"Acil bir şekilde sağlık çalışanı istihdamına ihtiyaç var. Özellikle geçtiğimiz günlerde Yunus Emre Devlet Hastanesi ve Eskişehir Şehir Hastanesi'yle ilgili hazırladığımız raporu kamuoyuyla paylaştık.

Örneğin sistemde 890 hemşire görünüyor ancak bunların yaklaşık 200'ü çeşitli nedenlerle artık nöbet tutamıyor. Yani bugün doktorunuz var ancak hasta muayene edemiyor, hemşireniz var ancak nöbet tutamıyor. Bu personelin geri hizmetlerde değerlendirilmesi gerekiyor. Fiilen kadroda görünüyorlar, maaşlarını alıyorlar ancak sahada çalışan meslektaşlarının yükünü paylaşamıyorlar. Her 10 çalışandan 2'sinin aktif nöbet sisteminin dışında kaldığı bir yapıda aynı personel sayısıyla hizmet vermeye çalışırsanız yetişemezsiniz.

Biz bunları söylediğimizde Eskişehir'de hakkını aramayı unutmuş bazı STK'lar veya bu açıklamalar nedeniyle zor durumda kalan bazı siyasetçiler bize kızıyor olabilir. Ancak Eskişehir sağlık teşkilatında masa başında çalışan personel oranının yüksek olduğunu ve sağlık çalışanları arasında "korunan bir kesim" bulunduğuna yönelik ciddi rahatsızlıklar olduğunu biliyoruz.

Sağlık Bakanlığı tarafından bazı görevlendirmelerin iptal edildiğini de gördük. Buradaki temel yaklaşım çok açık olmalı. Sahada çalışabilecek durumda olan herkes sahada görev yapmalı. Ancak uygulamada hâlâ "Ayşe kalsın, Fatma gitsin" anlayışıyla karşılaşabiliyoruz. Bunun önüne bir türlü geçilemiyor.

Sağlık-Sen ailesi olarak artık meseleleri bilimsel veriler üzerinden ortaya koymaya çalışıyoruz. Bugün de inşallah 112 Acil Sağlık Hizmetleriyle ilgili hazırladığımız raporu açıklayacağız. Orada da aktif saha görevinde bulunamayan personel sayısının yüksek olduğunu görüyoruz.

Eskişehir'in nüfusu geçmişte 600 bin civarındayken bugün yaklaşık 1 milyonluk nüfusa hizmet verir hale geldik. Üstelik yalnızca Eskişehir'e hizmet vermiyoruz. Afyonkarahisar, Kütahya ve Bilecik başta olmak üzere çevre illerden de hasta kabul ediyoruz.

Burada bir gerçeğin görülmesi gerekiyor. Siyasetçiler ve bürokratlar hiçbir ayrıcalık kullanmadan, araya kimseyi sokmadan kendileri bir muayene randevusu almaya çalışsınlar ve sistemin nasıl işlediğini görsünler.

Geçtiğimiz günlerde "Sağlık çalışanı işportacı değildir" diye bir çıkış yaptık. Çünkü sağlık çalışanlarını vatandaşları taramaya çağırmak için sürekli sahaya yönlendiriyoruz. İnsanları kanser taramasına davet ediyoruz ancak ardından bazı tetkikler için 6 ay sonrasına randevu verebiliyoruz. Bir taraftan insana "Sizde kanser şüphesi var" diyorsunuz, diğer taraftan gerekli tetkik için 6 ay sonrasını gösteriyorsunuz. Bu durum insanı psikolojik olarak da yıpratıyor. Eğer altyapınız ve personeliniz buna uygun değilse sisteminizi buna göre düzenlemek zorundasınız.

Biz sayısal anlamda yetemiyoruz. Bu nedenle acil bir şekilde yeni atamalar yapılmasından yanayız. Sağlık ordusuna ne kadar genç çalışan katılırsa sistem o kadar güçlenecektir. Çünkü şehrin nüfusu artıyor, hizmet verdiğimiz alan genişliyor ve sağlık kuruluşlarının yükü büyüyor.

Yaklaşık 5 yıldır başka bir öneriyi de dile getiriyoruz. Eskişehir Devlet Hastanesi'nin yerine yaklaşık 600 yataklı yeni bir hastane yapılmasını ve şehrin sağlık yükünün dağıtılmasını istiyoruz.

Bugün Kızılinler konusunda da bir tartışma yaşanıyor. Sürekli termal kaynaklardan bahsediyoruz. Peki bu termal kaynakları neden sağlık hizmetine dönüştürmüyoruz? Afyonkarahisar'da termal su kullanılarak fizik tedavi merkezleri ve fizik tedavi havuzları kuruluyor. Eskişehir'de ise yer altından termal kaynaklar çıkmasına rağmen bunları sağlık alanında yeterince değerlendiremiyoruz.

O zaman en uygulanabilir seçeneklerden biri nedir? Bir fizik tedavi hastanesi kurmaktır. Eskişehir'in üçüncü büyük hastanesini fizik tedavi alanında planlayabiliriz.

1980'li yıllarda Askeri Hastane'de Türkiye'nin dört bir yanından gelen gaziler buradaki su havuzlarında tedavi görüyordu. Aradan yıllar geçti, 2026 yılına geldik ancak bugün kamuda aynı hizmeti yeterli ölçüde veremiyoruz. Fizik tedavi amacıyla kullanılabilecek bir havuzumuz dahi yok. Bu hizmet ağırlıklı olarak özel sektör tarafından sunuluyor.

Önümüzde kış var. Okullar açılıyor ve sağlık kuruluşlarına başvuruların artacağı bir döneme giriyoruz. Karşımızda ise yorgun bir aile hekimi, yorgun bir doktor ve yorgun bir hemşire gerçeği var. İstediğiniz kadar izin kullandırın, istediğiniz kadar tatile gönderin; çalışma koşullarını ve personel sayısını düzeltmediğiniz sürece bu yorgunluğu ortadan kaldıramazsınız.

Bugün bir aile hekiminin günlük baktığı hasta sayısı yaklaşık 50 ile 85 arasında değişiyor. Bir hekimin 85 hastanın her birine yalnızca 5 dakika ayırdığını düşünün. Bu bile 425 dakika yapıyor. Bu doktor hiç mola vermeyecek mi, tuvalete gitmeyecek mi, dinlenmeyecek mi? 80 hastaya yalnızca adını ve soyadını sorup sistemden kaydını bulmaya çalışsa çalışma günü bitecek.

Sonra vatandaş, "Doktor yüzüme bakmadı, benimle ilgilenmedi, doktorun psikolojisi bozuk" diyor. Bir hekim günde 80 hastaya baktığında doğal olarak bir süre sonra hastayı bilgisayar ekranındaki kayıttan takip etmek zorunda kalıyor.

Avrupa'daki örneklere baktığımızda günlük hasta sayılarının çok daha sınırlı olduğunu görüyoruz. Benzer sorunları Sağlıklı Hayat Merkezlerinde de yaşıyoruz. Şarhöyük'te, Çamlıca'da veya başka bir merkezde yeni binalar açabilirsiniz ancak asıl mesele verilen hizmetin niteliğidir.

Örneğin psikologlara her 10 dakikada bir hasta randevusu oluşturuluyor. Bir insan 10 dakikada kendisini nasıl ifade edecek? Psikolog 10 dakika içerisinde neyi değerlendirecek, hangi tedavi sürecini planlayacak? Avrupa'da bu görüşmeler için çok daha uzun süreler ayrılıyor. Bizde de hiç değilse bir hastaya 30 dakika zaman ayrılması gerekiyor.

MHRS üzerinden sürekli rakam ve istatistik üretmek, sağlık hizmetinin niteliğini tek başına göstermez. "1 milyon hastaya baktık" demek bana göre bir başarı değildir. Tam tersine, toplumun sağlık kuruluşlarına ne kadar yoğun başvurduğunu gösterir.

Başarıyı başka türlü tarif etmemiz gerekiyor. Geçen yıl 1 milyon hasta başvurusu varsa ve bu yıl bunu 900 bine düşürebilmişsek bunu konuşmalıyız. Belirli bir hastalık grubunda 500 hastamız varsa ve bunu 300'e indirebilmişsek bunu başarı olarak değerlendirmeliyiz. Sağlık sisteminin başarısını yalnızca kaç kişiye baktığımızla değil, toplumun ne kadar sağlıklı hale geldiğiyle ölçmeliyiz.

Bu konuda siyasetin ve bürokrasinin bizi yeterince anladığını düşünmüyorum. Son söz olarak da sizler aracılığıyla bir kez daha ifade etmek istiyorum: Eskişehir'de sağlık çalışanı sayısı yetersizdir.

