Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce şu ifadeleri kullandı;

"Mesela en büyük istimlakta 150’ye düşmüş, niye 150’ye düşmüş diye bir düşüş var.

Ya da buna benzer, özellikle düşenlerle ilgili söyleyeyim.

Örneğin, kentsel dönüşüm ile ilgili 139 düşüş var İtfaiye Emniyetine.

5 yıllık bir stratejik planımız var.

Bu stratejik planda önemsediğimiz ve konu başlıklarını belirlediğimiz, hem vizyonumuza hem istasyonumuza uygun olan ifadelerimiz var.

Bunlarla ilgili her sene farklı farklı yatırımlar yapabiliriz.

Örneğin, geçen sene itfaiye araçlarına önem veririz.

Ona daha çok bütçe ayırırız.

Bu dönemde biraz daha az ayırırız.

Sonrasında yine artarak gideriz.

Tersler dönüşünde bizim geçen dönemdeki bütçemiz tamamen kendiniz yapacağınız için, yani götürü bedelden ihaleye çıkacağınız için öngördüğünüz bir rakamdı.

Bu dönemde bir etabı yine aynı şekilde kendiniz bütçemizden, diğerini de kat karşılığı şekilde çıkacağınız için burada bir düşünce var.

Tüm bedel olarak baktığınızda kaçta kalkmış oluyor. Aslında hesaplamışım ama sizin de tavsiye ettiğiniz, önerdiğiniz gibi bazı makamları kat karşılığı yapmak zorunda kalacağız.

Orada ilişkim onunla ilgili.

Son bu taşımadaki düşmek için kırk beş milyon ayırmıştık.

Orada 6 sene içinde 25 otobüs aldık.

Bu bedel biraz üzerine çıktı.

Biraz ilave ettik.

Önümüzdeki sene içinde 5 tane elektrikli otobüs almaya niyetliyiz.

Onunla ilgili bir bütçe koyduk.

Ama tabii bütçe imkânlarımızı elde edersek bunların bütçesini artırmak isteriz.

Geçen dönem birçok şeyi sorduğunuz için söylüyorum.

Mesela geçen yılki bütçemizde 20 tane elektrikli otobüs vardı.

Onu hiç sormadınız, “Niye almadınız?” diye.

Ondan da niye almadığımızdan bahsedeyim.

Bununla ilgili yabancı bir kredi bulmuştuk.

İlbank ile de süreci yürüttük. Ancak Cumhurbaşkanlığı onaylamadığı için bu 20 meselesini gerçekleştiremedik.

Yaklaşık 10 milyon Euro civarında borç almış olacaktık. Onun takdirini de ben arz etmiş olayım.

Yolla ilgili bir artış var ama bizim yol bütçesini ayırdığımız 660 milyonluk rakamın biraz daha üstüne çıkmak istiyoruz, önümüzdeki yıl bütçe gelirse.

Harcama birimlerinde de toplam geçen seneye göre bir azalma var.

Bunun sebebini açıklayayım:

Aslında tam olarak ayağını yorganına göre uzatmak gibi bir yatırım programı olmalı.

Geçen dönem herhalde biraz daha toz pembe görüyormuşuz hayatın durumunu.

Ekonomiyle ilgili veya sözlerimizi tutacağımızı düşünerek geçen sene biraz daha iyimser bir bütçe, biraz daha iyimser bir yatırım programı yaptık.

Ama sene içinde gelen gelir, hiçbir zaman geçen seneki gelirin üzerine enflasyon eklediğimizde çıkan rakam olmadı.

Yani o zaman bir sene önceki gelirin aynısına ya da biraz daha azına kavuşabildik.

O nedenle bu sene zaten Kasım ayında bütçeyi konuşurken göreceğiniz üzere hemen hemen geçen seneki bütçeyle aynı koyduk.

Ama biz yanılmış olalım, inşallah seneye işler daha iyi gider.

Belki ek bütçeyle bütçemizi artırmış oluruz.

Fakat gelelim, gidelim ve tokat gibi de bir cevap aslında bu yapılan yatırım programı.

Geçen seneye göre “Niye düştü, niye düştü?” soruları olmuştu.

İşte tüketim geldi, koşullar böyle maalesef.

Daha fazlasını ayırmamız keşke mümkün olsa.

Çünkü burada biz 15 belediye başkanıyız.

Herhalde hiç kimse “Ben az yatırım yapmak istiyorum, geçen seneye göre daha az yatırım yapacağız” demez.

Herkes bölgesine en iyi şekilde hizmeti götürüp elindeki kaynakları iyi şekilde kullanmak ister.

Ama biz kötümser bir tabloyla yaptık.

Geçen seneye göre ucun olacak, üzerine çok çıkamayacağımıza göre yaptık.

Ama biz inanıyoruz, inşallah daha çok çıksın, biz de daha çok yapalım.

Toplu taşıma ile ilgili yükten daha önce bahsetmiştim.

Bizim biraz önce söylediğimiz gibi bütçe giderlerimizin en büyüğünü toplu taşıma oluşturuyor.

