Yıllardır sağlık projelerine öncelik veren Tepebaşı Belediyesi, vatandaşların yaşam kalitesini artırmayı temel hedef olarak sürdürüyor. Tepebaşı Belediye Başkanı Ahmet Ataç, belediyecilik anlayışına ilişkin değerlendirmesinde, “Belediyecilik sadece asfalt dökmek, kaldırım yapmak, çöp toplamak değildir, bunlar zaten bir belediyenin asli görevleridir. Önemli olan aynı zamanda sosyal belediyecilik hizmetlerini en kapsamlı şekilde sunmaktır” ifadelerini kullandı. Ahmet Ataç, kentte sürdürülen sağlık ve destek hizmetlerinin bu anlayışla şekillendiğini belirtti.

Melih Savaş Yaşam Köyü’nde bulunan Alzheimer konukevlerinde 340 hasta yatılı olarak hizmet alıyor. Hastalar doktor, hemşire ve yardımcı personeller tarafından gün boyu takip edilerek kontrol altında tutuluyor. Bu hizmet sayesinde aileler yakınlarını güvenli bir ortama emanet ederken günlük yaşamlarına da zaman ayırabiliyor.

Dil ve Konuşma Terapisi Merkezi’nde üç ay içinde 123 kişiye toplam 535 seans hizmet verildi. Alzheimer konukevlerinde kalan vatandaşlar için de 182 seans düzenlenerek destek sağlandı.

Gökkuşağı Kafeler, Sosyal Yaşam Merkezi ve montaj atölyelerinde toplam 204 özel birey üretim ve sosyal hayatın içinde yer aldı. Bu süreçte 2 aile ve 1 bireye psikolojik destek verilirken, 1 özel birey de dil ve konuşma terapisi hizmetinden yararlandı.

Gönüllü Danışmanlık ve Test Merkezi’nde 72 başvuru değerlendirilirken 55 test uygulandı. 66 kişiye birebir danışmanlık hizmeti sunuldu. Ayrıca düzenlenen eğitim programından 35 kişi faydalandı.

Kadın Danışma Merkezi’nde 70 görüşme gerçekleştirilerek kadınlara destek verildi. 2 kişiye hukuki destek sağlanırken, 43 kişi beslenme danışmanlığı hizmeti aldı. Düzenlenen 7 eğitim programına ise 156 kişi katıldı.

Metin Özöğüt Yaşam Merkezi’nde 177 vatandaş hizmet alıyor. Merkezde 29 sosyal etkinlik düzenlenirken bireysel görüşmeler, fizik tedavi uygulamaları, muayeneler ve acil müdahaleler devam etti. Özbakım hizmetleri de vatandaşların günlük yaşamını destekledi.

Evde Bakım ve Sağlık Hizmetleri kapsamında 143 kişiye evde sağlık hizmeti sunuldu. 20 kişiye tıbbi malzeme, 52 kişiye yardımcı araç desteği verildi. 59 kişi fizyoterapi hizmetinden yararlanırken, hastaneye ulaşım 146 kez sağlandı ve 18 kez refakat hizmeti verildi. TEBEV ekipleri toplam 1054 ziyaret gerçekleştirdi, 29 sosyal etkinlik düzenledi. 93 kişiye gıda desteği sağlanırken 188 kez ev temizliği hizmeti sunuldu.

Toplumsal Eşitlik ve Psikolojik Danışmanlık Merkezi’nde 64 kişiyle toplam 135 görüşme yapıldı. Ayrıca 9 çift ile 22 görüşme gerçekleştirilerek aile içi iletişim desteklendi.

Ferdi Zeyrek Yaşam Merkezi’nde yer alan Çocuk Ağız ve Diş Sağlığı Polikliniği’nde 679 çocuk taramadan geçirildi, 297 çocuk tedavi edildi. 127 çocuğa psikolojik destek verilirken toplam 156 görüşme yapıldı.

Tepebaşı Belediye Başkanı Ahmet Ataç, sağlık hizmetlerine ilişkin değerlendirmesinde, “Belediyecilik sadece asfalt dökmek, kaldırım yapmak, çöp toplamak değildir; bunlar zaten bir belediyenin asli görevleridir. Bizim için asıl önemli olan, vatandaşlarımızın her birine dokunabilmek, onların yaşam kalitesini yükseltebilmek ve sosyal belediyeciliğin gücünü gösterebilmektir. Sağlık bir haktır ve biz bu hakkı herkesin ayağına kadar götürüyoruz. Çocuklarımızın diş sağlığından deneyimli vatandaşlarımızın evde bakımına; özel bireylerimizin üretim ve sosyal yaşam alanlarından kadınlarımızın psikolojik ve hukuki destek ihtiyaçlarına kadar her noktada varız. Amacımız, Tepebaşı’nda yaşayan herkesin kendini değerli hissettiği, güvende olduğu ve yaşamdan keyif aldığı bir kent yaratmaktır” dedi.

"Madem ki Sayın Uğur Tepe görevinin başında, o zaman soruyoruz:

Seyitgazi’de "Söz" Var, "Pazar" Yok: 7 Yıllık Bir Bekleyişin Anatomisi

Seyitgazi halkının ve pazarcı esnafının sabrı, karın, yağmurun ve soğuğun altında donmak üzere. Belediye Başkanı Sayın Uğur Tepe’nin seçim meydanlarında göğsünü gere gere verdiği "Kapalı Pazar Yeri" sözünün üzerinden tam 7 yıl geçti. Dile kolay; çocuklar büyüdü, mevsimler onlarca kez döndü ama Seyitgazi’nin pazar yeri bir türlü dört duvar ve bir çatı arasına giremedi.

Vaatler Dağ Gibi, İcraat Kar Tanesi

Seyitgazi’nin, pazar kurulduğu her gün yaşadığı acı bir gerçek var. Bir yanda "Yakında hizmetinizde" yazan devasa bez afişler, diğer yanda soğuktan titreyen esnaf ve poşetlerini yağmurdan korumaya çalışan vatandaşlar… Afişlerdeki "yakında" kelimesi, Seyitgazi lügatinde "hiçbir zaman" mı demek oluyor?

• 7 Yıldır Neyi Bekliyoruz? Bir pazar yerini inşa etmek, çağ açıp çağ kapatmak kadar zor olmasa gerek.
• Esnafın Çilesi: Sabahın köründe tezgâh açan esnaf, sadece rızkının değil, sağlığının da peşinde. Tozun, toprağın ve soğuğun ortasında verilen bu mücadele, yerel yönetimin vizyoner projelerinden biri mi?
• Halkın Talebi: Modern bir ilçede insanların temel ihtiyaçlarını insani koşullarda karşılaması bir lüks değil, haktır.

Sosyal Belediyecilik mi, Yoksa "Afiş" Belediyeciliği mi?

"Seyitgazi her koşulda yanınızda" sloganları atmak kolay; asıl mesele, o yağmurun altında esnafla beraber ıslanmak değil, o insanları ıslanmaktan kurtaracak iradeyi göstermektir. 7 yıldır bitirilemeyen bir proje, sadece bütçe ya da yer meselesi değil, bir öncelik meselesidir.

Görünen o ki, Seyitgazi halkının hayallerindeki kapalı pazar yeri, Uğur Tepe’nin "vaatler rafında" tozlanmaya devam edecek. Halk artık boş vaatleri değil, o çatının altına girip huzurla alışveriş yapacağı günü bekliyor."

Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, sosyal medya hesabından yaptığı açıklamada, merkezin 2026 Eskişehir Yılı projeleri kapsamında hayata geçirildiğini belirtti. Ayşe Ünlüce, “Can dostlarımız için üretiyoruz” ifadesini kullandı. Açıklamada projenin hem çevreyi koruyan hem de belediye bütçesine katkı sağlayan bir çalışma olduğu vurgulandı.

Veteriner İşleri Dairesi Başkanlığı Hayvan Bakımevi bünyesinde kurulan tesiste, hastaneler, üniversiteler ve çeşitli kurumların mutfaklarından toplanan yemek ve ekmek atıkları değerlendiriliyor. Bu atıklar, belirli işlemlerden geçirilerek besin değeri yüksek köpek mamasına dönüştürülüyor.

Tesisin işleyişi hakkında bilgi veren Veteriner Hekimi Özgür Kaya, üretim sürecinde kullanılan ekipmanları ve kapasiteyi anlattı. Özgür Kaya, “Tesisimizde ekmek ve sert gıdaları küçültmek için kırıcı, fermentasyon süreci için pişirme kazanı ve mamanın raf ömrünü uzatmak amacıyla katlı kurutma sistemi, aroma kaplama ve nem alma üniteleri bulunuyor. Günlük yaklaşık yaklaşık 500 kilogram mama üretiyoruz” dedi.

Üretilen mamalar, belediyeye ait Hayvan Bakımevi ve Doğal Yaşam Alanı’nda yaşayan köpeklerin beslenmesinde kullanılıyor. Özgür Kaya, bu üretim sayesinde doğal yaşam alanında bulunan 2 bin 700 köpeğin mama ihtiyacının yaklaşık üçte birinin karşılandığını ifade etti.

Proje kapsamında hem gıda israfının azaltılması hem de hayvanların beslenmesinin düzenli şekilde sağlanması hedefleniyor. Tesisin üretim kapasitesi ve atıkların değerlendirilme yöntemiyle kentte atık yönetimine de katkı sunuluyor.

"Türk Eğitim-Sen olarak her yıl valiliklere yazı yazar, “kaç ücretli öğretmen çalıştırıyorsunuz, kaç öğretmene ihtiyacınız var?” diye sorarız.

Bu yıl 81 il valiliğinin 62’si yazımıza cevap verdi. Resmi olarak iletilen bilgilere göre bu 62 valilikte toplam 71.757 ücretli öğretmen görev yapıyor.

Bunlar ücretli öğretmenlerdir; yani ders başına ücret karşılığı derse girerler. Bu kapsamda çalışan öğretmenler çoğu zaman asgari ücretin altında gelir elde ediyor. Örneğin ders saatinin 150 lira olduğu varsayıldığında, haftada 30 saat derse giren bir öğretmen 4.500 lira, aylık ise yaklaşık 18.000 lira kazanıyor. Üstelik büyük bir kısmı ilçelerde görev yaptığı için bu gelir yol masraflarını dahi karşılamıyor.

62 ilde toplam 71.757 ücretli öğretmen görev yapıyor. Bu tablo önemli bir soruna işaret ediyor. Asgari ücretin altında çalışan öğretmenlerin varlığı dikkat çekiyor.

Valiliklere gönderilen yazılarda “öğretmen ihtiyacınız ne kadar?” sorusu da yöneltildi. Bu soruya 55 il yanıt verdi. Gelen resmi verilere göre 55 ilde toplam 80.449 öğretmen açığı var.

80.449 öğretmen açığının olduğu bir tabloda yalnızca 10.000 öğretmen ataması yapılması, sistemin ücretli öğretmenlik üzerinden yürüdüğünü gösteriyor. Ücretli öğretmenlikte ödenen düşük ücretler dikkate alındığında bu durum ciddi bir yapısal soruna işaret ediyor.

