerinden değerlendirilmiş bazıları tam performans göstermiş bazıları tam performans gösterememiş. Sonuçta da %91.7'lik bir performans değerlendirme sonucu çıkmış.

Yani bütün müdürlükler performans programıyla yapmayı hedefledikleri vadettikleri işlerin %91.7'sini yapmışlar. Bu meclisin kabul ettiği bir performans programı. Şimdi belediye iş yapmadı diyenler o performans programına bakacaklar ne vadetmişti sonra dönüp faaliyet raporuna bakacaklar neyi o vadettiklerinden neleri yaptılar. Performans programında tabi gönül ister ki bütün müdürlükler %100 performans göstermiş olsun ama bazı müdürlükler daha düşük performans göstermişler. Bunların bir kısmı çok az kısmı müdürlükten kaynaklanan sebepler ama genel çoğu dışarıdan kaynaklanan sebepler.

Hem Musa Bey'in söylediğine bir cevap olarak bir söylediğiyle... Şimdi örnek vereyim sosyal hizmetler müdürlüğü performans programında 3 adet gezi yapmayı hedeflemiş fakat tasarruf tedbirleri kapsamında hiç gezi yapmamış. Musa Bey biraz önce aynı ezberle ki bu ezber hiç değişti demiyorlar. Tepebaşı Belediyesi çok geziyor diyorlar. Aynı ezberle dedi ki bütçeyi gezmeye ayırmışsınız. Oysa tam tersi işte bakarsa faaliyet raporuna okusaydı orada sosyal işler müdürlüğünün 3 gezi yapacağını hedeflediğini fakat hiç gezi yapmadığını bu yüzden de performansının diğer müdürlüklere göre biraz daha düşük kaldığını görebilirdi.

Sayın başkan dediğim gibi %91.7 bu tüm müdürlüklerin bir yıl sonundan geldikleri sonucu gösteren bir tablo. Bize göre çok başarılı bir tablodur. Ben tüm müdürlükleri başkanlığı başkanımızı müdürlerimizi müdürlükte çalışanları personelimizi bu başarılarından dolayı kutluyorum. Örneğin dış ilişkiler müdürlüğü kendine bir performans tablosu koymuş fakat biraz tasarruf sebebiyle de yurt dışına yapılacak bazı faaliyetler az yapılmış olabilir ya da Türkiye'de daha çok faaliyet hedeflemiştir ama biraz tasarrufa israf tasarrufa da gidilmesi sebebiyle bunların bir kısmını gerçekleştirmemiştir. Bu o müdürlüğün başarısızlığından çalışmamasından değil 2025 yılının biraz da belediyenin tasarruf yılı olmasıyla alakalı.

Biz biraz sonra rakamları konuşacağız bu rakamlar o anlayışın mali disiplin ve çalışma anlayışının bir sonucu olarak yansımış rakamlardır. Sayın başkan bu rakamlar biraz önce biraz sonra belki ilgili arkadaşlarımız çok detaylı rakamları açıklayacaktır ama çok detay rapor detaylı rakam detaylarına girmeden kabaca rakamlar ne söylüyor onu anlatmaya çalışacağım. Rakamların tek kelimeyle söylediği bence şu herkes işine baksın merak etmeyin Tepebaşı'nda sorun yok. Merak etmeyin sorun yok.

Gelir gider bütçesine baktığımızda, 230 milyon civarında gerçekleşen gelirde, tahakkuk eden gelirde bu mevduat 540-560 milyon fakat gerçekleşen gelirde gelir-gider farkı artı 230 milyon. Bu, uzun yıllardır olmayan bir şeydir. Bu seneki mali disiplin, planlı çalışma, programa uyma sonucunda belediye bence müthiş bir başarı göstermiş. Çünkü geçen yıl hatırlarsanız, biz eksi 400 milyonda kapatmıştık 2024 yılını. Şimdi bunun üzerine 230 milyon daha koyduğunuzda, belediyenin bir yıl içinde 630 milyonluk bir artı değer ürettiğini görebilirsiniz.