Kâğıt üzerinde 8-10 bin sağlık çalışanı görünebilir ancak sahada aktif çalışan personel sayısı bunun çok daha altındadır. Çeşitli nedenlerle aktif saha görevine ve nöbet sistemine katkı veremeyen ciddi bir personel kitlesi bulunmaktadır.

Eskişehir'in sağlık alanındaki gerçek ihtiyacı artık rakamlarla ortaya konulmalı. Personel Dağılım Cetvelleri, yani PDC'ler, şehrin artan nüfusu, çevre illerden gelen hastalar, sağlık kuruluşlarının iş yükü ve fiilen sahada görev yapabilen personel sayısı dikkate alınarak güncellenmelidir. Eskişehir'in ihtiyacı olan gerçek sağlık çalışanı sayısına bir an önce ulaşılması gerekiyor."

"Devletçi bir yapıda düşünen biriyim. Eskişehir'deki tabloya baktığımızda bunu rakamlarla değerlendirmemiz gerekiyor.

Bugün devlet hastanelerinde ve diş hastanelerinde yaklaşık 180 diş hekimiyle ağız ve diş sağlığı hizmeti veriliyor. Eskişehir'in yaklaşık 1 milyonluk bir nüfusa hizmet verdiğini söylüyoruz. Tıp fakültesini de dahil ettiğimizde kamudaki diş hekimi sayısı 260'a yaklaşıyor. Buna karşılık özel sektörde yaklaşık 400 diş hekimi bulunuyor. Dolayısıyla sağlık hizmetlerinin kamu ve özel sektör arasındaki dağılımını ciddi şekilde değerlendirmemiz gerekiyor.

Sağlık Bakanı Recep Akdağ'ın görevden ayrılmasının ardından, özellikle 2015 sonrasındaki sağlık politikalarıyla özel sektörün sağlık sistemi içerisindeki ağırlığının arttığını düşünüyorum.

Bugün Eskişehir Şehir Hastanesi devasa bir yatırım. Yunus Emre Devlet Hastanesi de aynı şekilde çok önemli bir sağlık kuruluşu. O zaman bazı rakamların kamuoyuyla açık bir şekilde paylaşılması gerekiyor.

Devlet hastanelerinde kaç doğum gerçekleşiyor? Acıbadem, Gürlife ve Anadolu Hastanesi olmak üzere Eskişehir'deki özel hastanelerde kaç doğum gerçekleşiyor? Özel hastanelerdeki doğum sayısı kamunun üzerinde mi? Birisi çıksın ve bunları rakamlarla açıklasın.

Buradan Sayın Vali'ye de çağrıda bulunuyorum. Özel sektör 100 doktorla SGK'ye ne kadar fatura kesiyor? Kamu hastanelerinde 400-500 doktorla yaklaşık 1 milyon hastaya verilen hizmet karşılığında ortaya çıkan rakam nedir? Bunları yan yana koyup karşılaştıralım. Kamuoyu da tabloyu bütün açıklığıyla görsün.

Ben sağlık hizmetinin esas olarak devlet eliyle verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Vatandaşın gelirine veya sosyal durumuna bakılmaksızın herkesin eşit şekilde sağlık hizmetine ulaşabileceği güçlü bir kamu sağlık sistemine ihtiyacımız var.

Özel sağlık sektöründeki harcamaların, SGK'ye kesilen faturaların ve kamu kaynaklarının nasıl kullanıldığının da şeffaf biçimde ortaya konulması gerekiyor. Sağlık üzerinden haksız kazanç sağlandığına yönelik iddialar varsa bunların da rakamlarla ve belgelerle incelenmesi gerekir.

Eskişehir'de dördüncü bir özel hastaneye ihtiyaç olup olmadığı sorusuna gelirsek, mevcut tablo içerisinde meseleye yalnızca özel hastane sayısı üzerinden bakmamak gerekiyor.

Siz Eskişehir'e üçüncü bir devlet hastanesi yapmazsanız dördüncü özel hastaneye de ihtiyaç ortaya çıkar, beşinci özel hastaneye de. Çünkü kamu tarafındaki kapasite ihtiyacını karşılamadığınız sürece vatandaş doğal olarak özel sağlık kuruluşlarına yönelmek zorunda kalacaktır.

Bugün Eskişehir'in sağlık alanındaki en önemli ihtiyaçlarından biri Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Hastanesi'nin yenilenmesi ve gerçek kapasitesine ulaştırılmasıdır. Bunun yanında üçüncü bir devlet hastanesinin de çok acil bir şekilde planlanarak temelinin atılması gerekiyor.

Bunları gerçekleştirmezseniz özel hastanelerin sayısı artmaya devam eder. Dolayısıyla benim açımdan öncelikli mesele Eskişehir'e dördüncü bir özel hastane yapılıp yapılmaması değil, kamu sağlık sisteminin kapasitesinin güçlendirilmesidir."

"Anahtar Parti Eskişehir İl Başkanlığı olarak kentimizin sorunlarını gündeme getirmeye ve çözüm bekleyen konuların takipçisi olmaya devam ediyoruz. Son dönemde yaptığımız iki basın açıklamasının ardından önemli gelişmeler yaşandı. Kızılinler Jeotermal Projesi konusunda beklenen adım atıldı, Eskişehir Demirspor ile ilgili yaşanan sorun da çözüme kavuştu. Her iki gelişmenin de Eskişehir’imize hayırlı olmasını diliyoruz.

Bugün ise Eskişehirspor Vali Hanefi Demirkol Tesisleri içerisinde Gençlik ve Spor Bakanlığı tarafından yaptırılan altyapı binasını gündeme getiriyoruz.

İnşaatı 2023 yılının ekim ayında tamamlanan bu bina yaklaşık 3 yıldır neden boş bekliyor. İnşaat öncesinde yapılan açıklamalar arşivlerde duruyor. Dönemin Gençlik ve Spor Bakanı Eskişehir’e gelerek projenin müjdesini vermişti. Bina tamamlandı ancak aradan geçen zamana rağmen hizmete alınamadı.

Üstelik binanın karşısında yapılan iki halı saha da kullanılmıyor. Eskişehirspor’un geleceği olacak genç futbolcular için yapılan bina ve sahalar neden çürümeye terk ediliyor. Bunun makul bir açıklaması olmalı.

Basına yansıyan bilgilere göre binanın hizmete açılabilmesi için teşrifat işlemlerinin tamamlanması ve yaklaşık 40 milyon liralık kaynak bulunması gerekiyor. Bu rakamı dile getiren isimlerden biri de AK Parti Eskişehir İl Başkan Yardımcısı ve eski Eskişehirspor Başkanı Erkan Koca.

Buradan Erkan Koca’ya soruyoruz. Eskişehirspor’u yakından tanıyan ve bugün iktidar partisinde görev yapan bir isim olarak bu sorunun çözülmesi için hangi girişimlerde bulundunuz. Bu sorunu çözemeyecekseniz neden il başkan yardımcısı oldunuz. O koltukta Eskişehirspor’a destek olmak için mi oturuyorsunuz, yoksa kişisel beklentileriniz için mi.

Geçtiğimiz aylarda Eskişehir Valisi Dr. Erdinç Yılmaz ile AK Parti Eskişehir Milletvekili Nebi Hatipoğlu tesislerde incelemelerde bulundu. Ancak ziyaret sonrasında yaklaşık 3 yıldır açılamayan bu binayla ilgili kamuoyuna herhangi bir açıklama yapılmadı. Açılışı yapılsa kurdele kesmek için herkes sıraya girer. Peki ortada çözülmesi gereken bir sorun varken neden kimse konuşmuyor.

Bir başka soru da şudur. İhtiyaç duyulduğu belirtilen yaklaşık 40 milyon lirayı hangi kurum karşılayacak. Bize göre bu tesisin yapımını hangi kurum üstlendiyse teşrifatını tamamlamak ve binayı kullanılabilir hale getirmek de o kurumun sorumluluğundadır.

Gençlik ve Spor Bakanlığı’nın bu konuda ne düşündüğünü ve nasıl bir çalışma yürüttüğünü öğrenmek istiyoruz.

Eskişehirspor yönetiminin siyasetten uzak durmak adına bu konuda açıklama yapmamayı tercih ettiğini düşünüyoruz. Ancak biz siyasetçilere de gerektiğinde Eskişehirspor’un ve Eskişehirspor camiasının sesi olmak düşer.