Atama bekleyen öğretmenlerin farklı alanlarda çalışmak zorunda kalması da bu sorunun bir başka boyutunu oluşturuyor. Bu nedenle öğretmen ihtiyacının gerçekçi biçimde planlanması, Eğitim Fakültelerinin kontenjanlarının ihtiyaç doğrultusunda belirlenmesi ve kamu ile özel sektörün toplam öğretmen talebinin net şekilde ortaya konulması gerekiyor.

Özel sektörde de asgari ücretle çalışan öğretmenler bulunuyor. Dershanelerde ve özel okullarda asgari ücretle çalışan öğretmenler var. Hatta bazı öğretmenlerin asgari ücretin altında gelir elde ettiği de biliniyor.

Bu durum öğretmenlik mesleğinin saygınlığını zedeleyen bir tablo ortaya koyuyor. Biz buna tamamen karşıyız.

Yeni Eğitim Fakültesi mezunu öğretmenler açısından tablo umut verici görünmüyor. Gerçekten ciddi bir belirsizlik söz konusu. Çünkü 55 ilde yaklaşık 80.000 öğretmen açığı bulunuyor; diğer 30 il de eklendiğinde bu sayı ortalama 100.000’e ulaşıyor. Böyle bir açık olmasına rağmen yeterli atama yapılmıyor. Bu nedenle mezun olan öğretmenler işsiz kalıyor, özel sektöre yöneliyor ve çoğu zaman asgari ücretle çalışmak zorunda kalıyor.

Öte yandan nüfusun azalmasına yönelik değerlendirmeler yapılıyor. Ancak gençlerin iş bulma ve evlenme yaşına bakıldığında bu sürenin 30 yaşın üzerine çıktığı görülüyor. İş hayatına geç başlamak, aile kurma ve çocuk sahibi olma kararlarını da doğrudan etkiliyor. İnsanlar öncelikle düzenli bir işe sahip olup ailelerini geçindirebilecek bir gelir elde etmeyi hedefliyor.

Asgari ücretle geçinmenin zorlaştığı, iş bulmanın giderek güçleştiği bir ortamda bireylerin gelecek planlarını ertelemesi kaçınılmaz hale geliyor. 30 yaşında iş hayatına başlayan bir kişinin hem ekonomik hem de sosyal açıdan sağlıklı bir şekilde aile kurması ve nüfusa katkı sağlaması oldukça zor görünüyor.

Öğretmen akademileri konusunda Eskişehir’in bu fırsatı kaçırıp kaçırmadığı önemli bir mesele olarak görülüyor. Eskişehir’in sadece “öğretmen akademisi” değil, doğrudan Milli Eğitim Akademisi için değerlendirilmesi gerektiği ifade ediliyor. Şu anda şehirde bu akademi için uygun ve hazır alanların bulunduğu, gerekli irade gösterildiğinde hızlıca karar alınabileceği belirtiliyor.

Bu konunun öncelikle siyasiler tarafından bir sorun olarak ele alınması gerekiyor. Bir mesele sorun olarak görülmediği sürece çözüm üretmek de mümkün olmuyor. Bu nedenle “Eskişehir’de neden yok?” sorusunun gündeme taşınması gerektiği vurgulanıyor.

Milli Eğitim Akademisi’nin Bursa’da açılmasının planlandığı ifade ediliyor. Ancak Eskişehir’in ulaşım açısından çok daha avantajlı bir konumda bulunduğu belirtiliyor. Hızlı tren bağlantıları sayesinde Ankara, İstanbul ve Konya başta olmak üzere birçok şehre kolay erişim sağlanabiliyor. Ayrıca Bolu, Uşak, Afyon, Kütahya ve Bilecik gibi çevre illere de yakınlığıyla, farklı branşlardaki öğretmen adaylarını tek merkezde toplayabilecek bir konumda yer alıyor.

Akademi için büyük bina ve konaklama imkânı şartının da Eskişehir’de karşılanabildiği ifade ediliyor. Şehirdeki pansiyonların önemli bir kısmının boş olduğu, hatta bazı pansiyonların farklı amaçlarla değerlendirilmesinin gündeme geldiği biliniyor. Bu kapsamda TOKİ Savaş Kubaş Pansiyonu gibi tesislerin rahatlıkla Milli Eğitim Akademisi için kullanılabileceği değerlendiriliyor.

Öğretmen akademilerinde temel bir eğitim süreci olacak. Akademinin başında bir öğretim görevlisi bulunacak ve burada hem bilimsel hem de uygulamaya yönelik eğitimler verilecek. Özellikle uygulamaya dönük eğitimlerin verilmesi, öğretmen yetiştirme açısından önemli bir ihtiyaç olarak öne çıkıyor.

Ancak temel itiraz noktası verilen ücret düzeyinde ortaya çıkıyor. Öğretmen Akademisi’nde eğitim alan adaylara yaklaşık 30.000–32.000 lira civarında bir ödeme yapılması öngörülüyor. Bu tutar, öğretmen maaşı seviyesinde değil; asgari ücretin bir miktar üzerinde kalıyor. Oysa bu kişilerin zaten öğretmen adayı olduğu dikkate alındığında, daha nitelikli bir ücretlendirme yapılması gerektiği düşünülüyor.

Eskişehir özelinde bakıldığında şehir önemli avantajlar barındırıyor. İki ayrı Eğitim Fakültesi bulunuyor ve bu akademik yapıyı destekleyebilecek yeterli sayıda öğretim üyesi mevcut. Bu durum, Eğitim Akademisi’nin hem teorik hem de pratik eğitim süreçlerini sağlıklı şekilde yürütebilmesi açısından güçlü bir zemin oluşturuyor.

Ayrıca bu yapı sadece yeni öğretmen yetiştirmekle sınırlı kalmayacak. Mevcut öğretmenlerin mesleki gelişimi için de kullanılabilecek. Hizmet içi eğitimlerin burada verilmesi mümkün olacak ve çevre illerden öğretmenlerin kolaylıkla ulaşabileceği bir merkez haline gelebilecek.

Bunun yanında Eskişehir’e kurulacak bir akademinin şehir ekonomisine de katkı sağlayacağı öngörülüyor. Örneğin sürekli olarak yaklaşık 1.000 kişinin şehirde bulunması, konaklama ve diğer harcamalar yoluyla ekonomik hareketlilik oluşturacak ve bu sirkülasyon süreklilik arz edecek.

Öte yandan öğretmenlik mesleğinde aidiyet ve kimlik konusu da önem taşıyor. Bir öğretmen mezun olduğu fakülteyi ifade ederken bunu mesleki kimliğinin bir parçası olarak görüyor. Bu nedenle öğretmen yetiştirme sürecinin nasıl yapılandırıldığı, hangi kurumlar üzerinden ilerlediği ve bu kurumların niteliği, mesleğin algısı açısından da belirleyici bir unsur haline geliyor.

Öğretmenler arasında konuşulmaya başlandığında, “Eskişehir Öğretmen Akademisi mezunuyum” diyecekler ve Eskişehir’in ismi burada duyulacak. Bunun benim markam olabileceğini düşünüyorum. “Eskişehir Eğitim Akademisi mezunuyum” diyecekler.

Finalde şunu diyoruz. Eskişehir bu fırsatı kaçırmamalı. Bence bir an önce harekete geçilmeli. Bakanlıkta bizim çok değerli iki bürokratımız var. Komisyon Başkanı Eskişehir milletvekili. Ayrıca Milli Eğitim Komisyon Başkanımız da Eskişehirli bir milletvekili. Ayşen Hanım’ın bunu dikkate alacağını düşünüyorum. Milli Eğitim açısından yapabileceği şeyler var. Bu konuda Anadolu ve Osmangazi üniversitelerinin yapabileceği bir şey yok. Konu tamamen siyasilerde ve Bakanlıkta sonuçlanıyor.

Bakanlığın özellikle ulaşımı kolay olan illeri dikkate aldığını düşünüyorum. Bu öğretmen akademileri bu illere verilecek gibi görünüyor. Ankara ve Bursa olursa burası zor olabilir. Bildiğim kadarıyla Ankara’da ve İstanbul’da açıldı, İzmir’de de var. Bursa olursa burası zorlaşabilir ama zor olmamalı. Bursa’nın alacağı yerler belli. Bursa; Kocaeli, Sakarya ve Yalova bölgesine hitap eder. Kütahya’dan, Uşak’tan hatta Isparta’dan bile Eskişehir’e gelinir. Eskişehir’in ulaşımına bak, Bursa’nın ulaşımına bak. Eskişehir tüm illerin ortak noktası. Tren yollarında bir kavşak noktası. Hızlı trenin de ortak noktası burası. Atatürk de burayı böyle görmüş. Bu yüzden siyasilerin bu konuya eğilmesi gerekiyor.

"Piyasalar 6700 lira ile başladı. Çünkü Amerika ile İran arasındaki anlaşma gece saat 03.00’te ne sonuçlar doğuracak kimse bilmiyordu. Ama saat gece 03.00’ten sonra bir 2 haftalık daha anlaşmaya girince altın fiyatlarında yükselme oldu. Bunun sebebi de petrol fiyatlarında hafif düşme olması altın fiyatlarını bir nebze de olsa yükseltti.

Şimdi 15 gün boyunca altın fiyatları bence bu civarlarda oynayacak. Ama seyri her şey savaş devam edecek mi etmeyecek mi? Savaş şayet durursa altın fiyatlarında yükselme, şayet biraz daha devam ederse altın fiyatları düşecek. Çünkü dünyadaki bütün ülkeler petrole harcadıkları para arttığı için ekonomilerinde zorlanma var. Bu da faizin artmasına sebep olacağından dolayı altın fiyatları düşecek.

Bizim halkımız ta anneannelerinden babaannelerinden beri altına karşı bir istekleri var. Ve bizim bütün vatandaşımız altını yastığın altında tutmayı çok seviyorlar. Bankaları tercih etmiyorlar. Sebebi de bankalardaki alım satım arasının çok yüksek olması ve fiziki altın vermemesi. O yüzden bizim vatandaşımız genelde benim altınım baş ucumda dursun dediği için yatırımını fiziki olarak altına yapıyor. O yüzden yani bu sırf Eskişehir değil bütün 81 vilayette de altın herkesin elinde oldukça çok."

Konu ile ilgili düşüncelerini açıklayan Saadet Partisi Eskişehir İl Başkanı Fesih Bingöl şu ifadeleri kullandı;

Eskişehir’in ulaşımıyla ilgili ciddi problemlerin olduğunu zaman zaman ifade ediyordum. ESTÜ'ye ulaşım konusunda Metrobüs birinci tercih olmamalıdır. Çünkü metrobüs için ayrı bir güzergâh gerekir. Dolayısıyla böyle bir çözüm üretilmek isteniyorsa, bunun yerine daha seri otobüslerle ulaşım sağlanabilir. Bu işi planlı ve kontrollü bir şekilde yapmak gerekir.

