Geçtiğimiz günlerde Eskişehir’de TOKİ İlk Evim Arsa Projesi hak sahipleri, tapu sürecinin ilerlediğini ancak altyapı olmadığı için evlerini yapamadıklarını belirtmişti.

Konu ile ilgili kendisine yöneltilen soruyu yanıtlayan AK Parti Eskişehir İl Başkanı Gürhan Albayrak şu ifadeleri kullandı:

“Odunpazarı Kocakır bölgesinde 1800 konutun yapımına başlandı ve bu konutlarla birlikte altyapı çalışmaları da başladı. Bunun yanında İlk Evim İlk Arsam ve İlk Evim İlk İş Yerim projeleri kapsamında iş yerlerinin ihaleleri de yapıldı. Oralarda da çalışmaların yakın zamanda başlamasını bekliyoruz.

1800 konutun altyapısıyla ilgili ihale süreci de tamamlandı. Burada yaklaşık 17 kilometrelik bir mesafe söz konusu. Bu uzun mesafedeki altyapı çalışmasını büyük ihtimalle TOKİ üstlenecek.

Özellikle İlk Evim İlk Arsam Projesi’nin altyapısıyla ilgili haberi gördükten sonra gerekli görüşmeleri yaptık. Bununla ilgili bir görüşme daha gerçekleştireceğiz. İnşallah o süreci de en kısa zamanda başlatacağız.

Burada sürenin uzadığı konusunda hemfikiriz. 4 yıl deniliyor. Ancak şöyle de bir gerçek var. Türkiye çok büyük bir afet yaşadı ve 11 şehrimizde ciddi bir yeniden inşa süreci başladı. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığımız da doğal olarak çalışmalarının önemli bir bölümünü bu bölgelere yoğunlaştırdı. Sayın Bakanımız Murat Kurum da sürecin tamamlanması için haftanın önemli bir bölümünü afet bölgesinde geçirdi. Dolayısıyla buradaki çalışmaların biraz ötelenmesinde bunun da etkisi olmuş olabilir.

Ancak İlk Evim İlk Arsam Projesi’yle ilgili süreci yakın zamanda ilerletmek ve tamamlamak istiyoruz. Özellikle kanalizasyon bağlantısı konusunda bazı hususlar var. Uzun mesafeli olan bölümü, yani 1800 konutla ilgili yaklaşık 17 kilometrelik hattı TOKİ’nin yapması öngörülüyor.

Bu konuyla ilgili görüşmelerimiz devam ediyor. Altyapının hangi bölümünü kimin, nasıl yapacağına ilişkin süreci netleştireceğiz. Bunun özellikle altını çizmek istiyorum. Buradaki süreci sonlandırıp hak sahiplerinin önünü açmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz.”

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan AK Parti Eskişehir İl Başkanı Gürhan Albayrak şu ifadeleri kullandı:

“Buradaki temel sıkıntılardan biri imar planlamasının olmaması. İmar planlaması yapılmadığı için yollar da net olarak belli değil. Yollar belli olmayınca Esgaz’ın bölgede altyapı çalışması yapma şansı bulunmuyor. Çünkü Esgaz, doğalgaz altyapısını imar planlarında belirlenen yollar üzerinden götürüyor.

Bugün siz doğalgaz hattını bir noktadan geçirirsiniz, yarın belediye ‘Ben yolu buradan değil, başka bir yerden geçireceğim’ dediğinde yapılan altyapının yeniden deplase edilmesi gerekir. Dolayısıyla burada yaşanan sıkıntı aslında imar konusundaki çıkmazın en açık göstergelerinden biri.

Benzer bir durum 71 Evler’de de var. Öyle noktalarla karşılaşıyoruz ki bir caddenin bir tarafında imar planlaması olduğu için doğalgaz bulunurken, diğer tarafında planlama olmadığı için doğalgaz bulunmuyor. Bunun temel nedeni de imar planlamasının tamamlanmamış olması.

Biz bu konuyu takip ediyoruz. Tabii sürecin ilerleyebilmesi için belediyenin de üzerine düşeni yapması gerekiyor. Ancak ne yazık ki bu konulara yeterince eğilmiyorlar. Bununla ilgili bazı büyük mahallelerimizde süreç başladı.

Biliyorsunuz, şu anda tüm ilçelerimize doğalgaz ulaştırıldı. Artık ilçelerimizin büyük mahallelerine doğru da çalışmalar genişlemeye başladı. İnşallah yakın gelecekte söz konusu mahallelerimizle ilgili de gerekli çalışmalar yapılır ve doğalgazın ulaştırılması yönünde süreç ilerler.”

"Eskişehir Sanayi Odası Başkanı Celalettin Kesikbaş'ın projelerini biliyorum. 2030 hedeflerinin ortaya konulmasını da ben önemli ve güzel buluyorum. Geçtiğimiz günlerde Cumhurbaşkanı Yardımcımız Cevdet Yılmaz Eskişehir’e geldiğinde bizim de en önemli gündem maddelerimizden biri URAYSİM’di. Özellikle URAYSİM’in artık gerçek anlamda faaliyete geçmesi konusunu gündeme getirdik.

Aslında orada çalışmalar ilerliyor ancak devletin bazı noktalardaki hesaplamaları ve teknik ayrıntılar nedeniyle süreç biraz yavaş ilerliyor. Şu anda personel alımları başladı, teknik personel alınmaya başlandı. İlk ihaleye çıkıldı ancak ihalede yaşanan bir sıkıntı nedeniyle iptal edildi. Şimdi yeniden ihaleye çıkılacak. Bir aksilik olmazsa 2027 yılının ilk çeyreğinde, en geç ikinci çeyreğine girmeden URAYSİM’in faaliyete geçmiş olmasını bekliyoruz.

Biz URAYSİM’in demiryolları açısından gerçek anlamda bir eğitim üssü olmasını istiyoruz. Makinist eğitimlerinden vatman eğitimlerine, belgelendirmeden diğer eğitimlere kadar buranın önemli bir merkez haline gelmesini hedefliyoruz. Aynı zamanda test merkezinin aktif hale gelmesi ve bir sertifikasyon merkezi olarak faaliyet göstermesi için çaba gösteriyoruz.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız da bu süreci adım adım ilerletiyor. Şu anda önümüzde ciddi bir sıkıntı görünmüyor. Ancak sürecin yavaş ilerlemesinden kaynaklanan sıkıntılar var mı, elbette var. Ben de bunları muhataplarımıza, bakanlarımıza ve bakan yardımcılarımıza defalarca dile getiriyorum. Ama özellikle şunun altını çizmek istiyorum: URAYSİM tamamlanacak.

İkinci önemli konu ise Hasanbey Lojistik Merkezi ile Organize Sanayi Bölgesi arasındaki bağlantı. Buradaki çalışmalarımız tamamlandı, artık son rötuşlar yapılıyor. İstasyonumuz da tamamlandı. Alpu Yolu üzerinde yapılacak köprüyle ilgili Karayolları çalışmalara başladı. Bir aksilik olmazsa önümüzdeki yıl köprünün önemli ölçüde ortaya çıktığını göreceğiz ve yine önümüzdeki yıl içerisinde tamamlanmasını bekliyoruz. Burası bizim için önemliydi ve ciddi bir değer taşıyor. Ancak bundan sonraki en önemli konularımızdan biri Yenişehir-Gemlik arasındaki bağlantı. Bunu da Sayın Bakanımıza ve Cumhurbaşkanı Yardımcımıza özellikle dile getirdik. Eskişehir açısından bunun olmazsa olmaz olduğunu düşünüyoruz.

Bir diğer önemli başlığımız ise serbest bölge. 2030 vizyonunda ortaya konulan maddeler arasında bu konu da bulunuyor. Eskişehir sanayisinin katma değerli üretimin merkezi olması açısından serbest bölgeyi son derece önemsiyoruz. TÜİK verilerine baktığımızda da Eskişehir’in teknoloji ve katma değerli üretim konusunda Türkiye’de üst seviyelerde yer aldığı bir gerçek.

Bu nedenle serbest bölge meselesi bizim ve Eskişehir Kalkınma Platformu’nun önemli gündem maddelerinden biri. Önümüzdeki süreçte bununla ilgili çalışmaların da tamamlanmasını istiyoruz.

Bunları gerçekleştirebilirsek Eskişehir açısından çok önemli bir aşama kaydedilmiş olacak. Eskişehir’i limana bağladığımızda sanayimiz daha nitelikli bir büyüme sürecine girecek. Bunun devamında serbest bölgenin hayata geçirilmesiyle birlikte özellikle havacılık ve yüksek teknoloji alanlarında Eskişehir’in gücü daha da artacak.