Anahtar Parti Eskişehir İl Başkanlığı olarak bu binanın ve halı sahaların daha fazla bekletilmeden Eskişehirspor altyapısının kullanımına açılmasını, sorumluların ve finansman kaynağının açıklanmasını, net bir yol haritası ortaya konularak derhal harekete geçilmesini talep ediyoruz."

"Geçmiş olsun Eskişehir demek lazım. 1 milyon nüfuslu bir şehirde 1 milyon kişi sağlık kuruluşlarına başvuruyorsa istediğiniz kadar yeni binalar yapın, istediğiniz kadar teknolojiyle donatın; ne kuyruklar bitecektir ne de hastaların yaşadığı sıkıntılar sona erecektir.

Öncelikle Yaşar Bildirici'yi de bu konuda tebrik ediyorum. Kendisi, 8 bin 75 sağlık çalışanının 1 milyon hastaya hizmet verdiğini ifade ederek aslında bizim ne kadar yoğun çalıştığımızı ve ne kadar büyük emek verdiğimizi ortaya koymuş oldu. Aynı zamanda doktor ile hasta arasındaki muayene süresinin, sürekli "performans yapın" anlayışıyla normalin dışına çıkacak şekilde azaltıldığını da bu rakamlar gösteriyor.

Bir ay içerisinde yaklaşık 20 iş günü var. Dahili ve cerrahi branşlarda çalışan doktorlarımızın çalışma düzenleri de birbirinden farklı. Örneğin bir doktor haftanın 5 günü boyunca poliklinik yapamıyor. Bir gününü ameliyatlarına ayırıyor, bir gün gece nöbeti tutuyor. Dolayısıyla bir hekim, Pazartesi'den Cuma'ya kadar olan 5 günlük sürenin ancak 3 gününde poliklinik hizmeti verebiliyor.

Şimdi böyle bir sistem içerisinde Yunus Emre Devlet Hastanesi'nde 180-190 doktorun, Eskişehir Şehir Hastanesi'nde ise yaklaşık 250 hekimin poliklinik yaptığı bir şehirde sağlık kuruluşlarına 1 milyon başvuru varsa, Eskişehir'de adeta bir "hastalık hastalığı" başlamış demektir.

Vatandaşlarımızın sağlık kuruluşlarına başvuru alışkanlıklarını da değerlendirmemiz gerekiyor. Ben gitmiyorum, yani 1 milyon eksi 1. Demek ki benim yerime bir başkası birden fazla kez gitmiş, muayene olmuş. Olaya biraz da bu açıdan yaklaşmak gerekiyor. Şehirde vatandaşlarımızı sağduyulu bir şekilde bilgilendirerek gereksiz sağlık başvurularının önüne geçmemiz gerekiyor.

Geçtiğimiz günlerde de söyledim ancak bu konu çok göz ardı edildi. Türkiye'deki sağlık sisteminin artık yeniden reformize edilmesi gerekiyor.

En basit örneğini vereyim. 2007 yılında sağlıkta dönüşüm sürecinde Eskişehir'de 4 ambulansla hizmet verilirken bugün şehirde 67 tane 112 ambulansı hizmet veriyor. Buna rağmen vatandaş, "112'yi aradım gelmedi, ambulansa ulaşamıyoruz, hastamı götüremedim, hastaneye gidemedim" diyor.

Bakın, ambulans sayısını yaklaşık 15 kat artırmışsınız ancak nüfusunuz yalnızca yüzde 25 artmış. Buna rağmen vatandaş hâlâ ambulansa ulaşmakta sorun yaşıyorsa burada sağlık hizmetinin sunumuyla ilgili sistemin gerçekliğinin dışına çıkılmış demektir.

Bugün insanlar doğrudan beyin cerrahisine muayene olabiliyor. Avrupa'da bir beyin cerrahına ulaşma süresi 6 ayı bulabiliyor ve kişi aile hekimini görmeden doğrudan uzman hekime gitmiyor. Türkiye'de ise şu anda yeni bir uygulama başladı. Sizler aracılığıyla vatandaşlarımıza da söyleyelim. 182'yi, MHRS'yi arıyorsunuz, size "Aile hekiminize gidin, aile hekiminizde özel randevu kontenjanı var" deniliyor. Böyle bir sistemi yönetmek ve ayakta tutmak gerçekten çok zor.

Buradan Sayın Bakanımıza, ilgili bürokratlarımıza ve sağlık sisteminin bütün paydaşlarına çağrımız olsun. Çünkü sağlık sisteminin bir tarafında vatandaşlarımız, diğer tarafında doktorlarımız ve sağlık çalışanlarımız bulunuyor. Hizmet sunumunu gerçekleştiren bizleriz.

Eskişehir'de 1 milyonluk nüfusa ve bu kadar yoğun sağlık başvurusuna, mevcut personel sayısıyla hizmet veriliyor. Bu nedenle Eskişehir'deki bütün sağlık çalışanlarını gösterdikleri emek ve özveri dolayısıyla canıgönülden tebrik ediyorum.

"Eskişehir adına üst düzey bürokratların atanması her zaman çetrefilli bir konu olmuştur. Eskişehir, bu konuda çoğu zaman kaybeden tarafta kalmıştır. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Emine Gümüşsoy'u ziyaret ettiğimizde umutlanmadık desek yalan olur. Gerçekten bize pozitif bir enerji verdi.

Özellikle yaptığı bir çıkış son derece önemliydi. Yaklaşık 2 yıldır Eskişehir'de ne siyasetten ne bürokrasiden ne de rektörlük makamından hiç kimse o binanın yıkılması gerektiğini açık bir şekilde dile getiremedi.

Ben sendika başkanı olarak gücüm yettiğince, basın mensuplarıyla her karşılaştığımda bunu dile getirdim. 1970 yılında temeli atılmış bir binanın yaklaşık 1 milyar TL'lik bütçeyle güçlendirilmesinin yanlış olduğunu söyledik. Bunun 2026 yılındaki güçlü Türkiye imajına yakışmadığını, Türkiye'nin ekonomik gücünün Eskişehir'de yeterince yatırıma dönüşmediğini her zaman ifade ettik. O binanın güçlendirilmek yerine yıkılarak yeniden yapılması gerektiğini savunduk.

Bu nedenle Rektör Prof. Dr. Emine Gümüşsoy'u kutluyoruz. Rektör Hanım bugün belki üç cümleyle çok önemli mesajlar verdi. "ESOGÜ'lüyüm, Eskişehirliyim, Eskişehirsporluyum" dedi. Ardından bütün gerçekliğiyle o binanın yıkılması gerektiğini söyledi ve bunun için Ankara'nın yolunu tutacaklarını ifade etti.

Artık top, Eskişehir'i temsil eden siyasetçilerdedir.

Diğer illerde büyük projeler için ciddi kaynaklar ayrılırken Eskişehir'in bundan mahrum bırakılmaması gerekiyor. Gaziantep'e baktığınızda 20-30 milyar TL'lik bütçelerden söz ediliyor. Erzurum'a baktığınızda 5-10 milyar TL'lik yatırımlar gündeme geliyor. Eskişehir'in de hak ettiği yatırımı alması gerekiyor. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi'ne yakışan, sıfırdan yapılacak modern bir hastane binasının kente kazandırılmasıdır.

Rektör Prof. Dr. Emine Gümüşsoy bu konuda bizi umutlandırdı. Çünkü son bir yıldır rektörlükle ilgili konularda herkes korktu, sustu ve açıklama yapmadı. Ancak artık açıkça söylüyoruz: O bina yıkılmalı ve yerine yenisi yapılmalı.

Bugün içinde bulunduğumuz bölgede bile bazı yapılar hakkında belediye tarafından yıkım kararları bulunduğunu biliyoruz. İzmir'de meydana gelen depremde dahi Eskişehir'deki bazı binaların sallandığını gördük. Eskişehir'in zemini ve yapı stokuyla ilgili gerçekler ortada.

1970 yılında temelini attığınız, 1994 yılında hizmete açtığınız yaklaşık 50 yıllık bir binadan bahsediyoruz. Belki aranızda 50 yaşına gelmemiş insanlar var. Yani karşımızda sizlerden bile yaşlı bir bina bulunuyor.

Şimdi bu binayı ısrarla güçlendirmeye çalışıyorsunuz. Üstelik bu süreçte yaklaşık 150 yatak kapasitesinden vazgeçilecek. Peki bunun için ne kadar para harcanacak? Yaklaşık 1 milyar TL. Bu gerçekten çok büyük bir rakam.

Bu kadar büyük bir kaynağı eski bir binanın güçlendirilmesine harcamak yerine, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi'ne sıfırdan, modern ve uzun yıllar hizmet verecek yeni bir hastane binası yapılması gerekiyor.