Eskişehir’in mevcut yol şartları yeni bir metrobüs hattına fiziken imkân vermiyor. Ancak Eskişehir’de geçmişte tartışmalı olsa da tramvay hatları var. Buna yönelik çalışmalar yapıldı ve bazı yönlerde hatlar devam etti. Bu tramvay hatlarının devam ettirilmesi daha doğru olabilir.

Sütlüce, Esentepe ve Yeşiltepe gibi bölgelere bu hatlar gidecekse gitmelidir. Muttalip’e de ulaşmalıdır diye düşünüyorum. Ancak burada fiziki engellerle karşılaşabiliriz. Çevre yolunu nasıl aşacağız, tramvay buradan nasıl geçecek; bu önemli bir konu. Daha önce istasyon köprüsünde tramvayın hızı düştüğü için köprü yıkıldı. Bu nedenle bu konu oldukça kritik. Tramvay hattı o bölgeye uzatılmalı. O üniversitede 15 bin öğrenci var. Eskişehir Hasan Polatkan Havalimanı da orada. Havalimanı durağı da eklenebilir.

Daha uzun bir mesafeden hafif bir eğim verilerek geçiş sağlanabilir. Ancak bunun için uygun bir imar planı imkânı var mı, yok mu, bunu değerlendirmek gerekir. Çevre yolunda trafiği hiçbir şekilde kapatamayız. Bu nedenle geçişi üstten sağlamak gerekir.

Ben yol konusunda uzun süre çalıştım, bu yüzden rampanın eğiminin tramvay hızına uygun olması gerektiğini biliyorum. Tramvay geçiş sırasında sorun yaşamamalı. Emniyet Müdürlüğü’nün bulunduğu noktada yüksek bir kot var ve orası fiziken uygun değil. Daha doğru bir alternatif tercih edilebilir.

Emniyet Müdürlüğü’nün karşı tarafına geçildiğinde arazide ciddi bir kot farkı bulunuyor. Bu yükseklik bir engel oluşturabilir. Çevre yolunda araçlar için yaklaşık 5,5 metre gabari var. Bu nedenle yapılacak köprünün en üst noktası 5,5 ya da 6 metre yüksekliğinde olmalı. Bunun için de en az 50-60 metre geriden başlanması gerekir. Hat, Kuyubaşı'ndaki İlahiyat Camii civarından geçmelidir. En uygun nokta orası. Önemli olan ihtiyaçtır. Metrobüs bu şehir için gereksiz bir seçenek olur. Bunun yerine daha seri otobüslerle, özellikle öğrencilerin ihtiyacını karşılayacak şekilde zaman planlaması yapılarak ulaşım sağlanabilir. Öğrenciler sabah geliyor, öğle saatlerinde ayrılanlar oluyor, öğleden sonra devam edenler bulunuyor. Bu nedenle belirli saatlere göre planlama yapılmalıdır.

Metrobüsü İstanbul’da gördüm. Metrobüs, uzun mesafeli hatlarda oldukça pratik bir çözüm sunar. Örneğin İstanbul’da Haydarpaşa ya da Tuzla’dan başlayıp Hadımköy’e kadar uzanan bir hat var. Bu tür uzun güzergâhlarda metrobüs gerekli olur ve çift yönlü çalışması gerekir. Tek yönlü işletme hem zaman kaybına yol açar hem de verimli olmaz. Eskişehir açısından bakıldığında ise böyle bir fiziksel altyapı şu an mevcut değil."

Konu ile ilgili düşüncelerini açıklayan Saadet Partisi Eskişehir İl Başkanı Fesih Bingöl şu ifadeleri kullandı;

"Akaryakıt ve elektriğe zam geldi. Eskişehir’de toplu ulaşıma da yakın zamanda zam gelebileceğine dair söylentiler var. Ben zam olmaması gerektiğini düşünüyorum. Şu an zaten onu söyleyeyim; belki bu konuyla doğrudan bağlantılı değil ama dün bildiğiniz gibi Amerika ve İsrail, İran karşısında geri adım attı. 14 günlük bir ateşkes söz konusu.

İran’ın ileri sürdüğü talepler mantıklı görünüyor. Bu talepler yerine getirilirse petrol fiyatları düşebilir. Dünyada düşer ama Türkiye’de düşer mi, bundan emin değilim. Türkiye’de yönetim anlayışı bu konuda farklı ilerliyor. İran savaşı başlamadan önce hazinede yaklaşık 120 milyar dolar rezerv vardı. Bu süreçte 50 milyar dolar harcandı ve yaklaşık 70 milyar dolar kaldı. Eğer savaş devam etseydi, bu rezervin de tükenmesi söz konusu olabilirdi ve daha büyük bir ekonomik sıkıntıyla karşılaşılabilirdi.

İspanya bu konuda tedbir aldı. Yaklaşık 5 milyar dolarlık bir kaynağı, vatandaş üzerindeki yükü artırmamak için sübvanse ediyor. Türkiye’de ise böyle bir uygulama bulunmuyor. Dubai benzeri bir finans merkezi kurulmasına yönelik çalışmalar var. Savaş sonrası sermaye Türkiye’ye yönelirse bir destek sağlanabilir. Ancak asıl önemli olan israfın önlenmesidir.

Toplu ulaşıma zam yapmak mümkün, yapılabiliyor. Ancak bunu İran savaşı ya da benzeri dış gelişmelere bağlamamak gerekir. Kaynakların doğru kullanılması gerekir. Bu nedenle Eskişehir'de toplu ulaşıma zam yapılmaması gerektiğini düşünüyorum."

Gezi öncesinde katılımcıları uğurlayan Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, programın yalnızca bir gezi olmadığını belirtti. Ayşe Ünlüce, “Geziler yalnızca birer ziyaret değil, aynı zamanda toplumsal bağları güçlendiren özel buluşmalar” ifadelerini kullandı. Katılımcılara iyi dileklerini ileten Ayşe Ünlüce, programın kültürel paylaşıma katkı sağladığını vurguladı.

Program kapsamında kadınlar, Sivrihisar’ın öne çıkan noktalarını yerinde görme imkânı buldu. Gezi rotasında Metin Yurdanur Açıkhava Müzesi, Sivrihisar Saat Kulesi ve Seyir Terası, Surp Yerortutyun Ermeni Kilisesi, Alemşah Türbesi ve Ulu Camii yer aldı. Bunun yanında Zaimağa Konağı, Sivrihisar Kilim Müzesi, Nasreddin Hoca Anıt Parkı, Hazinedar Camii, Kurşunlu Camii, Kılıç Mescid Minaresi, Aziz Mahmud Hüdayi Camii ve Arastalar Çarşısı da ziyaret edilen duraklar arasında bulundu.

Tarihi sokaklarda gerçekleştirilen gezide katılımcılar, ilçenin kültürel dokusunu yakından inceleme fırsatı buldu. Program yalnızca tarihi mekânlarla sınırlı kalmadı. Katılımcılar, Sivrihisar’ın öne çıkan lezzetlerini de deneyimledi. Özellikle bamya çorbası başta olmak üzere yöresel tatlar, geziye katılanlara sunuldu.

Geziye katılan kadınlar, daha önce görmedikleri pek çok yeri yerinde görmenin kendileri için önemli olduğunu ifade etti. Katılımcılar, programdan memnun ayrıldıklarını belirterek Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce’ye teşekkür etti.

Odunpazarı Belediyesi, kent genelinde sürdürdüğü sosyal ve kültürel projelere bir yenisini daha eklemek üzere Osmangazi Mahallesi’nde yeni bir yaşam alanı oluşturuyor. Yapımı devam eden cazibe merkezi, bölgedeki ihtiyaçlara yanıt vermek amacıyla planlandı. Modern yapısı ve farklı kullanım alanlarıyla dikkat çeken proje, mahallede günlük yaşamın önemli parçalarından biri olacak şekilde tasarlandı.

Osmangazi Mahallesi Pazaryeri olarak bilinen alanda yükselen merkez, yalnızca alışveriş yapılan bir alan olarak değil, aynı zamanda insanların bir araya gelebileceği bir nokta olarak kurgulandı. Projenin bodrum katında organik pazar yer alacak. Üst katlarda ise kafeler, restoranlar ve çeşitli sosyal alanlar bulunacak. Bu alanların hem mahalle sakinlerinin ihtiyaçlarını karşılaması hem de gün içinde vakit geçirilebilecek bir ortam sunması hedefleniyor. Aynı zamanda projede yer alan ticari alanların bölge ekonomisine katkı sağlaması ve yerel esnafa destek olması planlanıyor.

Odunpazarı Belediye Başkanı Kazım Kurt, projeye ilişkin yaptığı açıklamada, “Osmangazi Mahallemizde yapımını sürdürdüğümüz bu merkez, yalnızca bir yapı değil; aynı zamanda sosyal hayatı güçlendirecek bir buluşma noktası olacak. Hemşehrilerimizin günlük yaşamına dokunan, onların ihtiyaçlarına cevap veren projeler üretmeye devam ediyoruz. Bu merkez tamamlandığında yalnızca Osmangazi’ye değil; Sümer, Kırmızıtoprak ve Vişnelik mahallelerimize de hizmet edecek” ifadelerini kullandı.

Daha önce hayata geçirilen kültür merkezleri, parklar ve sosyal tesislerin ardından planlanan bu yatırımın, bölgeye hem sosyal hem de ekonomik açıdan hareket kazandırması bekleniyor. İnşaatı büyük ölçüde tamamlanan cazibe merkezinin kısa süre içinde hizmete açılması planlanıyor.

Ziyaret sırasında görevli diş hekimleri, çocukların diş kontrollerini tek tek yaptı. Kontrollerin ardından çocuklara doğru diş fırçalama yöntemleri anlatıldı. Sağlıklı dişlere sahip olmanın yolları sade bir dille aktarıldı. Günlük bakımın neden önemli olduğu örneklerle açıklandı. Eğitim sürecinde çocukların ilgisini çeken yöntemler kullanıldı.

Etkinlik boyunca çocuklar merak ettikleri soruları diş hekimlerine sorma imkânı buldu. Anlatımlar sırasında eğlenceli anlar yaşandı. Renkli görüntülerin oluştuğu ziyarette çocukların sürece aktif katılım sağladığı gözlendi.

Ziyaret sonunda çocukların doğru diş bakımı konusunda temel bilgileri öğrendiği belirtildi. Etkinlikten memnun kalan minikler, poliklinikten mutlu ayrıldı.

Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı ile Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülen çalışma, Eşitlik Birimi koordinasyonunda gerçekleştiriliyor. “Kadınlar için Alçı ve Boya Kursu” adıyla düzenlenen eğitim programında, katılımcılar duvar onarımı, alçı uygulamaları ve boya teknikleri gibi konularda bilgi edinecek. Eğitim sürecinde verilen bilgiler, atölye çalışmalarıyla pekiştirilecek.