Bu nedenle Yenişehir-Gemlik bağlantısına ve ardından serbest bölge meselesine çok büyük önem veriyoruz. Bunları her platformda dile getiriyoruz. Bakanlarımız Eskişehir’e geldiğinde oda başkanlarımız ve Valimizle birlikte bu süreci iyi bir şekilde yönettiğimize inanıyorum.

Bu noktada böyle bir 2030 vizyonunun ortaya konulmasını da önemli buluyorum ve Celalettin Kesikbaş'ı tebrik ediyorum. Eskişehir adına önemli kazanımlar sağlayabilecek güzel bir gelişme olduğunu düşünüyorum."

"Hat Boyu ile ilgili süreç artık bitti, tamamlandı. Şu anda firma sözleşmeyi imzalamak üzere protokole çağrılmış durumda. Bu süreçlerin belirli süreleri var. İtiraz süresi, bekleme süresi gibi yasal prosedürlerin tamamlanması gerekiyor.

Protokol aşamasında da firmaya belirli bir süre veriliyor. Örneğin, “20 gün içerisinde gelin, protokolü imzalayalım” deniliyor. Ben de konuyla ilgili 3 gün önce görüştüm. Süreç tamamlanmış ve gerekli yazılar firmaya gönderilmiş.

Firma gelip protokolü imzaladıktan sonra konu kamuoyuyla da paylaşılacak. Şu an için imzanın hangi gün atılacağına ilişkin net bir bilgimiz yok. Ancak büyük ihtimalle önümüzdeki hafta olmasını bekliyorum."

"Nebi Hatipoğlu, Hava Hastanesi’nin özelleştirme kapsamına alınmasının bir bürokrat hatasından kaynaklandığını söylemiş. O bürokratı tanımıyorum. Burada önemli olan, yapılan hatanın fark edilmesi ve bu hatanın şu anda telafi edilmiş olmasıdır.

Hem Hava Hastanemizin bulunduğu yerle hem de yıkılan devlet hastanemizin bulunduğu alanla ilgili süreç tamamlandı. Bunun teknik bir hatadan kaynaklandığı ifade edildi. Bizler de milletvekillerimiz ve bakanlarımızla birlikte konuyu istişare ettik, değerlendirdik ve üst makamlara taşıdık. Yapılan görüşmelerin ardından süreç sonuçlandı.

Gelinen noktada Hava Hastanemizin ve yıkılan devlet hastanemizin bulunduğu yerler başta olmak üzere, Eskişehir’de sağlık alanında özelleştirilmesi öngörülen yerlerin tamamı özelleştirme kapsamından çıkarılmış oldu. Bu da bizim adımıza güzel ve sevindirici bir haber."

Eskişehirspor ile Özel Anadolu Hastanesi arasında daha önce imzalanan sağlık sponsorluğu anlaşması kapsamında gerçekleştirilen kontroller, Özel Anadolu Hastanesi’nde yapıldı.

A takım futbolcularının yeni sezon öncesindeki sağlık durumlarının değerlendirildiği kontrollerde herhangi bir olumsuz durum bildirilmedi.

Sağlık taramalarının tamamlanmasıyla Eskişehirspor A Takımı, 2026-2027 sezonu öncesindeki hazırlık sürecinin bir bölümünü daha geride bıraktı. Futbolcuların kontrolleri, kulüp ile Özel Anadolu Hastanesi arasındaki sağlık sponsorluğu anlaşması çerçevesinde gerçekleştirildi.

"Çok iyi bir hazırlık dönemi geçirdiğimiz kanaatindeyim. Ufak tefek sorunlar dışında, bir iki oyuncumuz haricinde genel itibarıyla tüm arkadaşlarımız antrenmanlara katılım sağladı. Kampımız da oldukça iyi geçti.

Burada kulüp yönetimimize ve aynı zamanda belediyemize teşekkür etmem gerekiyor. Verdikleri destek ve sahalarımızın durumu antrenman kalitemizi artırdı.

İyi çalıştık, iyi hazırlandık. Şimdi ligi bekliyoruz. Yarın da inşallah açılışta taraftarlarımızı yanımızda göreceğiz. Yeni sezonun mesajlarını burada ben değil, takımımız sahada verecek. İnandığımız ve güvendiğimiz bir takımımız var. Bunun için çalışıyoruz. Sezona iyi başlamamız gerekiyor.

Bizim 3-5 haftalık bir kredi ya da bekleme gibi bir düşüncemiz yok. Sezona en hazır ve en iyi halimizle başlamak istiyoruz.

Bana göre takımımız iyi. Eksiğimiz var mı? Bence dünyanın en iyi takımının bile eksikleri vardır. Birkaç pozisyonla ilgili yönetimimiz, başkanımız ve teknik asbaşkanımızla görüştük. Eğer fırsat transferi oluşturabilecek şartlar ortaya çıkarsa belki bir, belki iki oyuncu alabiliriz. Şu anda bunu net olarak söylemek mümkün değil. Belki de hiç transfer yapmadan yolumuza devam edeceğiz.

Çünkü ciddi fedakârlıklar yapılarak çok iyi bir kadro oluşturuldu. Ancak ligin boyu uzun. Şartlar zaman içerisinde farklı gelişebilir. Böyle bir durum ortaya çıkarsa rotasyonu genişletecek bir transfer talebimiz olabilir. Özellikle savunmada böyle bir talebimiz var. Ancak burada yanlış anlaşılmak ve kimseye yanlış bir mesaj vermek istemiyorum. Takımımda “O kötü, bu kötü” gibi bir düşüncem kesinlikle yok. Sadece sayısal ve pozisyon anlamında, dediğim gibi, bir iki küçük dokunuş yapabiliriz.

Bence geçen sezona göre daha zor bir gruptayız. Daha iyi takımlar var. En az 5-6 takımın ciddi şekilde zirve mücadelesi vereceğini düşünüyorum. Rakiplerimizi de takip ediyoruz, maçlarını izliyoruz. Arkadaşlarımız da giderek takımları yerinde takip ediyor. Orta sıralarda play-off mücadelesinin içerisinde yer alabilecek takım sayısının da daha fazla olduğunu düşünüyorum.

Bence sertlik derecesi daha yüksek bir lig olacak. Deplasman şartları daha zor. Hem maç sayısının hem de iyi takım sayısının fazla olduğu bir lig oynayacağız. Biz de buna hazırlanıyoruz. Tüm hazırlıklarımızı tamamlayarak rakibin kim olduğuna, nerede ve kiminle oynadığımıza bakmaksızın her maçı kazanmak ve şampiyon olmak istiyoruz.

Taraftarımızı İnegölspor maçına bekliyoruz. Üç hafta boyunca stadımızda bizimle birlikte olamayacaklarını biliyorum. Bu nedenle yarın gelmelerini özellikle istiyoruz. Yeni transferlerimiz var. Onların da Eskişehirspor taraftarıyla tanışmasını ve taraftarımızın büyüklüğünü görmesini istiyoruz. Biz taraftarımızla birlikte çok önemli bir gücüz. Eskişehirspor olarak ülkenin en önemli güçlerinden biriyiz. Yarın tribünlerin büyük bölümünün dolduğunu görürsek gerçekten çok mutlu olacağız.

Geçen sene de ben Eskişehirspor'u çalıştırdım. Bu istikrarın mutlaka olumlu bir karşılığı olmalı. Ben bunu her zaman söylüyorum. Eskişehirspor’un üzerindeki baskı bir teknik direktör için de yönetim için de oldukça büyük. Aynı şekilde oyuncularımız ve hepimiz için önemli bir sorumluluk var. Bu istikrarın bize olumlu dönüşlerini görmek zorundayız. Aksi takdirde sorgulamamız gereken başka şeyler ortaya çıkar. Bir camianın ve yönetim kurulunun güvenini hissediyoruz. Biz de bu güveni boşa çıkarmayacak, kimseyi mahcup etmeyecek şekilde iyi ve güçlü bir takımı sahaya sürmek istiyoruz."

"AK Parti Eskişehir İl Başkanlığı olarak bu yıl üçüncüsünü düzenleyeceğimiz geleneksel aile pikniği için hazırlıklarımız tüm hızıyla devam ediyor.

Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da etkinliğimizi Dede Korkut Parkı'nda gerçekleştireceğiz. Geçtiğimiz yıl burada yaklaşık 24 bin vatandaşımızı misafir etmiştik.

Etkinliğimizi 30 Ağustos tarihine denk getirmemizin en önemli nedenlerinden biri de 30 Ağustos Zafer Bayramı'nı hep birlikte kutlamak. Sabah saatlerinden itibaren Eskişehirli vatandaşlarımızla aile pikniğimizi gerçekleştireceğiz, akşam ise güzel bir konserle programımızı taçlandıracağız.