Bunun için de Eskişehir kamuoyunun, siyasetin, bürokrasinin ve kentin bütün paydaşlarının bir araya gelmesi gerekiyor. Eskişehir'in ortak talebi net olmalı: Mevcut binayı güçlendirmek yerine, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi'ne yakışan yeni bir hastane binası yapılmalı."

"2026 tarım sezonuna sadece ne kadar üretim yapacağız diye bakmamalıyız. Ne kadar verimli üreteceğiz, ne kadar su kullanacağız, toprağımızı ne kadar koruyacağız, üretici ne kadar kazanacak ve bu üretimin sürdürülebilirliği nasıl sağlanacak.

Üretimin artması yetmez. Üreticinin de kazanması gerekir. 2026 tarım sezonunu değerlendirirken öncelikle şunu ifade etmek gerekir, tarım artık sadece üretim miktarını artırma meselesi değildir. Tarım; su yönetimi, toprak verimliliği, iklim değişikliği, bitki sağlığı, girdi maliyetleri, teknoloji ve üreticinin gelirinin birlikte değerlendirilmesi gereken stratejik bir alandır.

2026 yılının ilk resmi bitkisel üretim tahminlerine baktığımızda önemli bir üretim artışı öngörülüyor. Buğday üretiminin 22.8 milyon ton, arpanın 9 milyon ton, ayçiçeğinin 2.3 milyon ton, şeker pancarının yaklaşık 22 milyon ton olması bekleniyor. Buna karşılık mısır üretiminin 8 milyon tona gerilemesi öngörülüyor.

Bu rakamlar bize önemli bir şey söylüyor. Üretim artırılabilir ancak asıl soru bu üretim artışının üreticinin gelirine ne kadar yansıyacağıdır. Çünkü tarımda başarı sadece tarladan alınan tonajla ölçülemez. Üreticinin o ürünü hangi maliyetle ürettiği ve hasat sonunda ne kadar kazandığı da en az verim kadar önemlidir.

Eskişehir'de tarımı konuşurken suyu ve toprağı konuşmalıyız. Eskişehir tarımı açısından baktığımızda ise öncelikli konularımızın başında su geliyor. Artık hangi ürünü ne kadar ekelim sorusunun yanında hangi ürünü nerede, ne kadar su kullanarak ve hangi ekonomik değerle üretmeliyiz sorusunu da sormamız gerekiyor.

Eskişehir'in tarımsal yapısında buğday, arpa, mısır, ayçiçeği ve şeker pancarı önemli bir yere sahip. Son karşılaştırılabilir resmi il verilerinde işlenen tarım alanı üzerinden bakıldığında buğday yaklaşık %40, mısır %10, şeker pancarı ve yağlık ayçiçeği ise yaklaşık %4-5'er seviyesinde paya sahip ürünler olarak öne çıkıyor.

Eskişehir'in yaklaşık 546200 hektarlık tarım arazisinin önemli bir bölümünü oluşturan bu 5 ürünün toplamı yaklaşık 337000 hektar ediyor ve Eskişehir'in bugün açıklanan 546200 hektarlık toplam tarım arazisinin yaklaşık %61.7'sine karşılık geliyor. Dolayısıyla Eskişehir'de tarımsal planlama yapılırken özellikle bu ürünlerin su tüketimi, ekonomik getirisi ve iklim riskleri birlikte değerlendirilmelidir.

Bitki sağlığı da üretim planlamasının bir parçasıdır. Eskişehir tarımında sadece ekim alanlarını ve verimi değil, bitki sağlığını da yakından takip etmek zorundayız. İlimizde yaygın olarak ekilen bu ürünlerin yapılan arazi kontrollerinde önemli hastalık ve zararlılarının bulunduğu görülmektedir.

Şeker pancarında cercospora yaprak lekesi hastalığı özellikle uygun sıcaklık ve nem koşullarında ciddi bir risk oluşturabilir. Mısırda ise empoasca yaprak piresi zararlısı, yaprak kurtları ve 2 noktalı kırmızı örümcek gibi zararlılar açısından dikkatli arazi kontrolleri yapılmalıdır.

Buğdayda özellikle kök ve kök boğazı ve sarı pas hastalıkları önemlidir. Fusarium, rhizoctonia ve bipolaris gibi etmenlerin oluşturduğu hastalıklar verim ve kalite açısından ciddi sorunlara yol açabilir.

Ayçiçeğinde ise özellikle mildiyö başta olmak üzere hastalıkların ve yaprakla beslenen yeşil yaprak kurdu gibi zararlıların erken dönemde takip edilmesi gerekir.

Burada temel yaklaşımımız çok net olmalıdır. Hastalık veya zararlı ortaya çıktıktan sonra müdahale etmek yerine tarlayı düzenli kontrol ederek riski önceden görmemiz gerekir. Bunun yolu da düzenli survey, doğru teşhis, doğru zamanlama ve entegre mücadeleden geçmektedir. Çünkü bitki korumada en önemli unsur yalnızca kullanılan ilaç değildir. İlaçlamada başarının 4 D anahtarı diyebileceğimiz doğru ilaç, doğru zaman, doğru teşhis ve doğru uygulama çok büyük önem arz etmektedir.

Ziraat mühendisliği, dolayısıyla bütün bu teknik açıklama ve paylaşımlarımızdan sonra ziraat mühendisliğinin tarımın merkezinde olması gerektiğine inanıyoruz.

Çözüm ortak akılda. Selma Başkanımızın da belirttiği gibi bugün tarımda hassas tarım teknolojileri, uydu görüntüleri, drone uygulamaları, dijital takip sistemleri ve yapay zeka gibi teknolojiler hızla gelişiyor. Ancak teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin tarladaki gerçek durumu okuyacak ve bu veriyi doğru tarımsal karara dönüştürecek uzmanlara ihtiyacımız her zaman vardır.

Burada herhangi bir siyasi ayrım yapmadan bütün paydaşların ortak bir zeminde buluşması gerektiğine inanıyoruz. Türkiye Mimar ve Mühendis Odaları Birliği Ziraat Mühendisleri Odası, ziraat odaları, Tarım ve Orman Bakanlığı, kamu kurumları, üniversiteler, araştırma kuruluşları, özel sektör ve üreticiler aynı hedef doğrultusunda çalışmalıdır.

Tarımın sorunlarını birbirimize aktarmak yerine birlikte çözüm üretmeliyiz. Üretici tarlasındaki problemi anlatmalı. Ziraat mühendisi bilimsel çözümü ortaya koymalı. Üniversite araştırma desteğini vermeli. Kamu doğru politikayı oluşturmalı. Özel sektör ise teknoloji ve yenilikleri sahaya taşımalıdır.

2026 yılında bazı temel ürünlerde üretim artışı beklentisini elbette olumlu karşılıyoruz. Ancak gerçek başarı yalnızca üretim rakamlarının yükselmesi değildir. Üretici kazanıyorsa, topraklarımız korunuyorsa, su kaynaklarımız sürdürülebiliyorsa, tüketici güvenilir gıdaya ulaşabiliyorsa ve gençler tarımda geleceği görebiliyorsa başarılı bir tarımdan söz edebiliriz.

*

TMMOB Ziraat Mühendisleri Odası Eskişehir Şube Başkanı Selma Güder şu ifadeleri kullandı;

"Bizler Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Ziraat Mühendisleri Odası Eskişehir Şubesi olarak ziraat mühendisliği yapan gerek kamuda, gerek özel sektörde, gerek zirai ilaç ve tohum bayilerimizde her yerdeki meslektaşlarımızın sosyal haklarını, itibarını, iş imkanlarını, bunların üst seviyede olması için mücadelemizi veriyoruz ve vermeye devam edeceğiz.

Gürol arkadaşımızın da bahsettiği üzere ziraat mühendisi sadece teknik bir kişi değildir. Bu kişi aynı zamanda pek çok meslek dinamiğini, çünkü bizim ziraat mühendisleri olarak fakültelerde tarla bitkileri, bahçe bitkileri, tarım ekonomisi, peyzaj, bunun dışında zootekni gibi pek çok alt bilim dalımız var.

Bu anlamda her bir meslektaşımızın çalışma alanlarında nasıl çalıştıklarına dair teknik olarak düşünmüyoruz bunu. Çünkü Gürol Bey de anlattı, her şey tarlada başlıyor ve tarlada bitiyor. Gıda güvenliği diye her yerde her geçen gün pek çok sizler de içindesiniz, insan olarak hepimiz içindeyiz.