Eğitimler, Eskişehir Büyükşehir Belediyesine bağlı Yenikent yerleşkesinde bulunan Fen İşleri Dairesi Başkanlığı atölyelerinde yapılacak. Kursa katılacak kadınların ulaşımı ise Kadın Danışma ve Dayanışma Merkezi önünden kaldırılacak servislerle sağlanacak. Program, kadınların kendi yaşam alanlarında daha bağımsız hareket edebilmesini hedeflerken, birlikte öğrenme sürecini de destekleyecek şekilde planlandı.

Kurs, 13-14 Nisan 2026 tarihlerinde gerçekleştirilecek. Programa katılmak isteyenler için kayıtlar 6-10 Nisan 2026 tarihleri arasında alınacak. Başvuruların 0 (222) 230 79 70 numaralı telefon üzerinden yapılabileceği bildirildi.

"Tepebaşı ilçemizde ciddi bir hizmet sıkıntısı var. İlçe adeta sorun yumağına dönmüş durumda. Buna rağmen belediye yönetimi, sorunları çözmek yerine algı yönetimiyle günü kurtarmaya çalışıyor. Kültür ve sanat etkinlikleriyle “çalışıyoruz” görüntüsü veriliyor ama sahaya baktığımızda ortada elle tutulur bir yatırım göremiyoruz.

Belediyenin borcu ortada. 880 milyon kısa vadeli, 400 milyonu aşan uzun vadeli borç var. Yaklaşık 1 milyar 300 milyon liralık bir yükten bahsediyoruz. Bu rakamlar, Odunpazarı Belediyesi’nin neredeyse üç katı. Neredeyse Eskişehir Büyükşehir Belediyesi ile yarışan bir borç tablosu var. Ama buna rağmen “her şey yolunda” deniliyor. Kusura bakmayın ama gidişat hiç de iyi değil.

Tepebaşı Belediyesi yatırım yapamıyor. Yapamadığı için de çözümü arsa satmakta arıyor. Meşhur AVM'nin hemen yanında bulunan mevcut bir otopark alanı için bile satış yetkisinin verilmiş olması durumu çok net bir şekilde ortaya koyuyor. Bu gidişat iyi değil. Tepebaşı Belediyesi'ni yönetmeye çalışanların sadece günü kurtarmaya çalıştığı gün gibi ortada.

Nerede projeler? Nerede kalıcı yatırımlar? Sayın Ahmet Ataç’a açıkça soruyoruz. 2014 yılından bu yana, yani son 12 yılda Tepebaşı’na kalıcı olarak ne kazandırdınız? Biz araştırdık, somut bir cevap bulamadık.

Plan ve Proje Müdürlüğü var. Fen İşleri var. Park ve Bahçeler var. Bütçeleri var, ödenekleri var. Ama sahada karşılığı nerede? Tepebaşı halkı yol bekliyor, park bekliyor, hizmet bekliyor. Esentepe’de, Şirintepe’de, Sütlüce’de, Çamlıca’da tablo ortada. Vatandaşın yaşadığı sorunlar ortada.

Zamanında bol bol reklamını yaptığınız elektrikli otobüsler nerede? Kent trafiğinde gören var mı? ESTÜ’ye ulaşımda ciddi sıkıntı var. Buradan açık çağrımızdır: Sayın Ahmet Ataç, en azından öğrenciler için düzenli seferler konulmasına vesile olun. Otobüslerin bir işe yaradığını Eskişehir halkı görsün.

Diğer yandan, belediye meclisinde yaşananlar da dikkat çekici. Meclis toplantılarını takip ediyoruz. Sayın Ahmet Ataç bazen var, bazen yok. 2025 yılı faaliyet raporu konuşuluyor, bütçeler tartışılıyor ama belediye başkanı salonda yok. Soruyoruz. Bu raporlar konuşulurken orada olmayacaksanız ne zaman olacaksınız? O koltuk eleştiriden kaçmak için değil, hesap vermek için vardır.

Tepebaşı Belediyesi CHP Grup Başkanvekili Atilay Dalgıç, “Herkes işine baksın. Merak etmeyin Tepebaşı'nda sorun yok” diyor. Ama gerçekler ortada. Sorun var, hem de ciddi sorunlar var.

Biz Anahtar Parti olarak şunu net bir şekilde ifade ediyoruz. Üreten, yatırım yapan, ayağını yorganına göre uzatan bir belediyecilik anlayışı mümkün. Biz bu anlayışı Tepebaşı’na kazandırmakta kararlıyız. Tepebaşı halkı artık laf duymak değil, hizmet görmek istiyor."

Turnuvada Türkiye’nin yanı sıra Fas, Paraguay, Özbekistan, Kosta Rika, Etiyopya, Norveç ve Uruguay mücadele edecek. Sekiz takımın yer aldığı kupada karşılaşmalar belirlenen program çerçevesinde oynanacak.

Türkiye U18 Kadın Millî Takımı, A Grubu’nda Fas, Paraguay ve Özbekistan ile karşılaşacak. Grup aşamasında oynanacak maçların ardından takımlar sıralamaya göre yoluna devam edecek.

Kadronun teknik ekibinde Eskişehirspor’un eski kalecilerinden Sinan Ören de yer alıyor. Sinan Ören, turnuvada kaleci antrenörü olarak görev yapacak. Daha önce Siyah Kırmızılar forması giyen Sinan Ören’in millî takım bünyesinde yer alması Eskişehir futbolu açısından dikkat çeken bir gelişme oldu.

UEFA Dostluk Kupası, 17 Nisan Cumartesi günü oynanacak karşılaşmalarla tamamlanacak. Turnuva boyunca takımlar hem deneyim kazanacak hem de uluslararası seviyede mücadele etme fırsatı bulacak.

“Milli Güvenlik konusu hassas bir konu. Yani yapılan açıklamalar farklı yönlere gidebilir. Siyaseten yanlış anlaşılabilir, içinden cımbızlanarak çekilip aleyhte kullanılabilir. Artık her şeyi bırakın; başka Türk Silahlı Kuvvetleri yok, başka ordu yok. Dolayısıyla Türk Silahlı Kuvvetlerini yıpratmakta da kullanılabilir. Birtakım algı faaliyetleri, tezviratlar da yürütülebilir. Dolayısıyla bizim zaviyemizden, bizim bakış açımızdan Milli Savunma politikalarına ilişkin nedir, ne yaptık, bundan sonra ne yapmayı planlıyoruzu bir şekilde anlatmak ve bunu da bir 10-15 dakikayla sınırlı tutmak; çünkü 3 saat 5 saat konuşabiliriz bu konuda ama sorulara bırakmak mikrofonu ve sizin sorduğunuz sorularla konuları birbirini tamamlayacak şekilde açmak ve bir nebze bilgi sahibi yapmak sizi. Zaten bildiğiniz konular, hepiniz takip ediyorsunuz. Burada önemli olan bazı temalar var. Yani işte savunma sanayii olsun, diğer konular olsun buradaki gerçekleri anlatalım ki veya bizim bakış açımızla, bizim tespit ettiğimiz hususları anlatalım ki siz de işte etrafınızdakilerle, muhatap olduğunuz kişilerle bunları değerlendirebilirsiniz, belirtebilirsiniz.

15 Temmuz'dan sonra gerek bu yapısal değişikliklerle veya başka düzenlemelerle Türk Silahlı Kuvvetleri, Milli Savunma Bakanlığı yapısı kökten değişti, takip ediyorsunuz. Yani kimi zaman bazı yorumlar yapılıyor. 10 sene, 15 sene veya 20 sene önce emekli olmuş askeri personel tarafından; gerçekten şu anda o dönemle bu dönem arasında ciddi fark var. Yani ben 5 sene önce emekli oldum diyebiliriz 2021 yılında ki o günden bu yana ki çok seviyordum Silahlı Kuvvetlerimi ve Deniz Kuvvetlerimi, yakinen takip ettim; ben bile bazı konularda geride kaldığımı hissediyorum. Dolayısıyla yorumlarda temkinli oluyorum, tezvirata, yanlış anlamaya meydan verecek değerlendirmelerde bulunmuyorum biraz önce belirttiğim nedenlerle. Ama görüyorsunuz bazı işte sivil veya asker emekli bürokratlarımız değişik yorumlarla, değişik işte açıklamalarla olayı başka mecralara çekiyor.

Dolayısıyla benim tavsiyem öncelikle resmi açıklamaların dikkate alınması, daha sonra sağduyulu değerlendirmelerle bu yolda yürünmesi. Birinci tavsiyem bu; bunun örneğini de çok yakın zamanda gördünüz geçmiş dönemde.

Şöyle bir avantajım var; 15 Temmuz'dan 3 gün sonra Deniz Kuvvetleri Harekat Başkanlığına atandım. Yani 18 Temmuz günü İzmir'de görevliydim, 18 Temmuz günü Deniz Kuvvetleri Karargahına katıldım. Dolayısıyla o süreci de çok yakından tanıdım. Kaldı ki albaylık dönemimde İstanbul Askeri Casusluk denen FETÖ kumpası, biliyorsunuz isim davalardan biridir, onun da sanığıydım. En sonunda Anayasa Mahkemesi kararıyla, hak ihlali kararıyla tekrar yargılandık ve beraat ettik. Daha sonra da mesleki paternimiz devam etti. Dolayısıyla Deniz Kuvvetlerinin yaşadığı, daha doğrusu Türk Silahlı Kuvvetlerinin yaşadığı bütün olayların kendi çapımda, kendi bakış açımla merkezinde yer aldım diyebilirim. Bütüncül değerlendirmeye bu da büyük katkı sağlıyor.

Partinin Milli Savunma politikaları eleştirilebilir, dış politika eleştirilebilir ama şunu her zaman altını çizerek söylüyorum: Biz iktidarda değiliz. Bizim elimizde ne bir istihbarat teşkilatı var bize bilgi getirecek, ne bir Özel Kuvvetler Komutanlığı var ne de başka devlet kurumları var. Biz oturuyoruz; tamamen gönüllülük esasına göre bize destek sağlayan, tamamen gönüllülük esasına göre, bunu altını çiziyorum, emekli askeri personel, emekli güvenlik uzmanları, emekli dış politika personeli ile işte açık kaynaklardan toplamış bilgilerle bir vizyona, bir değerlendirmeye tabi tutuyoruz ve Sayın Genel Başkanımıza iletiyoruz, parti yönetimine iletiyoruz. Bu konuda da şu ana kadar vicdanen gayet iyi görev yapıldığını hissediyorum. Hatalar olabilir ama şunu değerlendirirken lütfen objektif değerlendirmek lazım. İki tane haber kanalıyla sadece sosyal medya var elimde. Dolayısıyla duyurmak veya bilgi sahibi kılmak gerçekten zor. Burada sizden işte ilk talebim bu olacak. Yani sosyal medyadan takip edin bizi, kafanıza yatan, size uyum sağlayan fikirlerimizi siz de yayın. Dolayısıyla başka bir kaynağımız yok çünkü. Yani dumanla veya davulla sokakta haberleşecek halimiz, kendimizi duyuracak halimiz yok. Burada sizin desteğiniz çok önemli.