Bu yıl üçüncüsünü düzenleyeceğimiz geleneksel aile pikniğimiz için teşkilatımız ve arkadaşlarımızla birlikte bütün hazırlıklarımızı sürdürüyoruz. İnşallah kısa süre içerisinde hazırlıklarımızı tamamlamış olacağız.

Buradan tüm Eskişehirli vatandaşlarımızı 30 Ağustos Pazar günü saat 11.30'da başlayacak ve 23.00'e kadar devam edecek aile pikniğimize davet ediyoruz.

Özellikle şunu ifade etmek isterim ki Dede Korkut Parkı Eskişehirlilerindir. Dolayısıyla tüm Eskişehirlileri buraya davet ediyoruz. Bu güzel günü hep birlikte geçirmek ve 30 Ağustos'un coşkusunu beraber yaşamak istiyoruz.

Çocuklarımız için de özel alanlar hazırlanacak. Gün içerisinde çeşitli etkinlikler ve çekilişler gerçekleştireceğiz. Öğle saatlerinde başlayacak programımızı akşam düzenlenecek güzel bir konserle tamamlayacağız.

Sizlerin aracılığıyla Eskişehir'deki tüm dostlarımıza, arkadaşlarımıza, teşkilat mensuplarımıza ve vatandaşlarımıza da çağrımızı yapmış olalım. Tüm Eskişehirlileri aileleriyle birlikte pikniğimize bekliyoruz."

"Bizim başkanlık dönemimize nasip oldu. O tesislerin temelini attık ve kaba inşaatını 2023 yılında tamamen bitirdik. Tesisin yaklaşık yüzde 80-85'i tamamlanmış durumdaydı. Halı sahalar da bitmişti. Sadece kalelerin takılması ve çocukların güvenliği için sahaların etrafındaki güvenlik önlemlerinin tamamlanması kalmıştı. Fakat aradan üç yıl geçti ve maalesef burada bir çivi bile çakılmadığını görüyoruz.

Benim hem ikinci başkan olarak görev yaptığım Mehmet Şimşek Başkan döneminde hem de kendi başkanlığım döneminde bu tesis için ciddi bir çalışma yürüttük. Hükümetimizin, dönemin AK Parti İl Başkanlığının ve son olarak Gürhan Albayrak'ın destekleriyle tesisi bu noktaya getirdik. Ancak bildiğim kadarıyla şu anda içerideki tefrişat konusunda bir sıkıntı var.

Eskişehirspor camiası ve taraftarları olarak her zaman, "Kurtuluş altyapıda" diyoruz. Çünkü her sezon milyonlarca lira harcanıyor. Bizim kendi çocuklarımızı altyapıdan yetiştirip A takıma kazandırmamız gerekiyor.

O dönemde altyapının kullandığı eski tesisler vardı. Bu tesislerde elektrik ve su sıkıntıları yaşanıyordu. Ayrıca yapıların eski olması nedeniyle olası büyük bir depremde çocuklarımız açısından ciddi riskler bulunuyordu. Bu nedenle eski tesisler Valiliğimiz tarafından yıkılmıştı.

Biz de yeni altyapı tesisinin projesini adeta 5 yıldızlı otel konseptinde hazırlattık. Çocuklarımızın iyi şartlarda kalabileceği, çalışabileceği güzel bir altyapı tesisi ortaya çıkarmak istedik. İnşaatı da buna göre yaptık.

Şu anda mevcut yönetimdeki arkadaşlarımız da muhtemelen tesisin tamamlanması için çaba gösteriyordur. Ancak her sezon başında milyonlarca lira harcanıyor. Keşke bu tesisin tamamlanması için de biraz kaynak ayrılsa.

Bizim o dönemde yaptığımız hesaba göre içerideki çalışmalar yaklaşık 15-20 milyon liraya tamamlanabiliyordu. Bugünün şartlarında bunun iki katına çıktığını düşünsek yaklaşık 40 milyon liraya tesisin tamamlanabileceğini tahmin ediyorum.

Elbette bunu yalnızca mevcut yönetimin yapması gereken bir iş olarak görmüyorum. Bu, Eskişehir'in, Eskişehirli sporseverlerin ve bütün Eskişehirspor camiasının sahip çıkması gereken bir mesele. Yönetimdeki arkadaşlarımızın da gayret gösterdiğini düşünüyorum ancak artık bu tesislerin bir an önce tamamlanması gerekiyor.

Çünkü oradaki çocukların ailelerinden de bize serzenişler geliyor. Çocuklar antrenmana hazırlanırken giyinme konusunda sıkıntılar yaşıyor. Halı sahaların üzerindeki çadırlar rüzgâr nedeniyle darmadağın olmuş durumda. Tesislerde de yaklaşık üç yıldır herhangi bir ilerleme sağlanmadı.

Biz bu tesisi Spor Toto'nun, dönemin Gençlik ve Spor Bakanının ve hükümetimizin destekleriyle bu noktaya getirdik. Bundan sonra belediyelerimizin, iş insanlarımızın ve mevcut yönetimin desteği ve gayretiyle tamamlanmasını arzu ediyoruz. Bir an önce bitirilmesini ve çocuklarımızın kullanımına açılmasını diliyoruz.

Biz dönemin Valisiyle halı sahalar konusunu da görüşmüştük. Buranın kullanım hakkının tamamen Eskişehirspor'a verilmesi konusunda bize olumlu yaklaşılmıştı. Şu anki Valimiz de sporu ve Eskişehirspor'u seven bir isim.

Ben halı sahaların da Eskişehirspor'a kazandırılması gerektiğini düşünüyorum. Bunu o dönemde kongrelerde de dile getirmiştim. Halı sahaları ticari olarak işletmek isteyen ve bunun için bize teklif getirenler olmuştu. Hatta o dönemin şartlarına göre 10 yıllık kullanım karşılığında ciddi bir rakam teklif edilmişti. Ancak ben bunu kabul etmemiştim.

Çünkü buradan elde edilecek gelirin Eskişehirspor'a kalmasını istiyorduk. Eskişehirspor'un kalıcı gelir kaynaklarına ihtiyacı vardı. Aynı zamanda altyapı oyuncularımızın antrenman sahası konusunda yaşadığı sıkıntılar da ortadaydı. Bu nedenle halı sahaları başka bir ticari işletmeye vermedik ve Eskişehirspor'un bünyesinde kalmasını istedik.

Bugün Emniyet Müdürlüğü tarafına gidip gelirken ben de halı sahaları görüyorum. Maalesef kötü durumdalar. Bu görüntü Eskişehirspor'a yakışmıyor.

İnşallah mevcut yönetimdeki arkadaşlarımız da gerekli gayreti gösterir. Hem altyapı tesisleri hem de halı sahalar bir an önce tamamlanarak Eskişehirspor'a yakışır hale getirilir ve kulübümüze kazandırılır."

"Barlar Sokağı'nda yaşanan olayları biliyorsunuz, siz de yakından şahit oluyorsunuz. Gerçekten 3-5 günde bir ciddi sıkıntılar yaşanıyor. İnsanların birbirleriyle kavga ettiği, zaman zaman bıçaklı olayların yaşandığı, asayiş sorunlarının oldukça sık görüldüğü bir bölgeden bahsediyoruz.

Ben öncelikle orada kapsamlı bir analiz yapılması gerektiğini düşünüyorum. Özellikle ruhsatlar konusunda ciddi bir inceleme yapılmalı. Biliyorsunuz, Beşiktaş'ta çok acı bir olay yaşandı ve 29 insanımız hayatını kaybetti. Allah bir daha göstermesin. Bu nedenle sıkı bir denetim yapılmasından yanayım.

Nebi Hatipoğlu vekilimiz de bu konuda güzel bir düşünce ortaya koymuş. Bu düşünce sonuçlanır mı, tam anlamıyla hayata geçirilebilir mi, onu şu anda bilemiyorum. Ancak düşüncesine saygı duyuyorum. Eğer belediyeler buranın kapatılması yönünde bir adım atacaksa biz de destek veririz.

Çünkü burası şehrin merkezinde ve gençlerin yoğun olarak bulunduğu bir bölge. Böyle yerlerde bazı şeylerin önünü açmanın çok doğru olmadığını düşünüyorum. Tabii ki insanların ne yaptığına, ne yediğine veya ne içtiğine karışmayız. Ancak orada yaşanan olaylara baktığınızda gerçekten çok ciddi sıkıntılar olduğunu görüyoruz. İnsanlar alkol aldıktan sonra ne söylediğini, ne yaptığını bilmez hale gelebiliyor. Kendisine hâkim olamıyor, taşkınlık yapıyor ve ciddi sorunlar ortaya çıkıyor.

Bu nedenle Nebi Hatipoğlu vekilimizi bu konuda destekliyorum. Eğer böyle bir adım atılacaksa biz de her zaman destek vermeye hazırız."