Teknik olarak donanımlı arkadaşlarımız var ancak bunun sahada yansımasının nasıl olacağı, uydu sistemleri var, teknoloji var, dronelar var. Artık tarıma da teknoloji girdi. İşte bunların okunması ve o toprağın sesini, toprağın neminden başlayarak nasıl olduğunun anlaşılması sadece ve sadece ziraat mühendisleri sayesindedir.

Ve burada ortak nokta ziraat mühendisi olup tarımın şekillenmesinde ardından diğer ilgili yerler gelmek durumundadır. Burada da bir ortak akıl olayı var."

Yeni binada Sağlıklı Hayat Merkezi ve Aile Sağlığı Merkezi ile birlikte 9 Aile Hekimliği Birimi yer alacak. Aynı bina içerisinde 112 Acil Sağlık Hizmetleri İstasyonu ve Toplum Ruh Sağlığı Merkezi de bulunacak. Böylece farklı alanlarda hizmet verecek sağlık birimleri tek yapı içerisinde toplanacak.

Eskişehir İl Sağlık Müdürlüğünün yayımladığı ilana göre yapım işi, açık ihale usulüyle gerçekleştirilecek. İhaleye katılacak firmaların teklifleri yalnızca elektronik ortamda Elektronik Kamu Alımları Platformu üzerinden alınacak.

İhale 28 Eylül 2026 tarihinde saat 10.30’da Eskişehir İl Sağlık Müdürlüğü Toplantı Salonu’nda gerçekleştirilecek.

Yeni sağlık binasının Odunpazarı ilçesinde yapılacağı belirtilirken, inşaatın tamamlanması için 600 takvim günü süre verildi. Sözleşmenin imzalanmasının ardından 5 gün içerisinde yer teslimi gerçekleştirilecek ve çalışmalar başlayacak.

İhale sürecini Eskişehir İl Sağlık Müdürlüğü yürütecek. İhaleye ilişkin ayrıntılı bilgiler ve şartlar Elektronik Kamu Alımları Platformu üzerinden görülebilecek.

ES TV’de konuşan Eskişehirspor Teknik Direktörü Hakan Şapçı, Bora Göymen’in üst liglerden teklifler aldığını açıkladı. Hakan Şapçı, “Bunları anlatıyorum, gerçekten anlatırken de çok gurur duyuyorum. Mesela Bora Göymen’i TFF 1. Lig ve Süper Lig takımları istedi. Ben Bora Göymen’e telefon ettim. ‘Ne yapacaksın oğlum?’ dedim. Açıkçası şunu düşünüyordum; Bora Göymen TFF 1. Lig’e ya da Süper Lig’e giderse, ‘Oğlum git’ diyeceğim. Çünkü oyuncumuzun daha üst liglerde oynaması bizim için de gurur verici” dedi.

Bora Göymen’in kendisine verdiği yanıtı da aktaran Hakan Şapçı, “Bora Göymen bana, ‘Hocam, Eskişehirspor benim önceliğim. Beni kim isterse istesin, ben kendimi Eskişehir’e çok ait hissediyorum’ dedi. Gerçekten Bora Göymen de bizim gibi düşünüyor. Geçen sezondan yarım kalan bir işimiz olduğuna ve bu sezon şampiyon olmamız gerektiğine inanıyor. O yüzden transfer görüşmeleri de çok zor olmadı. Geldi, görüştük ve Eskişehirspor ile devam etme kararı aldı” ifadelerini kullandı.

Geçen sezon 33 karşılaşmada görev yapan Bora Göymen, yeni sezonda da Eskişehirspor’un güvendiği isimlerin başında geliyor. Siyah-kırmızılı ekipte hazırlıklarını sürdüren Bora Göymen’in yeni sezondaki hedefi ise şampiyonluk mücadelesinde takımının kalesini korumak.

Hekim Birliği Sendikası tarafından açıklanan verilere göre, 2024 yılında 365 İyi Hâl Belgesi talebi kayıtlara geçti. 2025 yılında ise 11 Kasım itibarıyla talep sayısı yeniden 365'e ulaştı. Sendika, 2023 yılındaki 416 başvurunun açıklanan dönem içindeki en yüksek seviye olduğunu belirtti.

2025 yılı başvurularının mesleki dağılımında diş hekimleri ilk sırada yer aldı. Verilere göre başvuruların 288'i diş hekimleri tarafından yapıldı. Bunun yanında 36 uzman, 24 doktor, 10 doçent doktor, 6 profesör doktor ve 2 doktor öğretim üyesinin başvurusu bulunuyor.

Hekim Birliği Sendikası, söz konusu verilerin doğrudan yurt dışına giden sağlık çalışanlarının sayısı olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirtti. Açıklamada, “İyi Hâl Belgesi talebi doğrudan göç sayısı değildir, ancak meslektaşlarımızın yurt dışına yöneliminin güçlü bir göstergesidir” ifadeleri kullanıldı.

Yurt dışına yönelimin nedenlerine de değinen Hekim Birliği Sendikası, “Ağır iş yükü, yetersiz özlük hakları, güvencesizlik ve mesleki gelecek kaygısı görmezden gelinemez” açıklamasında bulundu.

Sendikanın paylaştığı grafikte 2025 yılı toplam talep sayısı 365 olarak gösterilirken, mesleki unvanlara göre sıralanan kalemlerin toplamının 366 olduğu bilgisi de dipnot olarak yer aldı.

“Koruma ve güvenlik görevlilerinin bayram mesaisi için ücret ve dinlenme esasları netleştirildi.

Haftalık 40 saati aşmayan bayram çalışmasına 3 kat, 40 saati aşan bölüme 5 kat artırımlı ücret ödenecek. 8 saatten az çalışan personele fiilî çalışma süresi kadar, 8 saat ve üzerindeki çalışmalarda ise en fazla 8 saat üzerinden ödeme yapılacak.

Üstelik 12/36 vardiyasında yemek ve dinlenme molalarının gerçekten kullanılıp kullanılmadığı da araştırılacak. Görev yerinden ayrılamayan ve sorumluluğu devam eden personel mola yapmış sayılmayacak.

Gerekçe çok açık: ‘Kimsenin günlük çalışma süresi boyunca hiç ara vermeksizin kesintisiz çalışmasının beklenemeyeceği…’

Peki, aynı devletin hastanelerinde 24 saat kesintisiz nöbet tutan, yemek yerken dahi hastaya müdahale eden ve görev yerinden ayrılamayan hekimler ile sağlık profesyonelleri neden bu yaklaşımın dışında bırakılıyor?

Başka kurumlarda fazla çalışma 3–5 kat ücretlendirilirken sağlıkta nöbet ücretleri neden emeğin ve sorumluluğun karşılığını vermiyor?

Başka personel için fiilen kullanılmayan mola çalışma süresinden sayılırken, sağlık hizmetlerinde neden dinlenilmiş gibi işlem yapılıyor?

Dinlenme hakkı ve emeğin karşılığı mesleğe ya da kuruma göre değişmez. Sağlık hizmetinin kesintisiz olması, sağlık profesyonellerinin hiç dinlenmeden ve emeğinin karşılığını almadan çalıştırılabileceği anlamına gelmez.”

Ticaret Bakanlığı tarafından paylaşılan bilgilere göre, 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun kapsamında 236 firmada 10 bin 380 ürün incelendi. Denetimlerde özellikle fiyat etiketi ile kasa ve raf fiyatları arasındaki farklılıklar kontrol edildi.

Haksız Fiyat Artışı kapsamında ise 42 firmada toplam 210 ürün denetlendi. Böylece ağustos ayı içerisinde iki farklı kapsamda incelenen ürün sayısı 10 bin 590’a ulaştı.

6502 sayılı Kanun kapsamında gerçekleştirilen kontroller sonucunda Eskişehir Ticaret İl Müdürlüğü tarafından tespit edilen aykırılıklar nedeniyle toplam 595 bin 950 lira idari para cezası uygulandı.

Haksız Fiyat Artışı kapsamında yapılan denetimlerde elde edilen sonuçlar ise değerlendirilmek üzere Ticaret Bakanlığı bünyesinde bulunan Haksız Fiyat Değerlendirme Kuruluna gönderildi.

Tüketicilerin şikâyetlerini Alo 175 Tüketici Danışma Hattı, Cumhurbaşkanlığı İletişim Merkezi ve e-Devlet üzerinden Haksız Fiyat Artışı Şikâyeti Bildirimi Sistemi aracılığıyla iletebildiği belirtildi. Başvurular ayrıca Eskişehir Ticaret İl Müdürlüğünün e-posta adresi ile 0222 230 05 15 numaralı telefon üzerinden de yapılabiliyor.