Cumhuriyet Halk Partisi 38. Olağan Kurultayı'ndan sonra Sayın Genel Başkanımızın kurultay hazırlıklarında verdiği bir taahhüt vardı. Cumhuriyet Halk Partisi'nde ilk defa Milli Savunmadan Sorumlu bir Genel Başkan Yardımcılığı, Milli Güvenlikten Sorumlu Genel Başkan Yardımcılığı tesis edileceğini açıklamıştı. Daha sonra kurultaydan sonra o göreve ben başladım. O dönem gölge bakanlık müessesesi vardı, biliyorsunuz 18 disiplin vardı. Bu 18 disiplinden işte İçişleri Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı gibi hepsini tek tek saymayayım, gölge bakanlıklar oluşturuldu ve o şekilde bu olay devam etti.

Milli Güvenlik Danışma Kurulu kuruldu. Emekli general, amiral ve güvenlik uzmanlarından oluşan bu kurul; ayda bir veya iki ayda bir, kriz durumlarına bağlı olarak acil toplanarak Genel Başkanı ve parti yönetimini bilgilendirdi. Bunun yanında 140-150 sayfalık Milli Güvenlik Politika Belgesi hazırladık. Bu politika belgesi tamamen parti içi bir dokümandır. Bunu basına veya örgütümüze yaymadık çünkü bu belge, parti programında yer alan hususların nasıl yapılacağını anlatıyor. Bu belge bizim açımızdan canlı bir dokümandır; yarın yeni bir öneri gelirse değişebilir. Şu anda bu dokümanı Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisine devrettik ama o dönem bu hazırlığı tamamladık.

Bunun dışında bize katkı sağlayabilecek herkesle irtibat kurduk. Bu süreç tamamen gönüllülük esasına göre yürütüldü. Kimi arkadaşlarımız, büyüklerimiz veya beraber çalıştığımız personelimiz; savunma sanayisinde ya da devlette çalıştıkları için iş gelecekleri açısından çekindiler. Ancak çekinmeyenlerle irtibatımızı kurduk ve onlardan katkı sağladık. Bu noktada sadece emeklilerden destek aldık. Yani burada sakın "İçeriden bilgi aldık" gibi bir anlam çıkmasın. Daha iyi bir Türk Silahlı Kuvvetleri ve milli güvenlik politikası nasıl oluşturulabilir diye bunun üzerinde çalıştık.

Eleştirilerde her zaman yapıcı olduk ve yapıcı olmaya da devam edeceğiz. Kim ne derse desin; çıkıp bağırmanın veya elinde sopayla vurmanın bir anlamı yoktur. Eğer bir şeyi eleştiriyorsan çözüm önerisi getireceksin. Örneğin, Deniz Unsur Komutanlığı Karadeniz'de konuşlanacaksa o zaman "Montrö'ye dikkat edeceksiniz, sadece Karadeniz'e sahildar ülkelerden oluşacak ve insansız deniz araçları gibi yeni teknolojiler Montrö'de dikkate alınmalı" diyeceksin. Biz de bu şekilde yapıcı öneriler getirdik.
Bu süreç devam etti ve 39. Olağan Kurultay'dan sonra gölge bakanlık sistemi kaldırıldı. Önce Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisinde 18 disiplinin yer almasına karar verilmişti. Parti Meclisi ve Merkez Yönetim Kurulu (MYK), partinin en üst karar organlarıdır. MYK'da sadece sivil toplum kuruluşları ve diğer idari görevlilerin olmasına karar verilmişti. Ancak Sayın Genel Başkan yaptığı bir değerlendirmeyle güvenlik, ekonomi ve dış politika disiplinlerinin hem Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisinde hem de MYK'da olmasına karar verdi.

Ben MYK'da Genel Başkan Yardımcısı olarak görevime devam ettim. Benden daha kıdemli bir amiralimiz ise Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisinde Milli Güvenlik Politikaları Kurulu Başkanı oldu. Bu kurulun altında üçü milletvekili, sekizi güvenlik uzmanı ve emekli asker olmak üzere 11 kişi bulunmaktadır. Onlar da tamamen gönüllülük esasına göre çalışan arkadaşlardır.

Cumhurbaşkanlığı Aday Ofisi ile MYK arasındaki ayrımı söylemek gerekirse; aday ofisi hükümet programını yazacak. Parti programının güvenlik bölümü yazıldı, eminim okumuşsunuzdur. Bunu daha detaylı bir şekilde hükümet programına çevirecekler. Biz de onlarla koordineli bir şekilde çalışıyoruz ve şu ana kadar hiçbir sıkıntımız olmadı. Gayet uyumlu ve koordineli bir süreç yürütüyoruz. Bu ekip Türkiye'yi dolaşacak; muhtemelen Eskişehir'e de gelecekler. Kurul başkanı dahil 12 kişilik bu ekip çalışmalarını sürdürüyor. MYK ise parti politikalarını belirlemek, Genel Başkana tekliflerde bulunmak ve karara esas bilgileri sağlamak gibi görevlerine devam ediyor.

Parti programında genellikle bağlayıcı ve çok detaya giren kesin şeyler söylenmez. Ancak o kadar acil hususlar var ki biz parti programında biraz daha detaya girdik. Askeri sağlık sistemi, askeri eğitim sistemi ve doğal afetlerle ilgili detayları programa yazdık. Dolayısıyla parti programı, hükümet programına esas teşkil edecek hale geldi. Cumhuriyet Halk Partisi'nin resmi internet sitesinde yer alan bu programı okumanızı tavsiye ederim. Bu çalışmalar geliştirilerek hükümet programı haline getirilecek. Parti programındaki yedi ana başlığı özetleyebilirim; bu başlıkların altına onar on beşer sayfalık maddeler eklenebilir.

Türk Silahlı Kuvvetlerini siyaset dışı tutmak, Türk Silahlı Kuvvetlerini siyasetin etkisinden çıkarmak birinci önceliktir. Bence herkes de bununla mutabık kalır. Cumhurbaşkanlığı ofisi de hükümet programı yazarken bunu dikkate alır zaten. A Partisi, B Partisi veya C Partisi önemli değil. Türk Silahlı Kuvvetleri, siyaset dışı kimliğine kavuşmalı ve bu idame edilmelidir. Görüşümüz şudur: Türk Silahlı Kuvvetleri, şehit aileleri, gaziler, savunma sanayii ve Atatürk, siyaset dışıdır ve siyaset üstüdür. Özellikle Atatürk bu kapsamdadır. Dolayısıyla birinci madde budur. İkincisi; barışta caydıran, savaşta kazanan Türk Silahlı Kuvvetleri hüviyetinin idame edilmesi ve geliştirilmesidir. Bakın, bu hüviyetin kazandırılması demiyorum. Biliyorsunuz, hepiniz en az benim kadar konulara hakimsiniz. Kütahya-Aslıhanlar Muharebesi dışında Türk Silahlı Kuvvetlerinin, Cumhuriyet öncesini de sayarsanız, kaybettiği bir muharebe, savaş veya çatışma yoktur. Dolayısıyla değerlendirmeler yapılırken bazı şeyler üzerinde bunu dikkate almanız lazımdır. Türk Silahlı Kuvvetleri, Atatürk’ün ve ebedi başkomutanın muzaffer ordusudur. Dolayısıyla bunu daha da devam ettirecek ve geliştirecek tedbirler alınması, birinci maddede söylediğim siyaset dışı olma durumundan biridir.

Daha sonra bunlarla bağlantılı olarak personel yönetiminde biliyorsunuz 5 safha vardır: Personel temini, eğitimi, ataması, terfisi ve emekliliği. Bu süreç ana hatlarıyla 5 safha hâlinde gider. Bunların objektif kriterlere göre; anayasa, kanunlar ve nizamlara göre yapılması ile liyakat ve sadakat Atatürk ilkeleri ve yasalara sadakatin esas alınmasını sağlayacağız. Bunların nasıl yapılacağı da Milli Güvenlik Politika Belgesi’nde yer alacaktır. Bir tane örnek vereyim: Mülakatlarda itiraz hakkı olacak ve kamera kaydı alınacak gibi örnekler mevcuttur.

Onun ardından Türk Silahlı Kuvvetleri personelinin özlük hakları geliyor. Bakın, şu anda ben de dâhil olmak üzere bu salondaki herkesin maaşı yoksulluk sınırının altına geldi. Ancak benden emin olun çok daha düşük maaş alanlar vardır. Elleri kaldırsınlar; açlık sınırının altında olanlar veya yarısı açlık sınırının altında olanlar elini kaldırsın. Bu düzende, Genel Başkanınızın ifade ettiği bu kara düzende, emekliler ve asgari ücretliler eziliyorlar. Herkes eziliyor. Ancak benim de görevim Türk Silahlı Kuvvetleri personeli olduğu için şunu belirtmek zorundayım: Emekli astsubaylar, verilen taahhütlere rağmen açlık sınırının altında maaş alıyorlar. Emekli uzman erbaşlar, emekli devlet memurları ve emekli binbaşılar da aynı durumdadır. Dolayısıyla ciddi bir sıkıntı vardır. Muvazzaf personelden, yani görevli personelden bir rütbenin altındakiler de yoksulluk sınırının altında maaş alıyorlar. Yani şimdi ölmeyi emrettiğiniz; dağda, bayırda ve denizde görevlendirdiğiniz, şurada uçakların en modern uçakların bakımını yapmakla görevlendirdiğiniz personele bu reva değildir. O yaştan sonra ikinci bir işte çalışmak da bu ekonomik şartlarda zaten mümkün değildir. Dolayısıyla Türk Silahlı Kuvvetlerinin özlük ve sosyal haklarının düzeltilmesi de ana maddelerimizden biridir.

Ondan sonra ne geliyor? Mutlaka bunu sorarsınız; 15 Temmuz’da yapılan yapısal dönüşüm denen ama bizce olumsuz etkileyen düzenlemelerin tekrar düzeltilmesidir. Ne var mesela? Askerî eğitim sistemi vardır. Bununla ilgili parti programında Milli Savunma Üniversitesinin ne olacağını, harp okullarının nereye bağlanacağını, liselerin nasıl açılacağını, astsubay hazırlama okullarının nasıl açılacağını ve astsubay meslek yüksekokullarının 4 yıla çıkarılacağını yazdık. Bunlar artık parti programında taahhüttür. Bir diğer hususu şimdi söyledim, onu tekrar hatırlatayım çünkü önemlidir: Özlük hakları konusunda da biliyorsunuz üç tane temel dernek vardır: Emekli Astsubaylar Derneği, Emekli Subaylar Derneği ve Emekli Uzman Erbaşlar Derneği. Bunlar 2847 sayılı kanunla kurulmuş, Milli Savunma Bakanlığı himayesinde yasal derneklerdir. Biz bu personelin özlük hakları konuşulurken bu üç dernekten de temsilcilerin o masada olmasını istiyoruz ve bunu da parti programına yazdık. Dolayısıyla direkt TESUD müdahale edecek, TEMAD müdahale edecek, TEMUD müdahale edecek ve istekleri belirteceklerdir.