"Rüştü Şentuna siyaset yapmasaydı, işine odaklansaydı belki bugün böyle bir konuşmaya da ihtiyaç duymazdı diye düşünüyorum. Süreç kendi mecrasında ilerliyor ve belli bir noktaya da gelmiş durumda. Bunu defalarca söyledik. Biz bu işin gerçekten öncülüğünü yapmış, konuyla ilgili birkaç kez bakanlığa gitmiş, hatta Rüştü Bey'i de yanımıza alarak götürmüş kişileriz.

Bundan yaklaşık 6-7 ay önce talihsiz bir açıklama yaptı. Gelinen noktada da hâlâ yanlış söylem ve ifadeler kullanarak aslında bu işi yapmak istemediğini kendi beyanlarıyla ortaya koyuyor. Eskilerin güzel bir sözü vardır, "Gelin oynamayı bilmeyince yerim dar dermiş." Burada da benzer bir durum olduğunu düşünüyorum. Acaba bu işten nasıl çıkarım, nasıl geri adım atarım diye bir çaba içerisinde olduğu izlenimi veriyor.

Bugün Eskişehir'de Tepebaşı Belediyesi'ne ya da Odunpazarı Belediyesi'ne gittiğinizde bir inşaat ruhsatı almak için bir yıl, hatta bir buçuk yıl bekleyen insanlar var. Adam bütün evraklarını teslim ediyor ama ruhsat sürecinin tamamlanmasını bekliyor. Şimdi Rüştü Şentuna, ERİAD olarak 250-300 odalı bir otel yapacak diye herkes hazırda bekleyip, "Rüştü geliyor, Rüştü Şentuna geliyor, ERİAD geliyor" diyerek bütün kapıları hemen açacak diye bir şey yok. Böyle bir dünya yok.

Sonuç itibarıyla süreç kendi mecrasında ilerliyor. Yaklaşık 7-8 ay önce yaptığı açıklama sırasında da aslında evrakların tamamı imzalanmıştı. Buna rağmen talihsiz bir açıklama yaptı. Üstelik süreci bilmesine rağmen bunu yaptı. Neden? Çünkü artık kendi dünyasında siyasete girmek ya da bir sivil toplum kuruluşunun başkanı olmak gibi bir düşüncesi varsa gündemde kalması gerekiyor. Böyle açıklamalarla gündemde kalmaya çalışıyor. Bence yanlış yapıyor ve yanlış bir yolda ilerliyor. Bunların ne kendisine ne de bu şehre bir katkısı olur. Özellikle bunun altını çizmek lazım.

İmzayı bizim attırmadığımızı iddia edenler varmış. Öyle bir şey söz konusu değil. Eğer böyle bir durum olsaydı Rüştü Şentuna'yı yanımıza alıp bakanlığa götürür müydük? Bakanımız ve Bakan Yardımcımızla iki üç kez toplantı yapar mıydık? Sürecin ilerlemesi için attığımız adımları kendisi atmadı. Biz, "Bu proje ilerlemeli" dedik ve bunun için çaba gösterdik.

O dönemde imzalar atılmıştı. Evrakların sisteme yüklenmesine 3-4 gün ya da bir hafta gibi bir süre kalmışken yaptığı açıklamalar, bana göre, "Ben bu işi yapmak istemiyorum" demenin başka bir şekliydi.

Neden böyle bir açıklama yapıyorsun? Eğer yatırımcıysan neden siyasi ve popülist bir hareket tarzının içerisine giriyorsun? Yatırımcısın, zamanını ve sürecini beklersin. Bugün Tepebaşı Belediyesi'ne ya da Odunpazarı Belediyesi'ne gidin, insanlar inşaat ruhsatı almak için ne kadar bekliyor. Ama hiçbiri çıkıp, "On gün içerisinde ruhsatı verirlerse verirler, vermezlerse bu işi yapmıyorum" demiyor. Çünkü işine odaklanıyor, işini yapmaya çalışıyor. Eksik evrakı varsa tamamlıyor ve süreci yönetiyor.

Bu yaklaşım tarzıyla hem kendi adına hem de şehir adına ne yapmaya çalıştığını gerçekten anlamış değiliz. Konunun bizimle alakası yok. Süreç kendi mecrasında ilerliyor. İlerlerken de doğal olarak bekleyeceksin. Söz konusu bölgenin turizme açılması gerekiyordu. Bunlar tamamlandı, bütün evraklar imzalandı ve tahsisler yapıldı. Bundan sonra alınması gereken başka bir evrak ya da izin varsa onun da belirli bir süresi var. İncelemesi var, altyapısı var. Her yönüyle tetkik edilmesi gereken konular ve bunları değerlendirecek ekipler var.

Bugün 100 metrekarelik bir inşaat için bile bir buçuk yıl bekleyen insanlar çıkıp böyle isyan etmiyor. "Ben yatırımcıyım" diyorsun, tamam. Biz de sana gerekli desteği ve katkıyı sağlamışız. Ancak burada sanki yatırımı yapmak istemiyor da "Ben bu işten nasıl cayabilirim?" diye bir arayış içerisinde gibi bir görüntü ortaya çıkıyor. İnsan buna üzülüyor. Bunun şehre bir katkısı olmaz.

"Bir hafta süre kaldı" demiyor. "Bir hafta içerisinde bu izinler verilirse verilir, verilmezse biz bu yatırımı rafa kaldıracağız" diyor.

Bir yıllık izin almışlar, o süre doluyormuş bir yıl daha alınır. Sorun değil. Bunlar olmayacak şeyler değil. Ancak bu şekilde bir yaklaşım sergilemek doğru değil. Gündeme gelmek istiyor olabilir. Herhalde kendisinin bir oda başkanlığıyla ilgili düşüncesi var ve kendi katsayısını artırmak için çaba gösteriyor. Ancak bence bu doğru bir yöntem değil.

Çıkarsın ve açıkça söylersin. O gün de mert davranmadı. Hatırlarsanız 7-8 ay önce yaptığı açıklamalarda da mert davranmadı, şimdi de mert davranmıyor. Çık, "Ben Ticaret Odası Başkanlığına adayım", "Sanayi Odası Başkanlığına adayım" ya da "Şuraya adayım" de. Çalışmanı yap, seçimini kazan. Farklı yöntemlere yönelme. Net ol.

10 ay önce yapmış olduğu açıklamada AKP'ye yakın bir iş adamı şeklinde bir ifade kullanılmıştı. Rüştü Şentuna'nın durumu bilmesine ve o gün basın açıklamasını yapmadan önce Firuzan Kanatlı ile görüşmüş olmasına rağmen böyle bir açıklama yapması, gerçekten bu şehre yapılacak bir yatırıma nasıl baktığı konusunda soru işareti oluşturdu. Aynı zamanda burada farklı bir beklenti içerisinde olduğunu düşündüren bir açıklamaydı.

O olaydan sonra Firuzan Kanatlı ile özellikle bu konu üzerine bir görüşmemiz olmadı. Ancak farklı programlarda ve ortamlarda bir araya geldiğimiz zamanlar oldu.

Yine söylüyorum, bu tür hareketleri kişinin kendisini biraz daha ön planda tutmasının, gazetelerde daha fazla yer almasının ve varsa farklı bir niyetini başka yöntemlerle hayata geçirmeye çalışmasının bir yolu olarak görüyorum. Ancak yaptığı bu hareketin doğru olduğunu düşünmüyorum. Bunun ne kendisine ne de şehre bir katkısı olur."

Koruma, eğitim ve sergileme amacıyla yetiştirilen yavrular, bakım, besleme ve doğaya hazırlık sürecinden geçirildi. Ortalama 30 santimetre uzunluğunda ve 60 gram ağırlığındaki 13 yavru, denize bırakılmadan önce takip edilebilmeleri amacıyla özel olarak markalandı.

IUCN Kırmızı Listesi’nde “Tehlike Altında” kategorisinde bulunan tür için çalışma, Tarım ve Orman Bakanlığının izin ve koordinasyonunda yürütüldü. Markalama işlemleri Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Hayvanat Bahçesi, İstanbul Üniversitesi Su Bilimleri Fakültesi akademisyenleri ve Türkiye Deniz Araştırmaları Vakfı iş birliğiyle gerçekleştirildi. Çalışmaya Prof. Dr. Bayram Öztürk ve Doç. Dr. Onur Gönülal da katkı sağladı.

Eskişehir’den Balıkesir’e götürülen yavrular, Balıkesir İl Tarım ve Orman Müdürlüğü teknik personelinin koordinasyonunda Altınoluk kıyılarında denize bırakıldı. İnsan hareketliliğinin düşük olduğu ve türün yaşamına uygun bölgeler tercih edildi.