“Stadyumla ve Eskişehirspor’la ilgili tartışmaları burada sürekli yapıyoruz. Ancak şunu herkes bilmeli: Eskişehir’de herkes Eskişehirsporlu. Fakat Eskişehirspor bugün TFF 3. Lig’de.

Eskişehir gibi bu kadar zengin, aydın ve birlik beraberlik içerisinde Eskişehirspor’a sahip çıktığını söyleyen bir kentte, söylenenlerle gelinen nokta aynı değil. Şu anda biz de eleştiriyoruz, siz de eleştiriyorsunuz. Ancak takım hâlâ TFF 3. Lig’de, borç hâlâ gırtlakta. Borcun çözülebilmesi için de ortada somut bir hamle yok.

Bu şartlar altında bizim bazı şeyleri yapabilmemiz tasarruf genelgesiyle kısıtlanmış durumda. Biz belediye olarak hibe şeklinde para çıkarıp veremediğimize göre yapabileceğimiz işler de sınırlı. Ancak ‘AK Partili yaptı, öteki partili yapmadı’ şeklinde bir tartışmanın içerisinde olmak istemiyoruz. Eskişehirspor partiler üstüdür.

Eskişehirspor hepimizindir. Eskişehirspor’a hepimiz destek olmak, hepimiz sahip çıkmak zorundayız. Bunları yapalım ama konuşmayalım. Çünkü biz sadece konuşuyoruz, iş üretme noktasında birlikte hareket edemiyoruz. Bunu aşacak bir formül bulmamız lazım. Bunu bulamazsak olmaz.

Şimdi tesislerle ilgili durum nedir? Tesislerin geliştirilmesiyle ilgili durum nedir? Eski başkan Erkan Koca bir sürü şey anlattı. Ancak başkanlık ve kulüp devredilirken bunların çözülmüş olması gerekirdi. Eski başkan böyle söylüyorsa yeni başkan ne diyor? Neden yapılmıyor? Eski başkan döneminde bir bütçe verildi de başkan değişince bu bütçe iptal mi edildi? Bunları tartıştıkça biz batacağız.

Dolayısıyla Eskişehirspor’la ilgili destek olmak isteyen bir iş insanı varsa sessizce desteğini versin, bunu diğerinin karşısına çıkarmasın. Oturalım, konuşalım ve çözelim. O tesislerin yapılması için bir bütçe çıkmış mıydı? Çıkmıştı. Bir yardım bulunmuş muydu? Bulunmuştu. Peki ne oldu? O yardım mı kesildi?

Bunu ulu orta tartışacağımıza, bence iki başkan oturur, konuşur ve çözer. Çözmelidir. Bizim bunları hissetmememiz bile gerekir. Ben o nedenle Eskişehirspor’la ilgili konuşan arkadaşlarımızın hepsinin çok ölçülü olması gerektiğini, takıma ve Eskişehirspor’a zarar vermemesi gerektiğini bir kez daha vurgulayarak hepinize teşekkür ediyorum.”

"Kocakır'daki altyapı sorunu ilgili defalarca konuştuk. TOKİ'den arsa alan ve buraya gelen bölge sakinleriyle de sohbetlerimiz oldu. TOKİ'yi eleştirme noktasında daha önce dile getirdiğimiz doğruları şu anda tekrarlamak istemiyorum. Çünkü TOKİ, Eskişehir'e çok farklı bir yaklaşımla müdahale ediyor.

Belediyeleri yok sayıyorlar. Belediyeleri yok sayarak şehrin imarını değiştiren bir hamle yapmak, yerel yönetimlere ve halka saygısızlıktır. Bizim TOKİ'ye gidip yalvarmamız ya da "Şöyle bir çözüm üretelim" deme şansımız maalesef yok. Çünkü TOKİ'nin müteahhitleri bizi muhatap bile almıyor. Kocakır'daki bölgede sanıyorum dört ayrı grup, dört müteahhit var. Bunlardan ancak ikisi, bizim zorlamamızla belediyemize gelerek ruhsat başvurusu yaptı. Diğerleri onu dahi yapmadı.

Konu çok net ve açık. TOKİ bu ilanlara çıktığı zaman "Altyapısı bitmiş, kullanılmaya hazır, doğasıyla, çevresiyle ve kente ulaşımıyla yepyeni bir mahalle" diyerek ilanlar ve reklamlar yaptı. O sözleşmelerin sanıyorum 10. maddesinde de "Belediyeler bu altyapıyı yapmıyorsa biz yapacağız" şeklinde bir taahhüt var.

Şimdi belediye olarak bizim altyapıyı yapabilmemiz için önümüzdeki ay bütçemiz, yatırım programımız ve performans programımız önümüze gelecek. Bizim haberimiz olmayan bir iş için nasıl yatırım yapmamız bekleniyor?

Birlikte oturup konuşursak, birlikte değerlendirirsek yatırım programına alma ve bütçe ayırma şansımız var. O nedenle şu anda 2026 yılı için böyle bir çalışma söz konusu değil.

2027 yılı için böyle bir çalışma söz konusu olabilir mi? 2027'de yapılacak bir çalışma da bizim bütçemizi aşıyor. Çünkü arkadaşlarımız tarafından orada yapılacak yatırımın miktarının 500 milyon liradan aşağı olmadığı söyleniyor. Büyükşehir Belediyesinin ve ESKİ'nin de yatırımları söz konusu. Bunlar koordinasyon içerisinde çözülmediği sürece belediyelerden bir şey beklenmesin. Zaten TOKİ de belediyeden bir şey beklemediği için sözleşmeye o maddeyi koymuş. "Belediyeler yapmadığı takdirde ben yapacağım" demiş.

O zaman yapacak. Daha sonra belediyelerle yapılacak görüşmelerde, sokakların ve caddelerin belediyelere teslimi sırasında belli protokoller yapılacaktır. Ancak bu teslimler sırasında yolların ve altyapının ilme, bilime ve fenne uygun olduğunun da tescil edilmesi gerekiyor.

Ihlamurkent'te yapılan yerleri gezdim, gördüm. Henüz teslim almadık, alamadık. Çünkü tamamen yanlış, farklı kotlarla yapılmış yerler var. Bizi dinlemeden, kendi kafalarına göre yapmışlar. Altı metre kot farkı bulunan yerler var. Oralardaki yollar maalesef iptal edildi. Biz şimdi başka türlü çözmeye çalışıyoruz.

Bu sebeple TOKİ ile aracı olun, oturalım ve görüşelim. TOKİ'nin bir devlet kurumu olarak canı istediği yerde istediğini yapma hakkı ve yetkisi varken bile bir belediyeye, hadi Odunpazarı Belediyesini de bir kenara bırakalım, Büyükşehir Belediyesine sorması, danışması ya da "Birlikte çalışalım" demesi lazım.

Şimdi tahminen 10 bin kişi orada oturacak. Bu insanlar nasıl gidip gelecek? Büyükşehir Belediyesinin ulaşım altyapısını geliştirebilmesi için borçlanma yetkisi ve izin istiyor, yok. Kredi istiyor, yok. Avantajlı birtakım teşvikler ve destekler istiyor, yok. Ama diğer taraftan "Ben oraya 10 bin kişiyi yerleştirdim, taşı" deniliyor.

Bunlar maalesef inatlaşmayla çözülebilecek işler değil. Bunun sonucunda da Eskişehir sıkıntı ve stres yaşıyor. Bunu Eskişehirlilere rahatlıkla söylüyoruz. Burada bizim kusurumuz ve kabahatimiz yok. İnşallah önümüzdeki süreçte TOKİ'ye daha mantıklı yöneticiler gelir ve bu işi çözeriz."

Odunpazarı Belediye Başkanı Kazım Kurt şu ifadeleri kullandı;

"YENİ Parti ile ilgili tartışmalara şu anda girmenin doğru olmadığını düşünüyorum. Çünkü partimiz işgale uğramıştı, bir kurultay kararı çıktı. Biz de çözüm aradık ve çözümü bulduk. Bundan sonra bu çözümün takipçisi olacağız. Bu çözümle Türkiye'yi kurtarmaya ve Türkiye'de iktidar olmaya hazır olduğumuzu vurgulamak istiyorum.

YENİ Parti'nin farkı şudur: YENİ Parti, iktidar olmak üzere kurulmuş bir parti. Konfor içerisinde bir muhalefet bizim işimiz değil. Biz bundan rahatsızız, bundan sıkıntılıyız. O nedenle bu yolda doğru bir hamleyle ilerlemeye devam edeceğiz.