Şimdi gelelim 15 Temmuz sonrasına. İşte askerî eğitimi söyledim. En önemlisi askerî sağlıktır. Kuzeyde savaş var, güneyde savaş var. NATO’da bu kadar harekât temposuna herhâlde bir Amerika Birleşik Devletleri ordusu ulaşmıştır. Yoğun harekât temposu var ancak askerî sağlık sistemi hâlâ yoktur. Bu seneden beri, marttan beri "yapacağız, yapacağız" deniyor ancak ortada bir şey yoktur. Askerî sağlık sistemi de önceliğimizdir. Başka neler var? Askerî yargı sistemi ile ilgili birtakım düzenlemeler, doğal afetlerdeki Türk Silahlı Kuvvetlerinin rolü ve Türk Silahlı Kuvvetleri komuta yapısı vardır. Şu anda Genelkurmay, Milli Savunma ve Kuvvet Komutanlıklarının hepsi aynı seviyede Milli Savunma Bakanlığına bağlıdır. Bu durum komuta birliği ve sadeliği açısından uygun değildir. Örneğin Jandarma ile Sahil Güvenlik Komutanlığının Türk Silahlı Kuvvetleri ile olan ilişkileri koparıldı. Bunların tekrar bir şekilde düzenlenmesi lazımdır. Tabii ki kolluk kuvvetleridir; tabii ki barış zamanı İçişleri Bakanlığı emrinde olacaklar ancak bu kadar güçlü, yani Jandarma Genel Komutanlığı şu anda birçok devletin kara kuvvetlerinden güçlüdür; Sahil Güvenlik Komutanlığı birçok devletin deniz kuvvetleri ile eşit seviyededir. Bunlardan bir sinerji yaratacak şekilde koordinasyonu sağlamak lazımdır. Başka ne var? OYAK vardır. OYAK’ta sıkıntılar vardı, bu sene göreceğiz bakalım. Ne var? Türk Hava Kurumu var; hâlâ başında kayyum vardır. Dolayısıyla bu tip düzenlemeler yapmak ve bu 15 Temmuz’dan sonra yaşanan olayları düzeltmek önceliğimizdir. İlk aklıma gelenler bunlardır. Başka ne var? Askerî alanların ranta açılması vardır. İşte en son Balıkesir; İstanbul’da son 10 yılda %49 askerî alan ranta açılmış. Halka açılsa bir şey demeyeceğim ama AVM oluyor, rezidans oluyor. Bunların tekrar gözden geçirilmesi gibi durumlar söz konusudur. 15 Temmuz’daki hain darbe girişimini sonuna kadar lanetliyoruz ama sonuçlarının bedelini de Türk Silahlı Kuvvetleri ödememelidir.

15 Temmuz,da 253 vatandaşımızın yanı sıra kışlalarından çıkmayan bir grubu da, o FETÖ'cüleri darbecileri kışlalarından çıkarmayan Türk Silahlı Kuvvetlerinin %92'si, askeri personelin %92'si engel oldu 15 Temmuz'da. Bunu unutmamak lazım. Yani 15 Temmuz'un vebalini de Türk Silahlı Kuvvetlerine zinhâr yüklememek lazım.

Ondan sonra ne var bir madde; şehit aileleri, gaziler, 6. madde. Şehit aileleri ve gazilerle ilgili yaptıklarımızı biliyorsunuz işte. Geçen sene de geldik buraya, yüzün üzerinde il ve ilçede 200'ün üzerinde dernek dolaştık. Genel Başkanımız işte geçen bir ay önce, bir buçuk ay önce grup toplantısında bir daha hatırlattı. Üç tane büyük dernek var işte 2847 ile kurulan; onlar da o şekilde kuruldu, onlarla irtibatımız devam ediyor. Sıkıntılarını, dertlerini iletmeye çalışıyoruz.

2024 Haziran ayında bir tane İstanbul'da Şehit Aileleri Gaziler Çalıştayı yaptık. Bu dernekler geldiler, terörle mücadele sırasında yaralananlar ama gazi sayılmayanlar geldiler. Özlük ve sosyal hakları çok kötü durumda. Yani düşünün; er, erbaş, gazi emsal maaşları... Yani 7.500 lira anne alıyor şehit olanın, 7.500 lira baba alıyor. Böyle bir şey var mı, böyle bir dünya? Yani normal bunları da düzeltecek şekilde 18 kanun teklifi verildi, hepsi Milli Savunma Komisyonu'nda bekliyor. Bugün yarın, bugün yarın biz de bunu bir şekilde tekrar tekrar gündeme getirmeye çalışıyoruz.

Yani zaten her konuşmada, her basın brifinginde aylık yaptığımız mutatlardan tutun da başka konularda üç tane temel konu var gündeme getirdiğimiz. Bir tanesi şehit aileleri, gaziler; bir tanesi askeri sağlık sistemi; bir tanesi de personel özlük hakları. Dolayısıyla şehit aileleri ve gazilerin de durumunu takip ediyoruz. Şunu da özellikle vurguluyorum, bakın bunu her yerde vurgularız: Şehitler Türk milletinin toprak altındaki ulu kökleri, gaziler de Ebedî Başkomutan Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün ifade ettiği gibi yaşayan anıtlardır ve onlar Türk milletinin asli sahipleridir. Bu bir kere bizim düsturumuz.

Genel Başkanımız ne dedi bu devam eden çalışmalarda: "Şehit aileleri ve gazilerin yüzüne bakamayacağım hiçbir sürecin veya çalışmanın içinde olmam," dedi. Dolayısıyla o açıdan onu da bu vesileyle vurgulamak istiyorum. Sonuncusu savunma sanayi. Savunma sanayinde başarılar var, zafiyetler var. Bunları da gündeme getiriyoruz. Çok kıymetli destek aldığımız, yani mesela Twitter'da şimdi isimlerini vermeyeyim ama takip edenler, bu konuda ilgilenenler, uzman olarak değerlendirdikleri arkadaşlarla irtibatımız var. Onlardan destek alıyoruz.

Yani insan gücü açısından bir sıkıntımız yok. Zaten her Silahlı Kuvvetler mensubu bir şekilde harekât ihtiyaçları belirleme, konsept ve savunma sanayinin etkileşimi konusunda bir derece tecrübe sahibi. Dolayısıyla savunma sanayinde de temel prensibimiz şu: Etkin, adil, denetlenebilir bir proje yönetimi yapılması lazım. Kayırmacılıktan uzak, siyasi referansın olmadığı bir personel yönetimi olması lazım. Bir de yurt dışı göç, beyin göçünün engellenmesi lazım.

Yani biz şimdi mesela şöyle bir tezvirat yapılır: "Cumhuriyet Halk Partisi geldiğinde savunma sanayi duracak." Zinhâr, savunma sanayi daha da ileri gidecek. Yani etkin proje yönetimi, harekât ihtiyaçları harekât ihtiyaç makamları tarafından saptanacak. Aynı proje üzerinde değişik firmalar çalışıp gayret israfı olmayacak. İşi yapabilen firma projeyi alacak. Siyasi yakınlık bir iş alma, proje alma aracı olmayacak. Bir de bu projeler denetlenecek, Milli Savunma Komisyonu denetleyecek, Milli Savunma Komisyonu da uzmanlarla desteklenecek."

TFF’nin resmi internet sitesinde yer alan maç bilgileri doğrultusunda karşılaşmanın stadyumu, Eskişehir Prof. Dr. Fethi Heper Stadyumu olarak güncellendi. Böylece bir süredir gündemde olan stat değişikliği resmiyet kazandı.

Kararın, Bursaspor Yönetim Kurulu’nun yaptığı girişimlerin ardından alındığı belirtildi. Bu gelişmeyle birlikte karşılaşmanın oynanacağı yer netlik kazanmış oldu.

Pazar günü oynanacak mücadele, 33 bin 500 kişi kapasiteli Eskişehir Prof. Dr. Fethi Heper Stadyumu’nda gerçekleştirilecek. Bursaspor açısından büyük önem taşıyan karşılaşmada, taraftarların da yoğun katılım göstermesi bekleniyor.

Olay, ilçede meydana gelen bir elektrik arızasına müdahale sırasında yaşandı. Elektriği kesmek için çalışma yaptığı belirtilen Ahmet Pak, bu sırada yüksek gerilim akımına kapıldı. Ağır yaralanan Ahmet Pak için çevredeki vatandaşların ihbarı üzerine sağlık ekipleri sevk edildi.

İlk müdahalenin ardından hastaneye kaldırılmak üzere yola çıkarılan Ahmet Pak, yapılan tüm müdahalelere rağmen kurtarılamadı.

Yaşanan olayın ardından bölgede inceleme başlatıldı. Yetkililer, olayın nasıl meydana geldiğine ilişkin çalışmanın sürdüğünü bildirdi.

Hayatını kaybeden Ahmet Pak için cenaze namazının Sivrihisar Aziz Mahmut Hüdayi Camii’nde kılındığı, ardından defnedildiği öğrenildi.

Kaza, Eskişehir’den Günyüzü ilçesine dönüş yolunda gerçekleşti. İki aracın kafa kafaya çarpışması sonucu meydana gelen kazada, diğer araçta bulunan bir vatandaş yaşamını yitirdi. Kazanın ardından sağlık ekipleri kısa sürede olay yerine ulaştı ve yaralılara ilk müdahaleyi yaptı.

Günyüzü Kaymakamı Muhammed Raşit Kurt ile şoförü Muhammet K., yapılan ilk müdahalenin ardından ambulansla Eskişehir Şehir Hastanesi’ne sevk edildi. Yaralıların hastanede tedavilerine başlandı.

Eskişehir Valisi Erdinç Yılmaz, kazanın ardından hastaneye giderek Günyüzü Kaymakamı Muhammed Raşit Kurt ve şoförü Muhammet K.’yı ziyaret etti. Ziyaret sonrası açıklamalarda bulunan Erdinç Yılmaz, kazanın iki aracın kafa kafaya çarpışması sonucu meydana geldiğini belirtti.

Erdinç Yılmaz, yaralıların sağlık durumlarına ilişkin, “Kaymakamımızın ve şoförümüzün sağlık durumları iyi” ifadelerini kullandı. Kazada hayatını kaybeden vatandaşla ilgili de konuşan Erdinç Yılmaz, “Vefat eden vatandaşımıza Allah’tan rahmet diliyorum. Kaymakamımıza ve şoförüne acil şifalar temenni ediyorum” dedi.

Kazayla ilgili inceleme başlatıldı.

"Eskişehirspor’u, Eskişehir’i ve Eskişehir taraftarlarını tebrik etmek lazım. Buradan başlayayım. Geçen hafta sonu Türkiye’de oynanan dört çok önemli maç vardı. Birincisi, şampiyonluğu ilgilendiren Trabzonspor-Galatasaray maçıydı. İkincisi, yine şampiyonluğu ilgilendiren Bursaspor-Mardin maçıydı. Üçüncüsü, yine şampiyonluğu ilgilendiren Fenerbahçe-Beşiktaş maçıydı. Dördüncüsü ise Eskişehirspor-Kütahyaspor maçıydı. Bu karşılaşma, sıralamadan bağımsız olarak rekabetin getirdiği bir mücadeleydi; kazananın ya da kaybedenin çok belirleyici olmadığı, ancak prestij açısından alınan galibiyetin oldukça kıymetli olduğu bir maçtı. Benim için bu maçların önüne Eskişehirspor maçı geçti.