Toplu taşıma ile ilgili eleştirilerinize takılmıyorum.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi’nin sunduğu toplu taşıma sistemi, ülkemizin ortalamasının çok üstünde büyük bir memnuniyet içeriyor.

Yaptığımız anketlerde de hizmetlerimizden en çok beğeni alan toplu taşıma.

Bu nedenle buradaki eleştirilerin haksız olduğunu söylemeliyim.

Daha önce bahsettiğim gibi, Temmuz ayında sizin de bahsettiğiniz üzere 120 milyon civarında oldu.

Daha önce aylık ne kadar zarar ettiğimizden bahsediyordum.

Elimizden geldiği kadar da rakamları insani düzeyde tutmaya çalışıyoruz.

O nedenle bu ayki artış oranını oy birliğiyle onayladığınız için de tüm meclis üyelerimize ve başkanlarımıza teşekkür etmek isterim.

Park bakımıyla ilgili hakikaten hesap vermek istiyorum.

Eskişehir’in en önemli, en güçlü olduğu konulardan bir tanesi de parklarının, yeşil alanlarının ve güzergâhlarının bakımıdır.

Sadece şehir dışından gelenlerin değil, şehrimizde yaşayan, buna alışkın olan, her gün o görüntüleri görmeye alışan hemşehrilerimizin bile büyük teveccühünü kazanan bir şey.

O yüzden parkların bakımsız olduğuna, az yapıldığına, az masraf yapıldığına dair eleştiriye katılmıyorum.

Park bahçeler çalışanlarımıza baktığımızda 600’ün üzerinde çalışan var.

10-12 ekip adeta şehrin her noktasında parkların son derece bakımlı olarak halkımızın hizmetinde.

Fizik ve tiyatro eleştirisiyle ilgili daha önce çok konuştuk, o yüzden tekrar aynı sıraya girmeyeceğim.

Eskişehir’in yapısının tam uygun olduğunu düşünüyoruz.

Geçmişine de saygılı bir şekilde restorasyonları tekrar yapıp şehrimize kazandıracağız.

Yap-İşlet-Devret ile ilgili gerçekten de şunu söylemeliyim: Kurulacak bir ortak bulamıyoruz.

Biz geçen sene, biraz önce otoparklarla ilgili de sorduğunuz için ilk soruyu da birleştirerek söyleyeyim.

Otoparklar yapım programında görülemeyebilir. Sebebi, 300 otoparkı Yap-İşlet-Devret yöntemiyle yaptırıyoruz.

300 araçlık bir otopark projemiz var.

Geçen sene Yap-İşlet-Devret’le ihaleye çıktık.

Ancak gelen olmadı.

Hatta birkaç defa çıktık.

O nedenle önümüzdeki sene yine aynı yöntemi deneyerek o otopark yapımına devam edeceğiz.

Toplu taşıma ihalelerinden bahsettim.

Yapay zekâ eğitimiyle ilgili de söylemeliyim: Eğitim zaten yatırım programında yer almaz ama biz önümüzdeki sene Türkiye’de bir ilki gerçekleştirecek büyük çaplı bir yapay zekâ çalıştayı düzenlemeye hazırlanıyoruz.

Onu da önümüzdeki sene sonbaharda yapmış olacağız.

Kamulaştırma ile ilgili biliyorsunuz, biraz önce Alaydar Bey’in okuduğu maddeyi, kamulaştırma ile ilgili olan tasarruf tedbirlerindeki ifadeleri dile getirdi.

Normalde tasarruf tedbirleri gelince kamulaştırma yapmanız zaten mümkün değil.

Biz de sadece kamulaştırılması elzem olan, yani dava konusu olan yerlerle ilgili ödemeleri koyduk.

Katı atıkla ilgili de bilgi verdim.

Katı atığımız, Bilçe Belediyesi adına toplandığı için bütçede belediyenin yatırım kalemi olarak değerlendirilemez.

Planlara geçerken, bir ara “Keşke bu söylenenlerin hepsini yapabilecek durumda olsam” dedim.

Bu kadar ayrıntılı incelediğiniz için teşekkür ediyorum.

Çünkü Eskişehir Büyükşehir Belediyesi’nin bütçesi demek, Eskişehir’in 14 ilçesini de çok yakından ilgilendiren bir konu.

Bu kadar ayrıntılı bir şekilde mecliste tartışıldığı ve Eskişehir’in gündeminde tutulduğu için teşekkür ediyorum hepinize.

Ama söylediğim gibi biz gerçekçi bir bütçe yaptık.

Ayağı yere sağlam basıyor.

Ayağını yorganına göre uzatan bir bütçe.

Bu bütçeyle, eldeki olanaklarla yine Eskişehir’imize her zaman olduğu gibi en üst düzeyde hizmet etmeye devam edeceğiz.

Tüm personelimizle beraber, bu yatırım programımızın hazırlanmasında emeği geçen tüm arkadaşlarıma, tüm bürokratlarıma; başta strateji daire başkanımız ve hizmetler daire başkanımız olmak üzere teşekkür ediyorum.

Teveccüh gösteren meclis üyelerinize ve başkanlarımıza da ayrıca teşekkür ediyorum."