Şimdi belediyenin mali durumu ile ilgili bazı göstergelere bakmak lazım. O hepsinin faaliyet raporunda var. Ben bunlardan kısaca bahsedeyim. Bunlardan birisi dışa bağımlılık. Belediyenin iki tür geliri var, borçlanmayı saymazsak. Borçlanma da bir gelir türüdür ama borçlanmayı saymazsak belediyenin iki tür geliri var. Bir dış gelirler, dış kaynak gelirleri, bir de kendi öz gelirleri. Dış kaynak gelirlerinin içinde başka gelirler de var ama onları ihmal edersek ana dış kaynak geliri merkezi bütçeden, vergi gelirlerinden alınan paydır. Bunlar bizim dışarıdan gelen dış kaynak gelirimiz. Diğerleri de iç kaynak gelirimiz. Belediyenin tahakkuk eden geliri 3 milyar 525 milyon, gerçekleşen geliri 3 milyar 191 milyondur. Bunun içinde dış kaynak gelirimiz 1 milyar 528 milyondur. Yani bizim gelirimizin, belediye gelirlerinin %56'sı bizim kendi öz kaynak gelirimiz, %44'ü dış kaynak gelirimizdir.

Şimdi yerel arkadaşlara tavsiye ederim baksınlar, ben birçok belediyeye baktım. Şu oranları tutturan büyükşehirleri geçiniz; zaten büyükşehirlerde bu dış kaynak geliri çok fazladır %70-80 civarındadır. Büyükşehirler dışındaki belediyelere baksınlar, şu öz kaynak gelirinin bu kadar yüksek olduğu çok az belediye bulabilirler. Çok önemli bir unsur bence belediye için, çünkü dış kaynak geliriniz azalsa da bu kendi öz kaynağınızla kendi yağınızda kavrulabilirsiniz sıkıntılı bir süreç olsa dahi.

İkinci gösterge gelir artışıdır. Biraz önce de bahsettim; 2023 yılında bütçe geliri 958 milyon, 2024 yılında %78 artışla 1 milyar 711 milyon olmuş, 2025 yılında ise %86 artışla bütçemiz 3 milyar 191 milyona çıkmış. Bu rakamlar hayali rakamlar değil, rastgele konuşulmuş rakamlar değil. Bu rakamlar gerçekleşmiş, kasaya girmiş, muhasebeleşmiş rakamlardır.

Tepebaşı Belediyesi bir şirket olsaydı, borsada işlem gören bir şirket olsaydı ve bir sene %78 öbür sene %86 artarak giden böyle bir kârlılıktaki bu şirket borsada tavan yapar kapış kapış giderdi. Tepebaşı Belediyesinin mali yapısı bu şekildedir.

Üçüncü gösterge, gelirin gideri karşılama oranıdır. Sayın Başkanım, siz geçen yıl 2024 yılında ve önceki yıllarda gelirimiz giderimizi karşılamazdı; geçen yıl %80 küsuratlı olarak gerçekleşmişti 2024 yılı diye hatırlıyorum. Bu yıl gelir-gider farkı demin de bahsettim, 230 milyon artıdır. Bu durumda 234 milyon fazla veren, hiç borçlanmayan, borçlarını zamanında öyen, personelinin ücretini ödeyen bir belediye için algı yaratmak adına "Yok battı, yok bitti, yok iflas etti" diyenler, bundan sonra bunu konuşacak kişiler önce faaliyet raporuna bakacak. Buradaki bilançoya, tablolara bakacak, ondan sonra konuşacak. Öyle işkembeden konuşma olmayacak.

Dördüncü gösterge öz kaynaklardır; belediye fark etmez, şirket olabilir, başka kurum olabilir. Bilançoyu aldığınız zaman belediyenin yapısal durumu hakkında, mali durumu hakkında ilk bakacağınız yer öz kaynaklardır. Bu belediyenin öz kaynakları yıllar içinde artıyor mu azalıyor mu? Eğer belediyenin öz kaynakları artıyorsa o belediye doğru yoldadır. Öz kaynakları gittikçe eriyorsa o belediyede sıkıntı vardır. Şimdi faaliyet raporunda bilançoya baktığınız zaman bu yıl da belediyenin öz kaynakları artış göstermiştir.

Beşinci gösterge borçlanmadır. Belediyeler kâr amacı güden organizasyonlar değildir. Belediyeler borçlanır, bütün belediyelerin borcu vardır. Borç kötü bir şey değildir belediyeler için. Büyük yatırımlar yapar, borçlanır; başka ihtiyaçları olur, borçlanır. Ama bir belediye cari giderleri için sürekli borçlanıyorsa orada sıkıntı vardır, o zaman eleştirebilirsiniz. Bizim geçen sene arkadaşlar bizim getirdiğimiz borçlanmaya da hep karşı çıkmışlardı ama geçen sene 350 milyon borçlanma öngörmüşüz, bunu hiç kullanmamışız. Bu öz gelirlerimizdeki artışın da bir sonucudur.