Özel markalarla işaretlenen yavruların doğal ortamdaki durumları bilimsel yöntemlerle takip edilecek. Hayvanat Bahçesi Şube Müdürü Özkan Tarkan ve proje ekibi, çalışmayla akvaryumda dünyaya gelen yavruların doğal yaşamlarına dönmelerini sağlarken, türün korunmasına yönelik bilimsel araştırmalara da katkı sunmayı amaçladıklarını belirtti.

Bölgedeki altyapı çalışmalarının tamamlanmasının ardından yolun üst kısmının yenilenmesine geçildi. İlk etapta 100. Yıl Bulvarı’nda PMT olarak adlandırılan temel kaplama çalışması gerçekleştirildi. Bu işlemin ardından bulvarın ilk bölümünde sıcak asfalt serimi yapıldı.

Yürütülen çalışmalarla yolun kullanım ömrünün uzatılması, sürücülerin daha güvenli ve rahat şekilde ulaşım sağlaması hedefleniyor. Yolun altyapısının ardından temel kaplama ve asfalt seriminin yapılmasıyla birlikte çalışmalar aşamalı şekilde ilerliyor.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi ekipleri, Aşağı Söğütönü Mahallesi 100. Yıl Bulvarı’ndaki yol çalışmalarına etap etap devam ediyor. Ekiplerin kent genelindeki yol yapım, bakım ve onarım çalışmaları da belirlenen program kapsamında sürdürülüyor.

Belediye ekipleri, şehir merkezi ile ilçe ve mahalle yollarında bakım ve onarımı tamamlanan bölgelerde yol çizgilerini yeniliyor. Zamanla boyası bozulan yollarda da şerit çizgileri yeniden boyanıyor. Çalışmalar kapsamında Bülent Ecevit Bulvarı’ndaki yol çizgileri yenilendi.

Bülent Ecevit Bulvarı’nda çalışma birkaç aşamada gerçekleştirildi. İlk olarak bölgede devam eden altyapı çalışmaları tamamlandı. Daha sonra asfalt kaplama yapıldı. Son aşamada ise yol çizgileri boyandı. Böylece bulvardaki çalışmaların yol bölümündeki son aşaması da tamamlanmış oldu.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi, yol çizgi çalışmalarının yaz dönemi boyunca devam edeceğini bildirdi. Çalışmaların yapıldığı bölgeleri kullanan sürücülerden trafik işaretleri ile görevlilerin yönlendirmelerine uymaları istendi.

Eskişehirspor’un en büyük gücünün taraftarı olduğunu belirten Ayşe Ünlüce, çağrısını yalnızca taraftarlarla sınırlı tutmadı. Ayşe Ünlüce; sanayi kuruluşlarından meslek odalarına, esnaftan iş dünyasına kadar kentin farklı kesimlerinden Eskişehirspor’a destek istedi.

Yeni sezonda hedefin şampiyonluk olduğunu belirten Ayşe Ünlüce, “Sezona şampiyonluk parolasıyla başlayan Eskişehirspor’umuzun en büyük gücü, büyük taraftarıdır. Taraftarımız başta olmak üzere sanayimizden odalarımıza, esnafımızdan iş dünyamıza kadar tüm şehrimizi Eskişehirspor’umuza destek olmaya ve kombine biletlerini alarak tribünlerdeki yerini almaya davet ediyorum. Haydi Eskişehir, şimdi takımımıza sahip çıkma zamanı. Bu şehir, bu takım, bu mücadele hepimizin” ifadelerini kullandı.

İskele 26’da Karapınarlı kadınlarla bir araya gelen Ayşe Ünlüce, katılımcılarla sohbet ederek talep ve önerilerini dinledi. Buluşmada kadınlara balık ekmek ikram edildi. Karapınarlı kadınlar, Porsuk manzarası eşliğinde düzenlenen programda Ayşe Ünlüce ile görüşme fırsatı buldu.

Buluşmaya ilişkin değerlendirmede bulunan Ayşe Ünlüce, mahallelerde yaşayan Eskişehirlilerle bir araya gelmeye önem verdiklerini belirtti. Ayşe Ünlüce, “Porsuk’ta bot turuyla şehrimizin güzelliklerini keşfeden Karapınar Mahallemizin kadınlarını İskele 26’da karşıladık. Balık ekmek eşliğinde sohbet ettik, günün tadını hep birlikte çıkardık. Davetimize katılarak soframızı ve muhabbetimizi güzelleştiren Karapınarlı hemşehrilerimize teşekkür ediyorum.” ifadelerini kullandı.

Türkiye Sağlık İşçileri Sendikası Eskişehir İl Başkanı Uğur Özatak şu ifadeleri kullandı:

“Eskişehir’de sağlık ve sosyal hizmet alanında artık görmezden gelinemeyecek bir tablo var. Bunu birkaç çalışanın şikâyeti ya da birkaç kurumda yaşanan münferit olaylar olarak değerlendirmek mümkün değil. Ortada çok daha büyük bir sorun var: İşçinin giderek yok sayıldığı bir çalışma düzeni.

Bugün sağlık ve sosyal hizmet işçisi ekonomik olarak zaten zor durumda. Hayat pahalı, geçim zor. Ancak mesele bununla da sınırlı değil. Kurumlarda ciddi bir personel eksikliği var ve bu eksikliğin yükü mevcut çalışanların üzerine bırakılıyor. Bir işçiden birkaç kişinin yapacağı iş bekleniyor. İşçi kendi görevini yerine getirirken başka işlerin sorumluluğunu da üstlenmek zorunda kalıyor.

Ardından işçiye ‘Kurumu düşün, ihtiyaç var, sen de yardımcı ol’ deniliyor. İşçi zaten yıllardır kurumu düşünüyor. Eksik personelle çalışıyor, fazladan yük taşıyor, nöbete kalıyor, gece ve hafta sonu çalışıyor. Peki işçinin ne zaman düşünüleceği neden hiç konuşulmuyor?

Çalışma düzenine baktığımızda nöbetlerle ilgili de ciddi sorunlar görüyoruz. Bazen düzgün bir nöbet listesi dahi olmadan işçiye WhatsApp üzerinden mesaj gönderilerek ‘Yarın nöbetçisin’ deniliyor. Nöbet düzeni WhatsApp mesajıyla mı kurulmalı? İşçinin ne zaman ve hangi şartlarda çalışacağını önceden bilmeye hakkı yok mu? İşçinin ailesi, planları ve kendisine ait bir hayatı yok mu?

Üst üste nöbetler, blok nöbetler ve yeterince dinlenmeden yeniden işe başlamak çalışanları zaten tüketiyor. Bunun yanında bir de rapor meselesi var. İşçi hastalanıyor ve rapor alıyor. Yasal olarak çalışma süresinden sayılan raporlu süre dört saat üzerinden hesaplanıyor, ortaya çıkarılan eksiklik gerekçe gösterilerek işçiye ilave nöbet yazılıyor.

Biz de bunun nasıl hesaplandığını soruyor, açıklama istiyoruz. Ancak işçiye açıklama yapmak yerine ‘Listeleri incelediğinizi kanıtlayın’ deniliyor. Listeler kurumda, kayıtlar kurumda, rapor kurumda, çalışma saatleri kurumda. Bunları incelemek kurumun görevi değil mi? İşçi hakkını aradığında neden sürekli bir şeyleri kanıtlamak zorunda bırakılıyor?

Personel açığının sorumlusu rapor alan işçi değildir. O hâlde bunun bedelini neden işçi ödüyor? İşçi hastalandığı için cezalandırılamaz. Personel açığının faturası işçinin sağlığından çıkarılamaz. Personel eksikse personel alınır, işçinin sağlığından personel açığı kapatılmaz.

İşçi bütün bunları sorguladığında ise bu kez başka bir tabloyla karşılaşıyoruz. ‘Bu nöbet neden böyle?’, ‘Bu hesap nasıl yapıldı?’, ‘Bu görev neden bana veriliyor?’, ‘Ben neden sürekli çalışıyorum?’, ‘Ben hakkımı istiyorum’ diyen işçi bir anda sorun çıkaran kişi hâline geliyor. ‘Çok konuşuyor’ deniliyor, etiketleniyor. Baskı ve mobbing gördüğünü söyleyen çalışanlar olduğu gibi sendikal tercihi nedeniyle farklı muamele gördüğünü ifade eden işçiler de var.

İşçi konuştuğu için sorun oluyorsa sorun işçide değildir. Sorun, işçinin konuşmasını istemeyen anlayıştadır. İşçi hakkını, nöbetini, ücretini, görevini ve çalışma saatini soracak. Hakkını aradığı için de baskı görmeyecek. Çünkü işçi köle değildir. Kurumların bütün açıklarını kapatmak için kullanılabilecek sınırsız bir kaynak hiç değildir.