Partilerin birbirini suçlaması, özellikle bu aşamada eski İYİ Parti ile YENİ Parti arasında bir tartışmanın yaşanması gayet doğal. Herkes kendisini öne çıkarmanın ve aklamanın yolunu anlatıyor. Ama asıl mesele sokaktır. Sokağa bakacağız. Sokakta kimin yanında kim var, nasıl bir çalışma yöntemi var, YENİ Parti nasıl bir formülle ortaya çıktı; bunları zaman gösterecektir.

Ben yılbaşına doğru YENİ Parti'nin Türkiye'deki birinciliğinin tescilleneceğini ve aradaki farkın da gerçekten çok büyük bir noktaya geleceğini size müjdeleyebilirim. O nedenle stratejinizi ona göre belirleyin.

Biz şu anda eskiyi unuttuk, eskiyi geride bıraktık. Yepyeni bir mantıkla, yepyeni bir anlayışla Türkiye'de iktidar olmak için uğraşıyoruz."

Konu ile ilgili olarak konuşan Odunpazarı Belediye Başkanı Kazım Kurt şu ifadeleri kullandı;

"Doğalgazla ilgili AKP İl Başkanı Gürhan Albayrak da geçen hafta bazı açıklamalarda bulundu. Özellikle doğalgaz fiyatlarının ve tarifelerinin düzenlenmesiyle ilgili konu bizi bağlamıyor. Bizim bu konuda çözüm üretme şansımız da yok. Özelleşen bir doğalgaz şirketi tarifeleri kendi belirliyor. İş yaparken kamu, ücret alırken özel sektör mantığıyla hareket ettiği için tarifelerdeki küçük oynamalarla büyük paralar kazanabiliyor. Bu, sistem açısından değerlendirilmesi gereken bir konu.

Ancak köylere bağlanacak doğalgazla ilgili şu ana kadar Odunpazarı Belediyesine ulaşmış herhangi bir talep yok. Yedi, sekiz köyün adı geçiyor. Ne bu köylerden ne de doğalgaz şirketinden Odunpazarı Belediyesine bir talep gelmiştir.

Böyle bir talep olsa, Mamuca'da ve Sevinç'te yaptığımız gibi konuyu belediye meclisine getirir, gerekli kararı alırız. Hiçbir sıkıntı olmaz. Yeter ki siz doğalgaz getireceğinizi söyleyin. Yeter ki doğalgazı, Cenk Bey'in de söylediği gibi, ekonomik fiyatlarla halka sunmaya karar verin.

Biz bunun arkasındayız. Gerekli her türlü kararı hemen alırız, hiçbir sıkıntı olmaz. Kamuoyunun da bu konuyu böyle bilmesinde yarar var."

"Odunpazarı Tarihi Bölge’de çıkan yangın nedeniyle bazı aksaklıkların yaşandığını biz de gördük. Bunun üzerine ilgili ve yetkili kurumlarla gerekli görüşmeleri gerçekleştirdik. Kültür Varlıklarını Koruma Kurulu, Yapı Kontrol Müdürlüğümüz ve Zabıta Müdürlüğümüz, İtfaiye Daire Başkanlığı ile görüşmeler yaptı. Bu görüşmeler sonucunda, masaların altında bulunan platformların kaldırılması İtfaiye Daire Başkanlığı tarafından bize önerildi.

Çünkü yangına müdahale sırasında bu platformların bazı sıkıntılar yarattığı görüldü. Sokakların dar olması ve platformların itfaiye aracının girişini engellemesi nedeniyle platformların kaldırılması zaman aldı. Bu nedenle gerekli tebligatları yaptık. Hemşehrilerimiz ve bölgedeki esnafımız da buna göre bir çözüm geliştirecek.

Çünkü iki dakika geç kalındığında oradaki bir ev yanıp kül olabiliyor. Bu nedenle hem mülk sahiplerine hem de işletmecilere geçmiş olsun dileklerimi iletiyorum. Biz de yapabileceğimiz desteği ve yardımı sağlamaya çalıştık.

Ancak önlem açısından masa ve platform konusunda esnafımızın kendi içinde bir çözüm üretmesi gerekiyor. Platformların kaldırılması için ekim ayının sonuna kadar süre verildi. Ekim ayının sonunda bu platformlar kaldırılacak. Esnaf arkadaşlarımızın da bu konuda gerekli fedakârlığı yapması gerektiğini düşünüyoruz."

"Odunpazarı Belediyesinde çalışmadan maaş alan tek bir kişi yoktur. Bunu her zaman çok net bir şekilde söylüyorum. Her önüne gelen, aklına geldiği gibi konuşmamalı. Herkes konuşmalarına dikkat etmeli ve ortaya koyduğu iddiaların belgesi olmalı.

Sayıştay denetiminden geçtik, mülkiye denetiminden geçtik, Maliye müfettişlerinin denetiminden geçiyoruz. Ayrıca biz de kendi bünyemizde her gün uygulanan çok net bir yoklama sistemi oluşturduk.

Dolayısıyla kimin nerede olduğunu çok iyi biliyoruz. Çalışanı da çalışmayanı da çok iyi takip ediyoruz. Bu noktada hiç kimsenin kuşkusu olmasın. Hiç kimsenin de birilerinin günahını almaya hakkı olmadığını özellikle vurgulamak isterim.

Biz personelimizden ve çalışanlarımızdan memnunuz. Disiplin, iş barışı ve işe gelip gitme konusunda herhangi bir sıkıntımız söz konusu değil. Bunun da böyle bilinmesinde yarar olduğunu düşünüyorum."

Eskişehir Anadolu SF’den yapılan açıklamada, geçtiğimiz sezon takımda yer alan Arda İbrahim Akgün ile Mert Yusuf Torlak’ın yeniden kadroya katıldığı belirtildi. Takımın 10 numara pozisyonu için ise Yunus Özdemir transfer edildi.

Açıklanan listeye göre Eskişehir Anadolu SF’nin 2026-2027 sezonundaki forma numaraları şöyle:

1 Ege Baran Sahillioğlu, 3 Ertuğrul Kıraç, 5 Rıdvan Coşkun, 7 Enes Can Özdemir, 9 Şükrü Kaan Kılıçarslan, 10 Yunus Özdemir, 11 Berkay Güntay, 12 Yağız Sayın, 13 Ayhan İmir, 15 Anıl Özçelik, 17 İsmail Can Fidan, 19 Halit Hamza Kök, 21 Mehmet Sıddık İstemi, 22 Arda İbrahim Akgün, 23 Hasan Ekici.

Kadronun devamında ise 24 Enes Alphan, 25 Bedirhan Akçay, 26 Abdullah Kaan Karaca, 47 Burak Çelik, 53 Taha Necati Atay, 54 Berkan Güner, 58 Deva Ertürk, 61 Mert Yusuf Torlak, 74 Mustafa Acar, 88 Enes Yiğit, 89 Mehmet Çetin, 94 Muhammed Düzgüner, 97 Hakan Özden ve 99 Osman Burak Destan yer aldı.

Böylece Eskişehir Anadolu SF’nin açıkladığı A takım listesinde 28 futbolcu bulunurken, Yunus Özdemir 10 numaralı formanın sahibi oldu. Geçen sezon da kadroda bulunan Arda İbrahim Akgün 22, Mert Yusuf Torlak ise 61 numaralı formayla yeniden takıma katıldı.

Dr. Mine Ateş şu ifadeleri kullandı;

Sigara Bırakma Polikliniği hekimiyim. Babam da diğer hastalarım gibi Sigara Bırakma Polikliniği'ne başvurdu. Sigara bırakma sürecinde kullandığımız ilaçlar ve destek tedavileriyle babamın da sigarayı bırakmasını sağladık. Bunu bütün hastalarıma örnek olarak anlatıyorum. Herkes sigarayı bırakabilir, bu mümkündür.

Sigarayı bırakmak kafada başlar" diyorlar. Kesinlikle doğru. Öncelikle karar vermek gerekiyor. Siz karar verdikten sonra biz hekimler olarak her zaman yardımcı olmaya hazırız.

*

Sigarayı bırakan Nurettin Ateş şu ifadeleri kullandı;

"Dr. Mine Ateş'in babasıyım. Aynı zamanda kendisinin ilkokul öğretmeniyim. Yıllarca sigarayla ilgili çok ciddi sıkıntılar yaşadım. Defalarca bırakmak istedim ancak başarılı olamadım. Zaman zaman bırakmayı başarmış gibi olsam da daha sonra yeniden başladım.

Ancak bu süreçlerin hiçbirinde profesyonel destek almamıştım. Kızımın ısrarı üzerine Sağlıklı Hayat Merkezi'ndeki Sigara Bırakma Polikliniği'ne başvurdum ve kendisinden profesyonel destek aldım. Bu destek sayesinde sigarayı bıraktım. Bundan dolayı çok mutluyum ve çok memnunum.