Belediyenin gelir artışı %36 iken gider artışı %39. Şimdi bu, belediyenin gelir artırıcı faaliyetlerinde titiz davrandığını, alacakların takibini iyi yaptığını, gelir artırıcı faaliyetlerini çeşitlendirdiğini gösterirken; gider azaltıcı yönde de ciddi bir mali disiplin uyguladığını gösterir.

O yüzden de zaten biraz sonra da bahsedeceğim; altı müdürlükte harcamalar bir önceki yıl rakamsal olarak daha altında yapılmış. Çoğu müdürlükte bir önceki yıla çok yakın, bazı müdürlüklerde sadece ciddi artışlar olmuş. Birazdan ondan da bahsedeceğim.

Bir diğer konumuz spekülasyon yapılan arsa satışları. Sürekli dışarıda içeride "Yok arsa sattı, arsaları bitirdi, satacak arsa kalmadı, arsayla geçiniyor" gibi bir iftira var diyeyim. Çünkü bakın bizim 2025 yılında toplam arsa satışımız 89 milyon. Gerçekleşen gelirimiz 3 milyar 191 milyon. 3 milyar 191 milyonun sadece %2.7'si arsa satışından gelen para.

Yani o kadar büyük bir gelirin içinde arsa satışı 89 milyon fakat bunun karşılığında kamulaştırılmış, belediyeye ödenmiş arsa gayrimenkul alımı da 41 milyon. Bizim arsa satışlarından belediyeye geçen para 48 milyon civarı. Bunu da az önce oranlamadım ama toplam gelirin %2'sinin bile altında. Tepebaşı Belediyesi öyle arsa satışıyla borç kapatan, borç ödeyen, cari işlemlerini yapan bir belediye değil.

Bu arsa satışlarının büyük bir kısmı olan 32 milyonluk kısmı da hisseli arsalar. Vatandaşın talebiyle yapılmış, belediye bunu satmak istememiş; vatandaş hisseli olduğu için talep etmiş, belediye de satmış. Yani onu da çıkarsanız 48 milyon. 48 milyonla almışsınız zaten arsa demişsiniz. Tamam, belediyenin kazandığı bir para yok.

3 milyar 42 milyon, 3 milyar 200 bin lira dersek, o rakamı yanlış telaffuz etmeyeyim. Bir şeyden daha bahsedeceğim ama ben şu borçla bitireyim, anca toparlarım. Bir şehir efsanesi daha var; "Tepebaşı Belediyesi borç batağında" diye iftira seçilmiş. Bunu herkes duysun, basın da duysun, arkadaşlar da duysun, kamuoyu da duysun.

Tepebaşı Belediyesi'nin 880 milyon kısa vadeli borcu var. 400 küsur milyon uzun vadeli borcu var. Toplam 1 milyar 300 milyon belediyenin brüt borcu gözüküyor. Bu borç bu kadar değil; "Belediyenin bu kadar borcu var mı yok mu?" diyeceksiniz. Bu borcun 430 milyonu kıdem tazminatı karşılığıdır. Yani doğmuş bir borç yok.

Belediyede şu an çalışan bütün personel "Yarın çıktık, gidiyoruz" derlerse hepsine ödenecek para 430 milyon. Öyle bir borçlanma değil, sadece karşılık. Bu çalışanların bir kısmı 10 sene sonra emekli olacak, bir kısmı 20 sene sonra emekli olacak, bir kısmını biz görmeyeceğiz. Burada gördüğümüz tazminat ama onlara ödenecek tazminatın hesabıdır. Belediyemizin borcu değildir.

43 milyon gelecek yıllara ilişkin bir tahsilat, o borç da bizim borcumuz değil. 41 milyon emanetler ve depozitolar var. Tepebaşı Belediyesi bunlarla da borçlanmamış. Bir işlem karşılığı teminat mektubu vesaire bizim kasamızdaki emanetlerimizdir. Onlar da belediyemizin borcu değildir. Bunları düştüğümüz zaman belediyemizin 800-780-800 milyon gibi bir borcu var, belki biraz daha azdır; arkadaşlarımız düzeltir.