Bir başka önemli mesele de liyakat. Sahada ciddi bir adalet duygusu sorunu var. Çalışanların bir bölümünde ‘Birilerinin yakınıysan daha rahat yerde çalışırsın’ düşüncesi oluşmuş durumda. Bazı çalışanlar sürekli ağır iş yükünü taşırken bazılarının daha rahat çalışma koşullarına sahip olduğu yönünde bir algı varsa bunun mutlaka sorgulanması gerekir.

Kamu kurumlarında ölçü yakınlık veya akrabalık olamaz. ‘Bizim adam’ anlayışıyla hareket edilemez. Ölçü emek, liyakat ve adalet olmalıdır. Çünkü işçinin gözünde adalet duygusunu kaybederseniz o kurumda çalışma barışını da kaybedersiniz.

Bugün sağlık ve sosyal hizmet işçisi ekonomik olarak zorlanıyor. Birkaç kişinin yapacağı iş tek çalışanın üzerine yükleniyor. Nöbet yükü artıyor. Rapor aldığında karşısına hesap çıkarılıyor. Hakkını sorduğunda ‘çok konuşuyor’ deniliyor. İtiraz ettiğinde baskı gördüğünü söylüyor. Bir de bazı insanların ilişkileri nedeniyle daha rahat şartlarda çalıştığını düşünüyorsa bu işçiden daha ne beklenebilir?

İşçi artık yalnızca bedenini değil, sabrını da tüketiyor. Maddi olarak zorlanıyor, fiziksel olarak yoruluyor ve manevi olarak yıpranıyor. Bütün bunlar bir noktadan sonra verilen hizmete de yansıyor.

Çünkü sağlık hizmeti yalnızca doktor ve hemşireden ibaret değildir. Sosyal hizmet de birkaç unvandan oluşmuyor. Sekreter var, hasta bakıcı var, temizlik işçisi var, bakım hizmetlerinde çalışanlar var, teknik ve destek hizmetlerinde görev yapanlar var. Gece gündüz kurumların görünmeyen yükünü taşıyan binlerce işçi var.

İşçi olmadan bu sistem yürümez. İşçiyi tüketirseniz hizmeti de tüketirsiniz. İşçiyi yok sayarsanız yurttaşın aldığı hizmeti de riske atarsınız.

Bu nedenle şu soruyu sormamız gerekiyor: Eskişehir’de sağlık ve sosyal hizmet gerçekten güçlü olduğu için mi ayakta, yoksa çalışanlar kendilerini tükettiği için mi? Sürekli işçinin fedakârlığına güvenerek bir sistemi yürütemezsiniz. Çünkü o fedakârlığın da bir sınırı vardır.

Bugün yaşananların tamamına baktığımızda birbirinden bağımsız sorunlardan söz etmiyoruz. Personel eksikliği, ağır iş yükü, nöbetler, blok nöbetler, WhatsApp üzerinden yapılan son dakika nöbet bildirimleri, raporlu sürelerle ilgili hesaplamalar ve bunun üzerinden yazılan ilave nöbetler, görev tanımı sorunları, liyakat tartışmaları, baskı ve mobbing iddiaları, işçinin ‘çok konuşuyor’ denilerek etiketlenmesi... Bunların tamamı aynı noktaya çıkıyor: İşçinin sözünün ve hakkının yeterince dikkate alınmadığı bir çalışma düzeni.

Buradan yetkili sendikaya da açıkça soruyoruz: Siz kimin sendikasısınız?

İşçi size sorununu anlatıyorsa göreviniz o işçinin sesini kısmak değil, sesini duyurmaktır. İşçi nöbetten şikâyet ediyorsa takip edeceksiniz. Personel eksikliğini söylüyorsa gündeme getireceksiniz. Baskı gördüğünü söylüyorsa yanında duracaksınız. Hakkını aradığı için hedef hâline geliyorsa onu savunacaksınız.

Ancak işçinin sorununu çözmek yerine işçiyi idareye şikâyet eden, işçiyle idare karşı karşıya geldiğinde işçinin yanında durmayan ve işçinin sesini kısmayı tercih eden bir anlayış varsa biz buna sendikacılık demeyiz.

Sendika işçiyi idareye şikâyet etmek, susturmak veya idarenin işini kolaylaştırmak için yoktur. Sendika işçinin hakkını savunmak için vardır. İşçinin karşısında idareyle kol kola giren bir sendikal anlayışı kabul etmiyoruz. İşçiyi korkutarak, baskı altına alarak, ‘çok konuşma’ diyerek susturmaya çalışan hiçbir anlayış karşısında susmayacağız. Kim yaparsa yapsın söyleyeceğiz.

Çünkü mesele sendikaların birbiriyle yarışı değil. Mesele işçinin hakkı, işçinin onuru ve Eskişehir’de sağlık ve sosyal hizmetin geleceğidir.

Bütün bunları anlatıyoruz. Dilekçeler veriyoruz, görüşmeler yapıyoruz, uyarıyoruz ve sorunları ortaya koyuyoruz. Ancak aynı sorunlar devam ediyorsa artık aynı yerde durmanın bir anlamı yok.

Müzakere çözüm için yapılır. Çözüm yoksa, işçinin sesi duyulmuyorsa ve aynı uygulamalar devam ediyorsa başka bir aşamaya geçmek zorundayız.

Müzakere bitti. Buradan sonra mücadele var.

İşçinin hakkı, çalışma koşulları ve onuru için mücadele edeceğiz. Gerekiyorsa basın açıklaması yapacağız, eylem yapacağız, hukuk mücadelesi vereceğiz ve kurumların önünde olacağız. Artık işçinin susturulmasına izin vermeyeceğiz.

Personel eksikliğinin işçinin sırtına yüklenmesini, birkaç kişinin yapacağı işin tek bir çalışana verilmesini, WhatsApp mesajıyla son dakika nöbet bildirilmesini, rapor alan işçinin karşısına ilave nöbet çıkarılmasını normalleştirmeyeceğiz. İşçinin fişlenmesini, ‘çok konuşuyor’ diye etiketlenmesini, baskı, mobbing ve ayrımcılık iddialarının görmezden gelinmesini kabul etmeyeceğiz. Liyakat yerine yakınlıkların belirleyici olduğu bir çalışma düzenini de normal karşılamayacağız.

En önemlisi, işçinin yok sayılmasını normalleştirmeyeceğiz.

Çünkü sağlık ve sosyal hizmetin gerçek gücü işçidir. İşçi varsa hizmet vardır. İşçi varsa sağlık ve sosyal hizmet vardır.

Bu mesele birkaç işçinin ya da tek bir sendikanın meselesi değildir. Bu mesele Eskişehir’in meselesidir.

Artık sözün bittiği yerdeyiz. Müzakere bitti, mücadele başladı. Geri adım yok. İşçinin hakkı varsa mücadele var.”

Eskişehir-Bilecik Tabip Odası Yönetim Kurulu adına konuşan Genel Sekreteri Dr. Nesrin Küçük şu ifadeleri kullandı;

"Dün şehrimizde bir meslektaşımız, usulsüz rapor talebini kabul etmediği için, birlikte görev yaptığı sekreteri ile birlikte şiddete maruz kalmıştır.

Üzgünüz, öfkeliyiz, kızgınız.

Öncelikle meslektaşımıza ve sekreter arkadaşımıza geçmiş olsun diyoruz ve yanlarında olduğumuzu bir kez daha ifade ediyoruz.

Sağlıkta şiddet, pervasızlıkta, utanmazlıkta sınır tanımayan, cezasızlığın da etkisi ile bütün ülkeyi, tüm çalışma ortamlarımızı kasıp kavuran kitlesel bir sorundur. Ülkemizin dört bir yanından sağlıkta şiddet haberi duymadığımız gün maalesef yoktur. Sözel şiddet maruziyeti artık haber dahi olmamaktadır.

Bu olayların, sadece birkaç kendini bilmezin eylemi olmadığı açıktır. Kitlesel bir kıyıma dönüşen şiddet olaylarını önemsizleştiren, görmezden gelen anlayışın aslında sorunların hem nedeni olduğunu hem de yarattığı sorunları daha da derinleştirdiğini biliyoruz.

Bizler, sağlıkta yaşanan şiddetin gerçek nedenini bütün boyutlarıyla tanıyoruz, çözüm yollarını biliyoruz ve bunu yıllardır haykırıyoruz. Bunu siyasi iktidara ve sağlık yöneticilerine defalarca ilettik, iletiyoruz.

Sorunların temelinde siyasi iktidarın yıllardır uyguladığı; hekimleri, sağlık çalışanlarını değersizleştiren ve bütün sağlık sorunlarının kaynağıymış gibi hedef gösteren anlayış vardır.

Yöneticilere sesleniyoruz. İzlediğiniz sağlık politikalarıyla bu ülkenin sağlık sorunlarını çözmüyorsunuz, yeni ve ağır sorunlar yaratıyorsunuz. İzlediğiniz politikaları sürdürebilmek için hekimleri değersizleştirmeye çalışıyorsunuz.