Kütahyaspor’un burada yaptığı bazı stratejik hatalar var. Nedir mesela? Ben Kütahyaspor’un yerinde olsam, 8 puan farkla 2. Lig’e doğru giden bir takım olarak oradaki taraftara, şehre ve futbol kamuoyuna daha sıcak yaklaşırdım. Yalakalık yapmadan, liderliğin verdiği özgüvenle bu şehre gelmek isterdim.

Örneğin, “Eskişehirspor, biz bu ligden çıktık. İnşallah Eskişehirspor da play-off’tan şampiyon olur ve birlikte 2. Lig’de oynarız.” şeklinde bir açıklama yapılabilirdi. Böyle bir yaklaşımın ardından bu taraftar, onları Eskişehir çıkışında karşılar; şampiyonluklarını birlikte kutlar ve o şekilde uğurlardı. Ama sen çıkıp farklı göndermeler yaparsan, gereksiz hamlelerde bulunursan ve Eskişehirspor’u kendine doğrudan rakip seçersen bunun altında kalırsın. Çünkü burası bir futbol kenti. Şehir hazır, takım hazır, taraftar hazır, futbolcular hazır, yönetim hazır, teknik heyet hazır. Stadıyla birlikte bütün dinamikler seni bekliyor. Senin bu olumsuz reflekslerine karşılık burada mutlaka bir karşılık görürsün.

Burada, protokol tribününde görevli bir temsilciyle görüştüm. Bana, “Ben yıllardır Eskişehirspor maçlarına gelirim. Taraftarın bu kadar ateşli ve bu kadar düzgün tezahürat yaptığını görmedim ama Eskişehirspor taraftarını raydan çıkardılar.” dedi. Bunu söyleyen kişi de saha içinde görev yapan temsilci arkadaşlardan biriydi.

Ardından Kütahyaspor yöneticilerinin verdiği demeçler, prim açıklamalarının bu şekilde servis edilmesi gibi unsurlar maç öncesinde ortamı biraz gerdi. Elbette bu gerginlikten beslenen bir camiayız; çünkü yıllardır bu tür atmosferlerin içinde olan bir takımız. En zor dönemleri de yaşadık.

Sayın Başkanın da ifade ettiği gibi, camia olarak da şehir olarak da kültür olarak da Eskişehirspor ile kıyaslanabilecek bir durum yok. Dünya döndükçe Kütahya orada, Eskişehir burada kalacak. Takımlar değişir, oyuncular değişir, herkes değişir ama şehirler yerinde kalır.

Bu nedenle yöneticilerin daha aklıselim davranması gerekir. İki komşu ilin birbirine düşman olmasına yol açacak söylem ve eylemlerden uzak durulması gerekir. Kütahyaspor, bana göre yöneticileriyle bu süreçte sınıfta kalmıştır. Takım içindeki bazı futbolcuların yaptığı hareketleri ise konuşmaya gerek yok.

Maça gelirsek; Eskişehirspor karşılaşmaya gerçekten çok istekli ve arzulu başladı. Kütahyaspor ise haftalar öncesinden bu maça hazırlanmış olmasına rağmen nasıl bir atmosferle karşılaşacağını tam olarak kestiremedi. “Biz lideriz, atarız; beraberlik bile yeter” düşüncesiyle sahaya çıktı ancak karşısında bu kadar güçlü bir refleks gösteren bir Eskişehirspor bulacağını öngöremedi.

Maçın başında gelen golden sonra Kütahyaspor’un bir nebze rahatladığını düşünüyorum. Bu rahatlamayla birlikte kısa süreli topa sahip oldukları ve birkaç pozisyon buldukları anlar oldu. Ancak yaklaşık 10 dakika sonra gelen ikinci ve üçüncü gollerle birlikte oyunun dengesi tamamen değişti.

Rakip takımın santrforu Aykut Çift’in maç boyunca en çok yaptığı şeyin santra yapmak olması da bunun göstergesiydi. Her golden sonra topu alıp yeniden oyuna başlamak zorunda kaldılar. Bu gollerden sonra şunu net şekilde gördüler: Eskişehirspor hafife alınacak bir takım değil. Bu şehir de aynı şekilde hafife alınacak bir futbol kenti değil.

Bu maçta bütün oyuncuların katkısı vardı ancak birkaç ismi öne çıkarmak mümkün. Christopher Jakob Aydemir'i, Akın Akman’ı ve Tayfun Tatlı’yı sayabiliriz. Bunun yanında gözden kaçmaması gereken iki oyuncudan biri de sol bek Recep’ti. İlk iki golde de doğrudan katkısı var. İlk pozisyonda topu alıp Akın’a vermesi, Akın’ın ortası ve gol… Yani asistin asistini yaptı.

İkinci golde ise yine baskı var. Akın Akman’ın baskısıyla başlayan pozisyonda Kaan Baysal topu Recep’e aktardı. Recep’in ortası, ardından Akın Akman’ın topu alıp rakibini eksilterek vuruşu… Bu sekans içinde yine Recep’in katkısını net şekilde gördük.

Bu da bir sol bekin sadece savunmada değil, hücumda ve skor üretiminde de ne kadar etkili olabileceğini gösterdi. Oyuna yaptığı katkı oldukça belirgindi. Diğer tarafta ise Kütahyaspor’un sol beki farklı bir görüntü verdi.

Hakan Şapçı ve ekibi Kütahyaspor’u ciddi şekilde analiz etmiş. Sağ tarafta normalde hepimizin beklediği isim İsmail Kulet. Kadro okununca bir baktık, İsmail Kulet yok; kenarda Christopher Jakob Aydemir, santrforda Batuhan var. “Acaba bir şey mi oldu, sakatlık falan mı var?” derken meğer orayı taktik olarak değerlendirmiş. Christopher Jakob Aydemir'in Allah beline, kafasına, yani her şeyine kuvvet versin. Hakikaten ne desek az. O kafa nedir öyle? Çıkıp belden vurması, adamı sürükleyip götürmesi… Yaptıkları gerçekten takdire şayan.

Akın Akman’ın Tire ve Karşıyaka maçlarındaki yorgun oyunu hepimizi biraz tedirgin etmişti ama kendini bu maça hazırlamış. Aldığı her topta attığı iki gol… İnanılmaz motive olmuş. Gerçekten çok keyifli bir performans.

Tayfun Tatlı, çıkıp oradan geliyor ve ayağının üstüyle vuruyor; böyle vurulmaz bu topa. Goller insanı mest ediyor. İnanması zor, o kadar rahat. Bu kadar maç izledik, en rahat izlediğimiz maç buydu.

Maça giderken oldukça gergindik. Evden çıkıp yürürken kafamda birçok ihtimali düşündüm; beraberlik olursa stattaki atmosfer ne olur diye hesap yaptım. Ama aklımıza gelmeyecek bir oyun çıktı ortaya. Şunu da toparlamak istiyorum aslında. Eskişehirspor şunu gösterdi: Biz bu ligin üstünde bir takımız, bu ligin üstünde bir oyun oynuyoruz.

Liderle oynuyorsun; en azından bir karşı koy, bir şey yap. Ben açıkçası Kütahyaspor’un daha farklı bir oyun sergilemesini bekliyordum. Defans yaparak bekleyen, ardından Eskişehirspor’un üzerine gelmesini fırsata çevirip kontraataklarla gol arayan bir takım bekledim ama hiç öyle olmadı. Oyunu sıkıştıramadılar, kontrol edemediler. Zaten gol erken gelince dirençleri çabuk kırıldı.

Orta sahada oynayan Mustafa İnan’ın hakkını teslim etmek lazım. Böyle bir maçta bu kadar top çalınmaz. Gerçekten olağanüstü bir performans sergiledi. Bu kadar top kapıp üzerine bir de bu kadar isabetli pas vermek ciddi bir iş. İkinci goldeki pas organizasyonunda da yine Kaan Baysal vardı; onun Yakup’a aktarması da çok değerliydi.

Kısacası takım olarak, baştan sona herkes takdiri hak ediyor. Ayrım yapmadan tüm oyuncuları tebrik ediyorum. Teknik heyeti de ayrıca kutluyorum.

Başkan Ulaş Entok'a da bir parantez açmak istiyorum. Başkan bu güveni kolay kazanmadı; gerçekten zor kazandı. Güvenilmek çok kıymetli. Tribünleri tek tek gezip ortamı yumuşatması, taraftarın ona duyduğu güvenin bir göstergesi. Başkanın da bu güveni sonuna kadar hak ettiğini ve Eskişehirspor’a yakıştığını düşünüyorum.

Umarım bundan sonraki maçlarda da aynı performans sürer. Bu maçı aynı zamanda play-off’un bir provası, bir rövanşı gibi değerlendirmek gerekir. Yani “Biz buradayız ve bu oyuna sahibiz” mesajı verildi. Tabii play-off ayrı bir konu; o günün şartları belirleyici olur, garanti bir durum yok. Bunun altını net şekilde çizmek gerekir. Play-off sürecini ayrıca değerlendirmek lazım.

Pazar günkü maça gelince; çok önemli bir karşılaşmaydı. Süper Lig’de oynanan üç maçı örnek verdim ama bana göre en yaratıcı, en keyifli ve en önemli maç buydu. Atılan goller de son derece temiz, tartışmasız ve netti. Gerçekten kusursuz bir skor elde edildi."

"Puan açısından bakıldığında, belki sonucu ya da sıralamayı çok fazla değiştirmeyecek bir maç gibi gözüküyor. Ancak iki takım arasında haftalardır süren, taraftarlar ve camialar arasında başlayan gerginlikler var. Hatta daha geriye gidersek, ilk yarıda Kütahya’da oynanan maçta başlayan ve Eskişehir Anadolu Sportif Faaliyetler’in Kütahya’daki karşılaşmasıyla devam eden bir gerilim söz konusu. Orada yaşananlar ortamı daha da yükseltti.

Sonrasında 1-0, 1-0, 1-0 kazanılan maçlar ve son dakikalarda atılan goller bu atmosferi iyice artırdı. İki takım taraftarının sosyal medyada birbirlerine yönelik paylaşımları, Kütahyaspor futbolcularının Eti Puf ya da başka unsurlarla poz vererek açıklamalar yapması camiayı daha da gerdi. Bunların hepsi maçın gidişatını ciddi şekilde etkiledi.

Aslında en büyük korku maçta olay çıkmasıydı. Süreç gerçekten sıkıntılı bir noktaya gelmişti. Ancak bu maçta bizim kazanmamız ortamı bir nebze yumuşattı. Öte yandan asıl amaç, Kütahyaspor’un burada şampiyonluğunu ilan etmemesiydi. Eskişehirspor camiası açısından hedef buydu ve bu da gerçekleşti. Bu sonuç yerinde oldu.