Bizim piyasaya olan borçlarımızı rakam olarak çok net bilmediğim için söyleyemeyeceğim ama bu yılki faaliyet kârınız kadar ancak bir borcu var. Bir yıllık faaliyet kârınız bu kadar.

Bizim diğer sabit değerlerimizi saymazsak 6 milyar 220 milyon arsa ve arazimiz var. Bu bahsedilen borç, sırf arsa ve arazimizin %13'ü kadardır. Yani Tepebaşı Belediyesi battı bitti dedikleri bu, örneğin düşünün sizin 6 milyar 200 milyonluk gayrimenkulünüz, arsanız var. Bunun %13'ünü satarak borcunuzu ödüyorsunuz. Böyle bir yapıya Tepebaşı Belediyesi battı bitti edebiyatı yapılıyor.

Kaç mülkiyeti, zamanım bitmiş, kalan süreyi artı... Bu sebeple Tepebaşı Belediyesi'nin önceki yıllarda gerçekleştirdiği vatandaş memnuniyetinin en üst seviyede olduğu işlerin 2025'te de aksatılmadığı; sosyal belediyeciliğin gereği olarak yaşlıya, hastaya, yalnızlara, çocuklara, kadınlara, erkeğe, eşe, doğaya ve hayvana hizmet noktasında aynı seviyede faaliyetler yürüttüğü faaliyet raporundan da görülmektedir.

Vatandaşın refah ve mutluluğunu esas alan, çevreye ve tüm canlılara duyarlı, mağdurları ve dezavantajlıları destekleyen, insanın her alanına gelişmesine katkı veren, her kesimin sağlıklı bir çevrede yaşaması için gayret gösteren, kültürel ve tarihi mirası koruyan, kaynakları verimli kullanan, hedefleri gerçekçi belirleyip faaliyetleri belirlenen hedefler doğrultusunda en optimum kaynaklarla gerçekleştiren çalışmaların yer aldığı faaliyet raporuna CHP grubu olarak evet oyu vereceğimizi ifade ediyorum. Tüm içeriği itibarıyla ilgili mevzuat uyarınca uygun olarak hazırlanan rapor için Sayın Başkanımız Ahmet Ataç başta olmak üzere raporun hazırlanmasına katkısı olan meclis üyelerimize, başkan yardımcılarımıza, müdürlerimize ve personelimize grubumuz adına teşekkürlerimi sunuyorum."

"2025 yılı İdari Faaliyet Raporu üzerine söz almış bulunuyorum.

Öncelikle şunu ifade etmek isterim ki; bu raporu incelediğimizde bir faaliyet raporundan çok, bol görselli bir tanıtım dosyasıyla karşı karşıya kaldığımızı üzülerek belirtmek durumundayız.

2024 yılında 95 olan fiziki yapı sayısının 2025 yılında da aynı kaldığını görüyoruz. Belde evleri, gençlik merkezleri, spor alanları… Liste uzun, fotoğraflar bol. Ancak iş yeni yatırım yapmaya gelince maalesef ortada tek bir somut adım yok. Demek ki 2025 yılı, mevcutların fotoğrafını çekip sunma yılı olarak değerlendirilmiş.

Rapor boyunca dikkat çeken bir diğer husus ise şeffaflık eksikliğidir. Görseller var ama rakamlar yok. Taşınmazlara dair net veriler yok. Yıllardır aynı alışkanlık: görsel var, hesap yok.

Araç filosuna 1 otobüs, 2 kamyon ve 4 elektrikli bisiklet eklenmiş. Özellikle bu 4 bisiklet meselesini biraz anlamaya çalıştık… Acaba şehir içi ulaşım sorununu bununla mı çözeceğiz diye düşündük. Eğer öyleyse gerçekten vizyoner bir yaklaşım (!) diyelim.

Personel sayısı 370 olarak ifade ediliyor. Ancak belediye şirketlerinde çalışan binlerce kişinin ücretleriyle ilgili tek bir bilgi yok. Bu konuda da klasik yaklaşım devam ediyor: soru sormayın, biz de anlatmayalım.

Gelelim bütçeye…

2025 yılı için 3 milyar 800 milyon TL gider öngörülmüş. Ancak bunun yaklaşık %22’si kullanılmamış. Yani ya bütçeyi yaparken ciddi bir öngörü hatası var ya da vaat edilen projelerin önemli bir kısmı hayata geçirilememiş. Her iki durumda da tablo çok parlak değil.