Ama biz sizin hekimleri değersizleştirme politikanıza kesinlikle izin vermeyeceğiz.

Bir meslektaşımızın, bir sağlık çalışanının daha şiddete uğramasına izin vermeyeceğiz.

Şiddet uygulayanların en ağır cezaya çarptırılmasını istiyoruz. Ceza yasalarının caydırıcı hale getirilmesini talep ediyoruz. Bunun için Türk Tabipleri Birliği’nin sağlıkta şiddetle mücadele için sunduğu önerilerinin bir an önce hayata geçirilmesini istiyoruz.

Şiddetin asıl kaynağı olan sağlık politikalarınızdan hemen şimdi vazgeçerek paraya, ranta değil; bilime, emeğe, insana inanan sağlık sistemine dönmenizi istiyoruz.

Sağlıkta yaşanan şiddet olgularına karşı topyekûn, kararlı ve samimi bir mücadele yürütülmesi zorunludur.

TTB’nin sağlık çalışanlarına yönelik suçlar için yasa önerisine göre; cezalar artırılmalı, Türk Ceza Kanunu’nda şiddet başlığı ile ayrı bir suç kategorisi tanımlanmalı, suçların infazında hükmün açıklanmasının geri bırakılması ve denetimli serbestlik uygulamaları kaldırılmalıdır.

Mesleğimizin geleneği şiddet değil, karşılıklı güven içeren bir sağlık ortamına dayanır. Şiddetin olmadığı bir sağlık sistemini kurmak mümkündür.

Bunun için ayrıca sağlık kurumlarında güvenli çalışma koşulları sağlanmalıdır. Yönetici atamalarında mutlak liyakat aranmalıdır. Bilime dayanan, katılımcı bir yönetim anlayışı benimsenmelidir. Tüm yapısal düzenlemeler ve uygulamalarda mutlaka çalışanların önerileri dikkate alınmalıdır. Çalışma ortamlarında güvenliğin sağlanmasında ihmali olanlara gereken idari yaptırımlar uygulanmalıdır. Şiddetsiz bir ülke, şiddetsiz bir sağlık ortamı istiyoruz. Bunun mümkün olduğunu biliyoruz.

Son olarak, meslektaşımıza ve sekreter arkadaşımıza bir kez daha geçmiş olsun diyoruz ve tüm hukuki süreçte yanında olduğumuzu ve suçlunun en ağır cezayı alması için davanın takipçisi olacağımızı bir kez daha ifade etmek istiyoruz.”

Bakanlığın açıklamasına göre uygulama, Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği tarafından kamu kurum ve kuruluşlarına gönderilen yazı doğrultusunda hayata geçirilecek. Buna göre kamu çalışanı veliler, öğrencinin kayıtlı olduğu eğitim kurumunun ders saatlerine uygun olmak şartıyla toplam 3 saati aşmayacak şekilde idari izin kullanabilecek.

Milli Eğitim Bakanlığı açıklamasında, “Bir çocuğun ilk yuvasının aile, hayat yolculuğundaki ilk büyük durağının ise okul olduğunu biliyor, bu hakikatten hareketle okul-aile paydaşlığının ve ailelerimizin eğitim öğretim süreçlerine etkin katılımının eğitimde kaliteyi daha da artıracağına inanıyoruz” ifadelerine yer verdi.

Uygulamanın “Aile ve Nüfus 10 Yılı” planlamaları kapsamında hazırlandığı belirtilirken özel sektöre de çağrıda bulunuldu. Özel sektörde faaliyet gösteren işverenlerden, uyum eğitimine katılacak öğrencilerin çalışan velilerine gerekli kolaylığı sağlamaları ve evlatlarının ilk yuvaları olan aileden ikinci yuvaları olan okula geçişlerinde yanlarında bulunmalarına imkân tanımaları istendi.

Bakanlık, çocukların okul hayatındaki ilk günlerinin aileler açısından da önemli olduğunu belirterek, velilerin çocuklarının yanında bulunmasının amaçlandığını bildirdi. Açıklamada, “Çocuklarımızın okuldaki ilk adımlarına birlikte eşlik edelim” ifadeleri kullanıldı.

Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Emine Gümüşsoy şu ifadeleri kullandı;

"Rektör yardımcılarımızdan Prof. Dr. Atilla Özcan Özdemir’i basınımız, şehrimiz ve ülkemiz yakından tanıyor. Kendisi çok kıymetli bir nörolog. Aynı zamanda ülkemizde uluslararası akreditasyon alan ilk inme merkezini kurdu. İnme alanında hem ülkemizin hem de uluslararası camianın yetkin isimlerinin başında geliyor. Kendisi sağlıktan sorumlu rektör yardımcımız olarak görev yapıyor.

Diğer rektör yardımcımız Prof. Dr. Şerife Yücesoy Özkan. Kendisi Eğitim Fakültemizin kıymetli hocalarından biri. Özel eğitim alanında, özellikle otizm üzerine yaptığı çalışmalarla alanının yetkin bilim insanları arasında yer alıyor. Daha önce Eğitim Fakültesi Dekanlığı görevini de üstlenmişti.

Bir diğer rektör yardımcımız Prof. Dr. Mustafa Önder. Kendisi Maden Mühendisliği Bölümümüzde öğretim üyemiz. Mustafa Önder hocamız da maden ve maden işletmeciliği alanında gerçekleştirdiği bilimsel çalışmalarla alanının yetkin bilim insanlarından biri.

Her üç hocamızla birlikte çalışmaktan büyük bir memnuniyet duyuyorum. Üçünün de önemli yönetim tecrübeleri bulunuyor. Prof. Dr. Atilla Özcan Özdemir Tıp Fakültesi Dekanlığı, Prof. Dr. Şerife Yücesoy Özkan Eğitim Fakültesi Dekanlığı, Prof. Dr. Mustafa Önder ise uzun yıllar Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dekan Yardımcılığı görevlerinde bulundu. Bu nedenle yönetim tecrübesi açısından oldukça şanslı bir ekip olduğumuzu düşünüyorum. Her üçüne de bu görevi kabul ettikleri için teşekkür ediyorum.

Diğer taraftan Başhekimimiz Prof. Dr. Haluk Hüseyin Gürsoy da şehrimizin yakından tanıdığı bir isim. Kendisi çok başarılı bir göz hekimi. Bir süredir başhekimlik görevini zaten yürütüyordu. Yeni dönemde de bizimle birlikte çalışmaya devam edecek. Kendisine de teşekkür ediyorum.

Genel Sekreterimiz Harun Yoldaş ve Genel Sekreter Yardımcımız Nurullah Karakaş ile bu dönemde de birlikte çalışmaya devam ediyoruz.

Bugün burada bulunan ve bu organizasyonu düzenleyen Kurumsal İletişim Müdürümüz Yakup Murat Bulut da belki bizden daha fazla sizlerle iletişim halinde olan bir arkadaşımız. Yeni dönemde de hepinizle çalışmaya devam edecek. Kendisine de teşekkür ediyorum.

Kurumsal iletişime yeni bir soluk getireceğine inandığımız Kurumsal İletişim Müdür Yardımcımız Dr. Öğr. Üyesi Ayşe Dönmez hocamıza da yeni dönemde sunacağı katkılardan dolayı teşekkür ediyorum.

Böyle bir ekiple yola başladık. Elbette ilerleyen süreçte değişikliklerimiz veya ekibimize yeni katılımlar olabilir.

Ben Eskişehirliyim, ESOGÜ’lüyüm ve Eskişehirsporluyum. Bundan her zaman büyük bir memnuniyet duydum. Bu üniversitenin bir mezunu olarak üniversitemizin rektörlük görevine gelmek benim için ayrıca büyük bir onur oldu. Beni bu göreve layık gören başta Cumhurbaşkanımıza, YÖK Başkanımıza ve destekleriyle her zaman arkamda olan herkese şükranlarımı sunuyorum.

Rektörlük elbette çok önemli ve zor bir görev. Ancak biz bu göreve yöneticilik tecrübemize güvenerek talip olduk. Bir önceki dönem rektörümüz Prof. Dr. Kamil Çolak hocamız, yeni dönemde yeniden aday olmayacağını söylediğinde rektörlük adaylık süreci başladı.

Ben bir önceki dönemde rektör yardımcısı olarak görev yaptım. Ondan önce iki farklı fakültede dekanlık görevinde bulundum. İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesinin kurucu dekanıyım. Aynı zamanda Hukuk Fakültesinde yaklaşık iki buçuk yıldır dekan vekilliği görevini sürdürüyorum.