"Önce kafada biter" diyenlere katılıyorum. Buna inanıyorum, güveniyorum ve bunun doğru olduğunu düşünüyorum. Ancak profesyonel destek almak da çok önemli. Sigarayı bırakmak isteyen herkesin Sağlık Müdürlüklerimizin ilgili birimlerine başvurmasını ve profesyonel destek alarak bu süreci yürütmesini kesinlikle tavsiye ediyorum.

Sigarayı bıraktıktan sonra hayatımda çok şey değişti. En önemlisi kendimi daha özgür hissetmeye başladım. Çünkü sigara içen bağımlılar olarak sürekli sigara içebileceğimiz bir yer arıyoruz. Sigara içmek için insanlardan ayrılmak zorunda kalıyoruz. Artık böyle bir arayışım veya insanlardan ayrılma durumum kalmadı. Öncelikle kendimi daha özgür hissetmeye başladım.

Bunun yanında koku ve tat alma duyularımda, hareketlerimde belirgin bir iyileşme gördüm. Sağlık açısından da çok olumlu katkıları olduğunu düşünüyorum. Ancak tekrar söylemeliyim ki vatandaşlarımızın sigarayı tek başlarına bırakmaya çalışmak yerine Sağlık Müdürlüklerimizin ücretsiz sunduğu bu hizmetten yararlanmalarını şiddetle tavsiye ediyorum.

*

Tepebaşı İlçe Sağlık Müdürü Mustafa Tuzcu da şu ifadeleri kullandı;

"Sigara bırakma konusunda Tepebaşı'nda 3, Odunpazarı'nda da 3 Sağlıklı Hayat Merkezimiz bulunuyor. Buradaki hizmetlerimizin tamamı ücretsiz. Bütün vatandaşlarımız doğrudan, randevu almadan merkezlerimize başvurabilir. Hastanelerimizde de aynı hizmetler veriliyor ancak Sağlıklı Hayat Merkezlerimizde bu hizmetlere ulaşmak daha kolay.

Vatandaşlarımızın gerekli tetkiklerini yapıyoruz. Ardından birlikte hangi tedavi yönteminin uygulanacağına karar veriyoruz. Kullanılacak ilaçları da ücretsiz olarak vatandaşlarımıza sunuyoruz. Sigarayı bırakmak isteyen bütün vatandaşlarımızı merkezlerimize bekliyoruz.

Sigarayı bırakmayı imkânsız olarak gören vatandaşlara mesajım şudur. Bunun için öncelikle bir adım atmak gerekiyor. Profesyonel desteğe ihtiyaç var. "Bırakmam", "bırakamam" gibi bir düşünceye kapılmak aslında biraz insanın kendisini kandırması oluyor. Profesyonel destek alındığında sigarayı bırakma oranlarımız oldukça yüksek. Bu nedenle herkesi merkezlerimize bekliyoruz.

Sigarayı bıraktıktan sonra yeniden başlayan bir kişi tekrar başvurabilir mi diye sorarsanız. Tabii ki başvurabilirler. Sonuçta burada bir bağımlılık söz konusu. Sigara Bırakma Polikliniklerimizin yanı sıra Sağlıklı Hayat Merkezlerimizde sosyal hizmet uzmanlarımız ve psikologlarımız da bulunuyor. Psikososyal destek sağlayarak kişilerin sigarayı bırakma süreçlerine yardımcı oluyoruz. Vatandaşlarımız her zaman başvurabilir.

Şu anda erkek vatandaşlarımız daha fazla başvuruyor. Ancak TÜİK'in ülke genelindeki verilerine göre son dönemlerde kadınlarda sigara kullanımındaki artış oranı erkeklere kıyasla daha yüksek. Yine TÜİK verilerine göre Türkiye'de 15 yaş üzerindeki nüfusta sigara kullanma oranı yüzde 28. Türkiye'de 15 yaş üzerindeki her 100 kişiden 28'i sigara tüketiyor. Bu oldukça yüksek bir oran. Sigaranın zararlarını hepimiz biliyoruz. Ancak bırakmak için öncelikle bir adım atılması gerekiyor. Biz de bu noktada gerekli desteği sunuyoruz. Dediğim gibi bütün vatandaşlarımızı Sağlıklı Hayat Merkezlerimize bekliyoruz."

Festival programına katılan Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, dünyanın farklı ülkelerinden gelen ekiplerin Eskişehir’de buluştuğunu belirtti.

Ayşe Ünlüce, “Dünyanın pek çok farklı yerinden gelen halk oyunları ekiplerini, folklor gösterilerini hep birlikte izliyoruz. Bir yandan birbirinden güzel kültürleri tanırken, diğer yandan da uluslararası kültürlerin şehrimizin sokaklarında buluşmasına ve festival coşkusunun Eskişehir’in dört bir yanına yayılmasına hep birlikte tanıklık ediyoruz” dedi.

Festivalin temel amaçlarından birinin kültür ve sanatı kentin farklı noktalarına taşımak olduğunu söyleyen Ayşe Ünlüce, “Bu festivaldeki en büyük amaçlarımızdan biri, Porsuk’un her iki yakasında, Tepebaşı ve Odunpazarı’nı birbirine bağlayan bu eşsiz güzergâhta sanatı, kültürü ve etkinlikleri sokaklara, meydanlara, caddelere ve bulvarlara taşımak” ifadelerini kullandı.

Porsuk Bulvarı’ndaki gösterilere değinen Ayşe Ünlüce, “Şu anda bulunduğumuz Porsuk Bulvarı’nda dünyanın dört bir yanından gelen ekipler, yöresel kıyafetleri ve birbirinden renkli gösterileriyle Eskişehir’in sokaklarıyla buluşuyor. Böylece hem şehrimizi hem de farklı kültürleri aynı festival coşkusunda bir araya getiriyoruz” diye konuştu.

Festival programının devam edeceğini belirten Ayşe Ünlüce, “Yarın da etkinliklerimiz Sümerpark’ta, İskele26’da ve Kentpark’ta devam edecek. Festival coşkusunu şehrimize taşıyacağız ve hep birlikte bu güzel atmosferi yaşamaya devam edeceğiz” dedi.

Festivalin ikinci günü, Adalar Mevki Köprübaşı’nda İtalyan tiyatro sanatçısı Luigi Ciotta’nın sahnelediği “Bavul Dolusu” adlı tiyatro gösterisiyle başladı. Ardından Bulgaristan, Kosova ve Kuzey Makedonya’dan gelen ekiplerin katılımıyla uluslararası folklor gösterileri gerçekleştirildi. NAKEM, ERBALDER ve Anadolu Üniversitesi Halk Bilim Uygulama ve Araştırma Merkezi Halk Dansları Topluluğu da gösterileriyle programda yer aldı.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Senfoni Orkestrası sanatçıları Onur Akalın, Ferit Bakır ve İdil Karakuzu ise gondolda “Golden Gondol” konseri verdi.

Yönetmen Murat Atak tarafından Yunus Emre’ye ithafen hazırlanan “Porsuktan Akan Yunus” isimli müzikli dinleti de festival programında sahnelendi. Murat Atak’a Sonat Bağcan, Bilgin Canaz ve Çaatay Akyol enstrümanlarıyla eşlik etti.

Adalar Köprübaşı’nda İngiliz caz ekibi Jomy Jai Ensemble konser verirken, festivalin tiyatro programında Craft Atölye’nin “Dalgakıran” adlı oyunu Haldun Dormen Sahnesi’nde izleyiciyle buluştu.

Festival için Ankara’dan Eskişehir’e geldiğini belirten bir vatandaş, “Arkadaşım festival programını gönderdiğinde hemen katılmak istedim. Eskişehir zaten kültür ve sanatın öne çıktığı çok özel bir şehir. Bu festival de şehrin kültürel ve sanatsal kimliğine gerçekten çok güzel bir anlam katmış” ifadelerini kullandı.

Sakarya’dan gelen bir vatandaş da “Festival gerçekten çok güzel hazırlanmış. Emeği geçen ve bu organizasyona katkı sunan herkese teşekkür ediyorum. Böyle güzel etkinliklerin devam etmesini diliyorum” dedi.

Bir başka vatandaş ise Porsuk’un uluslararası alanda tanıtılmasına dikkat çekerek, “Festivalin kendisi çok güzel ama aslında en çok festivalin arkasındaki düşünceyi beğendim. Porsuk gibi Eskişehir’in önemli bir değerinin uluslararası platformlarda tanıtılması ve dünyaya anlatılması çok kıymetli” ifadelerini kullandı.