Giderlerin %74’ünün mal ve hizmet alımlarına gitmesi, buna karşılık yatırım harcamalarının oldukça sınırlı kalması ise bize çok net bir şey gösteriyor: Üreten değil, tüketen bir belediyecilik anlayışı.

Nitekim yatırım yani sermaye giderlerinin toplam bütçe içindeki payı sadece %4,5 seviyesindedir. Bu oran, bir belediye için oldukça düşük olup, yatırım yerine harcama odaklı bir yönetim anlayışını açıkça ortaya koymaktadır.

Kültür Müdürlüğüne 147 milyon TL bütçe ayrılırken, tüm müdürlüklerin sermaye giderlerine ayrılan toplam bütçenin yalnızca 132 milyon TL olması bu anlayışın en net göstergesidir.

Anlaşılan o ki bütçeyi yatırıma değil, gezmeye ve etkinliğe ayırmışsınız.

Faiz giderlerine baktığımızda ise tablo daha da çarpıcı hale gelmektedir.

2025 yılında 23.775.000 TL olarak tahmin edilen faiz giderlerinin, net bütçe ödeneğinde 82.071.000 TL’ye çıkarıldığı ve yıl sonunda 76.370.335,81 TL olarak gerçekleştiği anlaşılmaktadır. Bu kalemde gerçekleşme oranı %321,23 gibi son derece yüksek bir seviyeye ulaşmıştır.

Bu durum, bütçe tahminlerinin ne kadar sağlıksız yapıldığını açıkça ortaya koymaktadır.

Faiz gideri gibi öngörülebilir bir kalemde dahi bu denli büyük sapmalar yaşanması, mali disiplin açısından ciddi bir sorun teşkil etmektedir.

Gelir tarafında ise işler fena gitmiyor. Gelir artmış, tahsilat oranları yüksek. Ama buna rağmen yatırım yok. O zaman sormak gerekir: Bu kaynaklar nereye gitti?

Plan ve Proje, Fen İşleri, Park ve Bahçeler… Bütçeleri var, ödenekleri var. Ama sahada karşılığı nerede?

Tepebaşı halkı yol bekliyor, park bekliyor, hizmet bekliyor. Ama biz raporda daha çok fotoğraf görüyoruz.

Mali tablolar kısmına geldiğimizde ise tablo daha da ilginç hale geliyor. Aynı kalem için farklı yerlerde farklı rakamlar var. Açıkçası biz anlamakta zorlandık. Eğer anlayan bir arkadaş varsa çıkıp bize de anlatsın, biz de öğrenelim.

Belediyenin 2025 yılı itibarıyla toplam 1.779 adet idari, hukuki ve ceza davası ile karşı karşıya olması da cabası. Bu tablo, sadece mali değil, aynı zamanda yönetsel bir zafiyetin açık göstergesidir.

Üstelik bu davaların belediyeye oluşturacağı mali yük ve risklere ilişkin faaliyet raporunda tek bir değerlendirmeye dahi yer verilmemiştir.

Raporun kendi içinde de itiraflar var. Ücret eşitsizliği kabul ediliyor. Hizmet binasının sorunlu olduğu ifade ediliyor. Temizlikle ilgili şikayetlerin yoğunluğu dile getiriliyor. Yani sorunları siz söylüyorsunuz, ama çözüm kısmında somut bir irade göremiyoruz.

Bir de tasarruf genelgesi meselesi var… Eğer her şeyin sebebi tasarruf genelgesi ise o zaman şu soruyu sormak gerekir: Bu bütçeleri yaparken genelge yok muydu? Yatırım programlarını hazırlarken bu kısıtlar bilinmiyor muydu?

2025 yılı, Tepebaşı’na hizmet yılı olmaktan çok, siyasi gündemlerle meşgul olunan bir yıl olarak geçmiştir. Belediyenin asli görevlerinden uzaklaşıldığı, enerjinin başka alanlara harcandığı açıkça görülmektedir.

Ortada güçlü bir faaliyet değil, güçlü bir sunum vardır. Bu düşüncelerle 2025 yılı Faaliyet Raporuna karşı oy vereceğimizi ifade ediyor, saygılar sunuyorum."