Dolayısıyla yöneticilik tecrübeme güvenerek, 1993 yılında Anadolu Üniversitesi ile Osmangazi Üniversitesinin ayrılmasının ardından Osmangazi Üniversitesinin ilk gününden itibaren bu kurumun içerisinde bulunan bir kişi olarak bu önemli göreve aday oldum.

Elbette arkamda bir kamuoyu desteği de vardı. Çünkü böylesine önemli görevlere tek başına talip olmak kolay değil. Sağ olsun üniversitemiz beni tanıyordu. Akademik ve idari personelimiz beni tanıyordu. Onlardan aldığımız güç, destek ve güvenle; yöneticilik tecrübeme, üniversitemi tanımama ve her şeyden önemlisi üniversiteme duyduğum sevgiye güvenerek aday oldum.

Üniversitem için yeni şeyler yapabileceğime olan inancımla çıktığım bu yolda nasip oldu ve 11 gün önce rektörlük görevi tarafımıza tevdi edildi.

Göreve geldiğimde önemli bir avantajım vardı. İlk günden itibaren hemen çalışmaya başlayabildim. Çünkü üniversitemizi tanıyorum. Daha önce rektör yardımcılığı yaptığım için rektörlük görevinde nelerle karşılaşabileceğimi ve hangi konuların öncelikli olduğunu biliyorum. Bu avantajı kullanarak ekibimizi hızlı bir şekilde oluşturduk ve kısa sürede aksiyon alabileceğimiz çalışmalarımıza başladık.

Süreç hızlı bir şekilde ilerliyor. Yakın zamanda kamuoyu da atacağımız adımları ve alacağımız önlemleri görecek.

Üniversitemizin önemli bir özelliği var. Şu anda öğrenci kapasitesi bakımından şehrimizin en büyük üniversitesiyiz. Bunun yanında bünyemizde bulunan Sağlık Uygulama ve Araştırma Hastanesi ile Diş Hastanemiz aracılığıyla doğrudan topluma da hizmet veriyoruz. Dolayısıyla şehirle ve toplumla kurduğu bağ açısından üniversitemizin diğer üniversitelere göre bir adım önde olduğunu düşünüyorum.

Bu kapsamda hem topluma sunduğumuz hizmetlerin hem hastanelerimizin işleyişinin daha iyi hale getirilmesi hem de akademik anlamda üniversitemizin bulunduğu noktadan daha ileriye taşınması için çalışacağız. Üniversitemizi bir üst lige çıkarmak, öğrenci memnuniyetini artırmak ve ESOGÜ’lülük bilincini güçlendirmek adına önemli adımlar atmaya gayret edeceğiz.

Bu konulardaki planlarımız ve eylem planlarımız hazır. Önümüzde YÖK’ün 2030 vizyonu da bulunuyor. Çalışmalarımızı bu vizyon doğrultusunda büyük bir hassasiyetle yerine getirmeye çalışıyoruz.

Üniversitemize yönelik aidiyet bilincinin daha da güçlendirilmesi konusundaki hassasiyetimi özellikle dile getirmek istiyorum. Çünkü söylediğim gibi ben her zaman ESOGÜ’lü olmaktan büyük bir memnuniyet duydum ve bunu her platformda açık bir şekilde ifade ettim.

Mezuniyet törenlerimizde öğrencilerimize de her zaman, “ESOGÜ’de aldığınız eğitime güvenin” diyoruz. Ben de burada aldığım eğitimin ne kadar değerli olduğunu yüksek lisans ve doktora eğitimimi şehir dışında, farklı üniversitelerde sürdürürken çok daha iyi gördüm.

Bu nedenle hem öğrencilerimizin hem akademik personelimizin hem de idari personelimizin ESOGÜ’lülük bilincini ve gururunu gelecekte de taşıyabilecekleri bir seviyeye üniversitemizi ulaştırmak için yola çıktık.

Bu konuda hiçbir şüphemiz yok. Kendimize ve ekibimize güvenimiz tam. Allah’ın izniyle bu süreçte kararlı adımlarla yolumuza devam edeceğiz.

Üniversitelerin iki temel sorumluluğu bulunuyor. Bunlardan biri akademik ve bilimsel bilgi üretmek, diğeri ise eğitim ve öğretim faaliyetlerini en iyi şekilde gerçekleştirmek.

Her iki alanda da üniversitemizi daha ileriye taşımak istiyoruz. Bilimsel üretkenliğimizi artırmayı, daha görünür bir üniversite olmayı ve ulusal ve uluslararası sıralamalarda üniversitemizi daha üst noktalara çıkarmayı hedefliyoruz.

Bunun yanında öğrencilerimizin iyi yetişmelerini, kampüsümüzde mutlu ve huzurlu bir eğitim öğretim hayatı sürdürebilmelerini önemsiyoruz. Kampüsümüzü öğrencilerimiz için daha yaşanabilir hale getirmek amacıyla da çalışmalarımızı sürdüreceğiz.

Ekibimizle birlikte, eskisinden daha fazla çalışma ve üretme prensibiyle yolumuza devam ediyoruz.

Hedeflerimizi bu doğrultuda belirledik. Üniversitemizi devraldığımız noktadan daha ileriye götürmek, Eskişehir Osmangazi Üniversitesini bir üst lige taşımak, Türk yükseköğretimi içerisinde daha görünür hale getirmek, ulusal ve uluslararası iş birliklerinde daha güçlü bir konuma ulaştırmak temel amaçlarımız arasında yer alıyor.

Bu hedeflere ulaşmak için rektör olarak üzerime düşen her şeyi yapacağım. Biraz önce de ifade ettiğim gibi kendimize ve ekibimize güvenimiz tam. İletişime ve istişareye açık bir rektör olarak adil ve huzurlu bir dört yıl geçirme düşüncesiyle yola çıktığımızı özellikle ifade etmek istiyorum.

Hedeflerimize ulaşma konusunda heyecanlıyız ve kendimize güveniyoruz. Dinamik ve proaktif bir ekip kurduğumu düşünüyorum. Hocalarım da benimle aynı heyecanı ve güveni paylaşıyor. Girişimci ve yenilikçi bir üniversite olma hedefimizin yanı sıra, biraz önce ifade ettiğim gibi hastanelerimiz aracılığıyla topluma sunduğumuz hizmetleri de daha ileriye taşımak istiyoruz. Bu alanda kendimizi daha fazla geliştirerek sürdürülebilir bir süreci hep birlikte yürütmeyi planlıyoruz.

Sahada olan bir rektör olacağımın ilk mesajlarını yaklaşık bir haftadır verdiğimi düşünüyorum. Rektör yardımcılığı görevini yürüttüğüm dönemde de sahada olan bir rektör yardımcısıydım. Bu biraz mizaçla ilgili olabilir ama ben bu şekilde çalışmayı seviyorum. Çünkü sahada olduğunuzda kampüsün, öğrencilerin ve personelin sorunlarını çok daha yakından görme imkânınız oluyor. Aynı zamanda bu çalışma biçimi iletişimi de güçlendiriyor.

Bir önceki dönemde rektör yardımcılığı görevini yürütürken 6 Şubat depremlerinin yaşandığı gün en hızlı aksiyon alan üniversitelerden biri bizdik. O gün gece saat 12.00’ye kadar burada çalıştık. Kurumsal İletişim ve Kongre Merkezimiz başta olmak üzere görev alan bütün personelimize bir kez daha teşekkür ediyorum. Eskişehir’den Kızılay iş birliğiyle hazırlanan ilk yardım kolilerinden birini biz göndermiştik. Bunu büyük bir özveriyle gerçekleştirdik. Gönüllülük esasına dayanan bu tür çalışmalarda da kendime ve ekibime güveniyorum.

Daha sonra deprem bölgesine destek amacıyla iki büyük kermes düzenledik. Filistin meselesine karınca kararınca destek olabilmek amacıyla da iki büyük kermes gerçekleştirdik. Ben bu tür toplumsal katkıları önemsiyorum.

Bu çalışmalar aynı zamanda birlik ve beraberliği de güçlendiriyor. Gerçekten o kermeslerde birbirimizi çok daha yakından tanıma fırsatı bulduk. Personelimizin kendi arasındaki iletişimi arttı. Çünkü bildiğiniz gibi COVID dönemi ve ardından depremler nedeniyle uzaktan eğitime geçtiğimiz süreçlerde kampüslerimizdeki iletişim bir miktar azalmıştı.

Yeni dönemden itibaren kampüslerimizde iletişimi daha da güçlendirerek daha üretken, daha girişimci ve daha yenilikçi bir üniversite olma yolunda ilerleyeceğimizi ifade etmek istiyorum.

En başta söylediğim gibi sizlerle de iletişime açığız. Aracısız bir şekilde bizi tanımanız ve hedeflerimizi doğrudan görmeniz açısından bu toplantıyı çok önemsiyorum."