İki camia birbirine denk değil. Kütahyaspor ile Eskişehirspor arasında camia açısından büyük fark var. Eskişehirspor’u ligde yenebilirsin ya da onun önünde şampiyon olabilirsin; bunlar futbolda olan şeylerdir. Eskişehirspor’un transfer yasağı var, yıllardır küme düşmeler yaşamış ve bunun getirdiği psikolojik bir yorgunluk bulunuyor. Kütahyaspor tarafında ise durum böyle değil. Daha küçük bir camia olduğu için toparlanma süreci daha hızlı olabilir; bir dönem şampiyonluk mücadelesi verip, birkaç yıl sonra düşüp tekrar çıkmak daha olağan karşılanabilir.

Ancak Eskişehirspor camiası bu şekilde değerlendirilebilecek bir yapı değil. Eskişehirspor, uzun yıllar üst liglerde yer almış, Süper Lig’de ve Avrupa kupalarında mücadele etmiş, uluslararası bilinirliği olan bir kulüp. Bu nedenle iki kulübün camia olarak eşit seviyede olması mümkün değil. Bu durum daha önce de dile getirildi.

Bu süreçte karşılıklı söylemlere yanıt vermemek ve gerilimi artıracak adımlardan kaçınmak daha doğru olurdu. Çünkü sahaya çıkılıp maç oynanacak ve Kütahyaspor şu an şampiyonluğa en yakın takım konumunda. Böyle bir durumda ortamı germeden ligi tamamlamak daha sağlıklı bir yaklaşım olur. Şampiyonluk gelirse bu şekilde gelmeli; gelmezse de en azından iki komşu şehir arasında gereksiz bir gerginlik oluşmaması gerekir.

Maalesef ortam fazlasıyla gerildi ve bu gerilimin büyük bölümü Kütahyaspor camiasından kaynaklandı. Yapılan paylaşımlar, atışmalar ve söylemler süreci daha da tırmandırdı. Oysa Eskişehirspor camiası gerçekten büyük bir camiadır. İlk yarıdaki maçta “cehenneme hoş geldin” denilerek atmosfer övülmüş, taraftarın etkisi anlatılmıştı. Ancak o karşılaşmada stat dolu görünse de yaklaşık 5-6 bin kişi vardı ve oynanan futbol ile takımın durumu ortadaydı.

İkinci maça gelindiğinde ise tablo tamamen değişti. Tribünlerde 33-35 bin taraftar vardı ve bu atmosferde rakip takım oyun kurmakta zorlandı. Takımın sahadaki durumu da bu farkı ortaya koydu. Camia dediğin budur; birleştiği zaman karşısında durmak çok zordur.

Böylesine bir atmosferde oynanan maçta emeği geçen herkesi ayrıca tebrik etmek gerekir. Söylenecek çok fazla söz yok. Bu lig seviyesinde bir maç ancak bu kadar oynanır. Daha üstünü TFF 2. Lig’de ya da TFF 3. Lig’de hatırlamak gerçekten zor.

Yıllardır maç izlerim. Aslında 2-3 sezon önce yine TFF 3. Lig’deydik. O grubun şampiyonları buraya geldi, onları da izledik. Ancak oyunsal açıdan kıyasladığında bu takımın ortaya koyduğu futbol çok farklı. Daha önce TFF 2. Lig’de oynanan dönemleri de hatırlıyorum; orada da böyle bir oyun yoktu.

Dünkü futbolla, pazar günü oynanan futbolla play-off maçlarına çıksan, rahatlıkla fark yaratırsın. Hatta iddia ediyorum, TFF 2. Lig’den TFF 1. Lig’e yükselme play-off maçlarında bile bu seviyede oyun izlemek zor. Böyle bir takım bulmak kolay değil. Bu oyunla 2. Lig’de olsan doğrudan TFF 1. Lig’e çıkarsın.

Sahada müthiş bir oyun vardı. Takım inanmıştı; oyuncular sürekli birbirine yardım eden, koşan, mücadele eden bir görüntü sergiledi. Hırs, azim ve mücadele hem sahada hem kulübede net şekilde hissediliyordu. Taraftar ise zaten olağanüstü bir destek verdi.

Gollere baktığında da ortaya çıkan tablo bunu destekliyor. Takım bu kadar isteyince karşılığını da aldı. İlk gol, maçın daha başında, taçtan gelen topta yapılan kafa vuruşuyla geldi. İkinci golde Tayfun’un vole vuruşunu neredeyse kimse takip edemedi. Üçüncü golde takım rakibini adeta ezerek geçti. Christopher’ın attığı gol ise tamamen bireysel becerinin ürünüydü; bu seviyede, hatta çoğu zaman Süper Lig’de bile böyle pozisyonlara sık rastlanmaz.

Dördüncü golde Akın Akman’ın yerden vuruşu da dikkat çekiciydi. Ondan önceki pozisyonda ise birden fazla rakibini geçip yakaladığı fırsat golle sonuçlansaydı çok daha farklı bir an yaşanabilirdi. Ayrıca Batuhan’ın karşı karşıya kaldığı ve kaçan pozisyon başta olmak üzere birçok net fırsat vardı. Maç rahatlıkla 5-6 gole, hatta ihtiyaç olsa daha fazlasına ulaşabilecek bir akıştaydı.

Pazar günü ortaya konan oyun ve skor üretme iştahı, her açıdan üst düzey bir performansın göstergesiydi.

Herkesi tebrik ediyorum; taraftarından yönetimine, teknik ekibinden futbolcusuna kadar herkes büyük bir emeğin parçası oldu. Bu birliktelik, bu inanç ve ortaya konan futbol gerçekten çok değerli. Bu anlayışın play-off sürecinin sonuna kadar devam etmesi gerekiyor. Bu şekilde devam ederse, play-off’ta da her maçı kazanabilecek bir potansiyel var.

Ancak burada önemli bir noktayı gözden kaçırmamak gerekir. Çok iyi oynandı ve güçlü bir rakibe karşı net bir galibiyet alındı ama ayakların yere basması şart. Bu seviyede bu oyunu sürekli sürdürmek kolay değil. Önümüzde Balıkesir maçı, ardından içeride oynanacak Alanya maçı ve devamında play-off karşılaşmaları var. Tüm bu süreçte aynı motivasyon, aynı disiplin, aynı hırs ve aynı ciddiyet korunmalı.

Bu takım bu oyunu oynayabiliyorsa, hedef net olmalı: TFF 2. Lig’e çıkmak. Aksi bir senaryo, bu kadar iyi futbolun ve emeğin karşılığını bulamaması anlamına gelir. Bu süreçte elde edilen atmosferin ve başarının yarım kalmaması gerekir. Bu nedenle sonuna kadar aynı kararlılıkla devam edilirse, hedefe ulaşmak mümkün görünüyor.

Belediye tarafından başlatılan yeni uygulama kapsamında, “El Birliğiyle Temiz Çevre Temiz Tepebaşı” sloganıyla 42 farklı noktaya geri dönüşüm kafesleri yerleştirildi. Yapılan düzenleme ile birlikte kapıdan kapıya toplama sistemi kaldırıldı ve ambalaj atıkları için sabit toplama noktaları oluşturuldu. Bu sistemle birlikte atıkların farklı türlerle karışmasının önüne geçilmesi amaçlanıyor. Vatandaşlar, evlerinde ayrıştırdıkları ambalaj atıklarını bu noktalara getirerek geri dönüşüm sürecine dahil oluyor.

Belediye ekipleri tarafından haftalık olarak gerçekleştirilen çalışmalarla, kafeslerde biriken atıklar düzenli şekilde toplanıyor. Toplanan malzemeler ayrıştırıldıktan sonra belediyenin anlaşmalı olduğu lisanslı firmaya teslim ediliyor. Bu süreç sonunda geri dönüşüm tesislerine ulaştırılan atıklar yeniden işlenerek ekonomiye kazandırılıyor. Böylece doğal kaynakların korunmasına da katkı sağlanıyor.

Uygulamanın hem çevre kirliliğinin azaltılması hem de geri dönüşüm bilincinin artırılması açısından önemli olduğu belirtiliyor. Yetkililer, vatandaşların sürece aktif katılım göstermesinin sürdürülebilir bir gelecek için belirleyici olduğunu ifade ediyor.

Öte yandan geri dönüşüm kafeslerinin yerleştirildiği noktalar arasında Aşağısöğütönü Mahallesi Muhtarlığı önü, Bahçelievler Mahallesi Güllük Belde Evi önü, Çamlıca Mahallesi Tepebaşı Belediyesi İsmail-Nihal Akçura Aşevi önü, Ertuğrulgazi Mahallesi Mustafa Kemal Atatürk Spor Tesisleri Su Sporları Merkezi ve Behiç Erkin Spor Kompleksi yer alıyor.

Ertuğrulgazi Mahallesi Ahmet Bilek Deneyimli Kafe önü, Kumlubel Mahallesi Nasuh Akar Deneyimli Kafe önü, Sazova Mahallesi Elmalı Konakları, Hazreti Ali Camii ve muhtarlık önü ile Şirintepe Mahallesi Hüsamettin Ürün Parkı, muhtarlık önü, Sınır Park ve Halil Eren Parkı da uygulamanın hayata geçirildiği alanlar arasında bulunuyor.

Uluönder Belde Evi önü, Yenibağlar Mahallesi Ali Rıza Efendi Deneyimli Kafe önü, Yeşiltepe Mahallesi Şehit Piyade Uzman Çavuş Gürsel Demir Deneyimli Kafe önü, Zincirlikuyu Belde Evi önü ve Muttalıp Mahallesi Ova Evleri de belirlenen noktalar arasında yer alıyor.

Çukurhisar Hizmet Binası önü, Fevzi Çakmak Mahallesi Gürlife Hastanesi önü, Şeker Mahallesi TOKİ Sıraevler, Şeker Mahallesi Bilnet Okulları önü, Espark AVM önü ve Tepebaşı Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü şantiyesi de geri dönüşüm kafeslerinin bulunduğu diğer alanlar olarak sıralanıyor.

Anadolu Üniversitesi KYK Yurdu, Yukarısöğütönü Mahallesi TEİAŞ trafo merkezi, Batıkent Mahallesi Hasan Ali Yücel Deneyimli Kafe önü ve Naz Eczanesi önü de uygulama kapsamına dahil edildi.

Batıkent Mahallesi Walkers Kafe yanı, Çağdaş Market yanı, Hillpark Evleri karşısı, Şair Rasim Köroğlu Deneyimli Kafe önü, Yaşamkent TOKİ, Parkwest önü ve Uluönder Mahallesi Edikoop karşısı da vatandaşların atıklarını bırakabileceği noktalar arasında bulunuyor.

Tepebaşı Belediyesi Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü ekipleri, mahallelere yerleştirilen atık toplama kafeslerinin sayısının ilerleyen süreçte artırılacağını bildirdi.